Actividades Unidad 01

Actividad de Aprendizaje

Unidad I. Ser Empresario y la Gestión de Empresas

Objetivo:
Analizar las principales características que hacen ser a una empresa exitosa.

Tema I. Desarrolle.
Describa paso a paso cómo su negocio aporta al progreso social de su comunidad y el país.

Es una compañía con espíritu innovador, que ofrece transparencia, seguridad y

evolución tecnológica en cada uno de sus servicios y productos.

Movilway, pionero en el mercado de recargas electrónicas en el país, ayuda a

proveer recargas en tiempo real y a generar un negocio rentable, con ingresos en
forma regular y estable.

Tema II. Conteste.

Basándose en su idea de negocio, conteste estas preguntas analizando su entorno actual.

1) ¿Qué necesidad satisface mi oferta? 

La calidad del servicio, el compromiso con el cliente, la innovación tecnológica

permanente y la capacidad de adaptación a las necesidades de cada mercado,
son la base de su exitoso, alcanzando a más de 1000 puntos de ventas.

2) ¿En qué grupo (Inversionistas, Gobierno, Consumidores, Proveedores) se satisface dicha

necesidad? Explique su respuesta.

Proveedores: Ser líder en el mercado latinoamericano, consolidándonos como la red

más importante de recargas y servicios, apalancándonos en una plataforma de
calidad, ofreciendo mayor valor para nuestros clientes y aliados.
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3) ¿En qué requiero ser de excelencia para satisfacerla adecuadamente?

Brindar a nuestros clientes los servicios de recargas de manera confiable y

de alta calidad, apoyar el crecimiento de los negocios afiliados con un
portafolio de productos que anticipan y satisfacer sus necesidades.

Tema III. Describa.

A. Considerando la gestión del riesgo y su importancia para los emprendedores antes de

iniciar formalmente su negocio. Realice un análisis FODA de su negocio y exponga
cuidadosamente las respuestas a cada elemento del análisis.

FORTALEZAS

- Calidad de nuestro producto

- Servicios de elevado nivel
- Valoración positiva de los clientes
- Aumento de demanda 

OPORTUNIDADES

- Alta demanda de productos relacionados

- Temporadas altas
- Búsqueda de Nuevos Clientes

DEBILIDADES

- Mala ubicación de la empresa o negocio

- Falta de servicio técnico en la empresa
- Falta de publicidad para darse a conocer
- Imagen corporativa de la empresa pobre

AMENAZAS

- Entrada de Nuevos Competidores

- Fallas de Sistema por Parte de Operadora
- Saturación del Mercado
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B. Luego de realizado el análisis FODA, detalle el cómo usted puede convertir sus debilidades
en oportunidades de mejora.

Lo primero es buscar un lugar céntrico y transitable para así tener un público mayor
del que tenemos en existencia y a su vez diseñar un Logo más llamativo y Acorde a
Nuestros Servicio, por otro lado, Promover la publicidad de la empresa.

También Contratar un personal para solucionar los futuros problemas que puedan
presentar nuestros equipos.