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Gerencia estratégica

NRC 9059

ACTIVIDAD No. 02

Análisis organizacional gaseosas condor

PRESENTADO AL TUTOR:
WILINGTON FERNEY ROJAS

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES


ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
IX SEMESTRE
NEIVA
2020

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Gerencia Estratégica
NRC 9059

ACTIVIDAD No. 02

Análisis organizacional gaseosas condor

PRESENTADO POR:

Jhon faiver Trujillo losada ID:513194

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES


ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
IX SEMESTRE
NEIVA
2020

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TABLA DE CONTENIDO

TABLA DE CONTENIDO.....................................................................................................3

GASEOSA CONDOR............................................................................................................4

Bibliografía.............................................................................................................................5

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GASEOSAS CONDOR

Gaseosas Cóndor fue constituida mediante escritura pública inscrita en

Cámara de Comercio y vigilada por la superintendencia de industria y comercio

bajo el nombre de “INSARO LTDA” como una sociedad de responsabilidad

limitada.

Cóndor es una empresa embotelladora y envasadora de gaseosas y refrescos.

Fue creada en el departamento del Huila por Jesús María Fajardo y su primo

Jesús Ismael Jaramillo. Esta empresa familiar lleva al servicio de los Huilenses

más de 56 años generando empleo para la región.

Su primera planta fue instalada en el municipio de Campoalegre y se llamaba

“Gaseosas Royal”, posteriormente por diferencias con su socio la empresa se

dividió: Fajardo llegó Neiva y creo Cóndor en 1954.

En 1987 Gaseosas Cóndor es adquirida por Inversiones Sánchez Rodríguez

Limitada luego de superar algunos escollos jurídicos que se suscitaron en

medio de la creación de la empresa. Desde ese momento el señor Hernando

Sánchez Henao, ha dedicado sus días a trabajar fuertemente por mantener el

ícono empresarial del Huila.

Su principal público son los sectores populares y los campesinos. Gaseosas

Cóndor es reconocida hoy en día por su orientación hacia el servicio y la

satisfacción de las necesidades y expectativas de sus clientes en todos los

mercados que actúa.

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Es una empresa que se preocupa por el bienestar de sus empleados.

Actualmente cuenta con una planta de personal alrededor de 200 empleados y

unas instalaciones que ocupan un área aproximadamente de 2000mts2.

Se encuentra ubicada en la Carrera 5 No. 24S – 67 en la zona industrial de la

ciudad de Neiva y cuya distribución la realiza en todo el territorio huilense. Su

nueva estrategia corporativa le permitió mostrar la otra cara, siendo además

indispensable su empaque no retornable, que la hizo más comercial.

MISION

Somos una empresa huilense con el objetivo de crecer día a día bajo los criterios de la

productividad y basados en la satisfacción plena de nuestros clientes con productos de

calidad y un excelente servicio.

Reconocemos como filosofía básica el trabajo en equipo, el valor fundamental del recurso
humano en la organización, el trato amable con los recursos naturales y el compromiso con
el desarrollo de la región en beneficio de la comunidad y de la empresa

VISION

Será en el 2020 destacada en el sur colombiano por la calidad de sus productos, generadora
de confianza entre sus consumidores, buscando el crecimiento de su participación en el
mercado.

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PORTAFOLIO DE PRODUCTOS

La empresa Gaseosas Cóndor cuenta con un portafolio de bebidas no alcohólicas en

todas las categorías como bebidas gaseosas, hidratantes, aguas, bebidas con sabores

artificiales a fruta.

Refrescos Cóndor inició su industria de bebidas carbonatadas con dos sabores insignia

que fueron la Kola roja y la limonada, pero con el tiempo se sumaron al portafolio cinco

sabores y fue así como llegaron la Kola Negra o Kola Black, manzana, uva, naranja y

piña, sabor único líder en el Putumayo. También está en oferta el agua carbonatada o

soda.

En bebidas no carbonatadas está Freshball que es un líquido hidratante pensado para

deportistas y que ya hace parte de eventos importantes y de alta exigencia ciclística como

los programados en el desierto de la Tatacoa. Esta bebida isotónica pasó todas las

pruebas y es así como ayuda a recuperar las sales pérdidas durante la práctica de

ejercicio.

La empresa procesa jugos de maracuyá, lulo, mora y un mix de frutas cítricas que les

gusta mucho a los huilenses. A la población más vulnerable, Cóndor le ofrece gaseosa en

bolsa con lo cual se llega a los más pobres para amainar su sed.

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La empresa ha visto en el mercado de bebidas no alcohólicas una buena oportunidad

para posicionarse en el mercado, ya que cada vez son más los demandados por los

competidores nacionales e internacionales. Sin embargo, se piensa que aún existen

problemáticas tanto internas como externas que obstaculizan el óptimo desarrollo de la

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línea, en la que influyen desde una fuerte competencia hasta la ausencia de una correcta

comunicación de los atributos diferenciados de la empresa.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Si bien se recuerda, Gaseosa Cóndor había iniciado labores de comercialización

con un envase de vidrio bastante incomodo, pro ante las exigencias del mercado se vio

obligado a cambiar para el fortalecimiento del mercado.

Conservo su logo, símbolo y la escritura de su etiqueta, siendo el naranja el color

característico de su marca, ahora realiza sus ventas en las presentaciones 375c.c y

2000c.c-

Otro de los aspectos que hizo más valedera la comercialización y a la vez más

competitiva la acción del posicionamiento, la constituyo la composición de nuevos sabores

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al listado de ventas, incluyo Uva, Manzana, Piña, quedando como sabores lideres la Kola

Cóndor y la Limonada Cóndor.

Pero este cambio no ha sido suficiente, pese que se modificó canales de

distribución porque si anteriormente la comercialización y venta la realizaba directamente

desde su punto de fábrica, hoy en día cuenta con 10 distribuidores en todo el

departamento los cuales hacen una cobertura del 75% de la región.

OBJETIVOS ORGANIZACIONALES

- Contribuir al mejoramiento de la cobertura en la venta del producto y prestación del

servicio de comunicación a la población del departamento del Huila.

- Propender por el desarrollo y buen servicio de distribución de las gaseosas en la

región sur del departamento.

OPERATIVO. Desarrollar constantemente nuevos sistemas de trabajo, dentro de una

eficiente y moderna producción en la venta de bebidas gaseosas.

DEL RECURSO HUMANO. Atraer y retener lo mejor del talento humano sobre principios

de liderazgo colectivo, buscando la libertad con responsabilidad.

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TECNOLÓGICO. Alcanzar y sostener la modernización completa de la empresa,

incorporando con criterio y mesura las nuevas tecnologías de producción que se hallen a

disposición en el mercado.

DEL ACTIVO. Potenciar su rentabilidad y desarrollar con oportunidad nuevos productos.

FILOSOFIA INSTITUCIONAL

Valores corporativos. Lo podemos definir como el conjunto de normas y creencias para

llegar al cumplimiento de la visión como estado deseado, sin apartarnos del derrotero

fijado en la misión, son el soporte organizacional.

Eficiencia. Hará parte del desarrollo empresarial de Gaseosas Cóndor en la venta de

productos y prestación de servicios, observando las normas constitucionales de

optimización y oportunidad que se le debe dar a los clientes.

Universalidad. Atenderemos a todos los clientes, sin distinción de raza, credo,

costumbres u otras características culturales del medio.

Solidaridad. Estaremos prestos a las eventualidades, catástrofes o emergencias que se

sucedan, proporcionando a la población el apoyo, con los recursos humanos y

tecnológicos disponibles.

Integridad. La ética y el profesionalismo, la tecnología y la calidad, la calidez y la

oportunidad, serán los baluartes de Gaseosas Cóndor hallar posicionamiento como

empresa gestora del desarrollo de las comunicaciones de la región.

Unidad. Todos y cada uno de los funcionamientos vinculados a la organización aportan

sus conocimientos, experiencia y capacidad humana, para cumplir satisfactoriamente con

los objetivos que trazaremos en este plan.

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Participación. Los clientes internos y externos contribuirán con un alto grado en la

consecución de nuestros objetivos, buscando implementar estrategias y mecanismos para

que mancomunadamente logremos en bienestar de las personas y el mejoramiento de la

calidad de los servicios en las comunicaciones.

Honestidad. Buscando la transparencia en todos los procesos administrativos y

comerciales, que les permitan a Gaseosas Cóndor posicionarse en el mercado como el

mejor distribuidor de gaseosas y demás productos que hacen parte de la amplia gama en

el portafolio de productos de la empresa.

Desarrollo del recurso humano. Proporcionar un clima organizacional adecuado a


través del crecimiento personal y profesional del equipo administrativo y comercial, con
acciones de capacitación, motivación y reconocimiento individual e integral.

Bibliografía:
http://diariolaeconomia.com/component/k2/item/3694-pese-a-la-guerra-fria-de-las-
gaseosas-el-condor-no-esta-en-via-de-extincion.html

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