MAPA CONCEPTUAL

Laura González ID: 712342

Rocío Luna ID: 713121

Nohemí Lozada ID: 714333

Presentado a:
Prof. Solange Jordan

Norte de Santander 2020

 INTRODUCCIÓN

La planeación empresarial permite que la organización tome parte importante de la formación de su futuro, permitiendo emprender
actividades y participar de ellas para controlar su destino.
Esta planeación ha logrado que las organizaciones tengan mejores estrategias, usando un enfoque sistemático permitiendo fijar un
curso concreto de acción, estableciendo principios que permitirá orientarlos; considerando la planeación como una función
administrativa que permite la fijación de objetivos, metas, políticas, procedimientos y programas para ejercer la acción planeada. Esta
planeación se puede considerar de tipo general orientada al logro de objetivos institucionales dentro de la empresa, permitiendo decidir
sobre los recursos que serán utilizados y las políticas que permitirán un excelente desarrollo dentro de una  empresa, con una
excelente administración empresarial, esto gracias a una verdadera planeación.
COCA COLA
La compañía Coca-Cola es una corporación multinacional de bebidas estadounidense. Con sede en Atlanta, Georgia la empresa es
conocida por el refresco más consumido del mundo: la Coca-Cola. Además, está considerada como una de las mayores corporaciones
estadounidenses.
HISTORIA
La Coca-Cola fue creada en la farmacia de John Pemberton en 1886, mientras buscaba un nuevo remedio para la diarrea y las
náuseas. Ese mismo año, vendiendo el remedio a cinco centavos la unidad, la bebida se convirtió en todo un éxito y su contable Frank
Robinson, decidió ponerle nombre y logo (que perduran hasta hoy). Vendió, primero, parte de la empresa a Asa Griggs Candler y
cuando murió, éste se quedó con la que refundó como The Coca-Cola Company por 2300 dólares, llegando a vender el refresco en
todos los países del mundo.
Coca-Cola es la mayor compañía de bebidas del mundo. A través de 500 marcas de bebidas con y sin gas, y del sistema de
distribución de bebidas más grande del mundo, consumidores de más de 200 países disfrutan de casi 1.600 consumiciones al día. A
escala mundial, somos el primer proveedor de bebidas carbonatadas, zumos y bebidas a base de zumo, así como de tés y cafés listos
para tomar.
Áreas funcionales de la empresa Coca-Cola
PRODUCCIÓN
Es aquella que formula y desarrolla los métodos más adecuados para la elaboración de los productos que se elaboran en esta
empresa como lo es jugos, refrescos, bebidas energéticas etc. al suministrar y coordinar la mano de obra, equipo, instalaciones,
materiales y herramientas requeridos.
Los miembros de nuestros equipos de producción establecen relaciones con los socios y clientes locales. Asimismo, se encargan de la
comunicación y las relaciones con los medios con el fin de garantizar que se cumplen los objetivos comerciales de la empresa. Cada
equipo trabaja con profesionales y grupos clave de toda la compañía, combinando su conocimiento local con su amplia visión
empresarial. Su objetivo es centralizar y coordinar planes de trabajo en los mercados locales.

MERCADOTECNIA
El equipo de marketing trabaja de forma constante con el fin de incrementar el volumen de ventas, la cuota de mercado y los
beneficios a través del entendimiento de los clientes, consumidores y competidores. El conocimiento del equipo y sus ideas ayudan a
construir estrategias de marketing coherentes para la marca, creando siempre el máximo impacto. En marketing, cada día es diferente.
MISIÓN
Refrescar al mundo en cuerpo, mente y alma.
Inspirar momentos de optimismo a través de nuestras marcas y acciones, para crear valor y dejar nuestra huella en cada uno de los
lugares en los que operamos.
VISIÓN
Utilidades: Maximizar el retorno a los accionistas, sin perder de vista la totalidad de nuestras responsabilidades.
Gente: Ser un excelente lugar para trabajar, en donde nuestro personal se inspire para dar lo mejor de sí.
Cartera de Productos: Ofrecer al mundo una cartera de marcas de bebidas que se anticipan y satisfacen los deseos y las
necesidades de las personas.
Socios: Formar una red de socios exitosa y crear lealtad mutua.
Planeta: Ser un ciudadano global, responsable, que hace su aporte para un mundo mejor.
VALORES
Hemos identificado un conjunto de valores nucleares que ayudarán a reavivar la llama de nuestro negocio. Algunos de estos valores
son perdurables, surgen de nuestra historia, ya los conocemos. Otros, en cambio, nos resultarán nuevos. Pero todos ellos deben
convivir en nuestros corazones y en nuestras mentes y deben manifestarse en nuestras acciones.
Estamos planificando y creando activamente mecanismos de apoyo para asegurar que verdaderamente vivamos nuestros valores.
Integridad: Ser auténticos.
Calidad: Lo que hacemos, lo hacemos bien.
Responsabilidad: Que suceda depende de uno mismo.
Liderazgo: El coraje de forjar un futuro mejor.
Colaboración: Potenciar el talento colectivo.
Diversidad: Tan incluyente como nuestras marcas.
Pasión: Comprometidos con el corazón y con la razón.
 CONCLUSIÓN

La planificación representa una etapa fundamental en el proceso administrativo, ya que en esta etapa se establecen las razones de ser
de la empresa, es decir es cuando se establecen los cimientos de la estructura de la organización, su adecuado desempeño se
traducirá en los resultados de la toma de decisiones que se lleve a cabo en la misma, puesto que será la base para la dirección,
organización y control de la empresa, los objetivos que se establecen en esta etapa serán las bases para los determinar los cursos de
acción, así como las actividades de la organización, para conseguir los resultados deseados, se define también la razón de ser la
empresa para que sea siempre su marco de acción.