Taller en clase

Caso : OndadeMar

Desarrollo del espíritu emprendedor II

Estudiante: Andres felipe duarte lucero
Código:19062010
Programa: Administracion financiera

Preguntas

1. Cuá l es el nombre del proyecto, sus socios y como inicio?

2. En la lectura es fá cil determinar cuá l es la misió n y visió n? Por favor redá ctela.
3. Defina la propuesta de valor. Y có mo puede determinar que esta se cumplió .
4. Cuá les fueron las razones reales del por qué no deseaban vender la empresa?
5. Defina cuales fueron los Factores para iniciar la negociació n.
6. Segú n sus palabras defina las razones por las cuá les este emprendimiento fue
o no exitoso?
7. Para los socios cuá l es el éxito?
8. En la vida real suceden situaciones que no permiten sostener negocios a largo
plazo, explique cuales de esas situaciones le sucedieron a Ondademar que llego
a venderla.

RESPUESTAS

1. OndaedMar , inició con dos socios, Arango y la diseñ adora Queipo, en 1999
luego de que Queipo trabajara para la marca venezolana Dorita Vera, inició
como una marca de garaje con está ndares altos de calidad y que tuvo una gran
exposició n internacionalmente que le añ adió un valor agregado a la marca.
2. En mi opinió n personal la misió n de la empresa podría ser , Diseñ ar y fabricar
vestidos de bañ o premium fá ciles de usar con lujo y calidad. Y su visió n :
Llegar a los mercados internacionales posicioná ndose como marcas de lujo con
un toque latino que les daría un plus en su á rea.
3 El valor agregado de la empresa era claramente sus exclusivos diseñ os que a la
vez eran frescos y sencillos , la calidad ya que era fabricado con telas finas , pues en
base al texto se puede notar que la empresa tenia un buen posicionamiento
teniendo en cuenta las condiciones de como empezó y el tiempo.
4 La diseñ adora no estaba de acuerdo en vender la empresa , y llevaba tiempo sin
tener una relació n directa con el Sr Arango el otro socio de la empresa, asi que al
haber conflictos internos se hacia mas difícil la venta de ella.
5 Tribeca estaba buscando hacer una inversió n en el sector textil ya que se
encargaban de buscar mercados emergentes y hacer crecer exponencialmente con
un crecimiento agresivo su inversió n , vieron en esta empresa la posibilidad de
invertir ya que tenían que apostarle a la calidad y exclusividad porque china
gobernaba en las ventas de bajo costo por su materia prima mas barata, entonces
Ondademar fue la marca escogida por el fondo de inversiones tribeca
6. Para mi fue exitoso en el hecho de que se dio a conocer internacionalmente y
que solo con el valor agregado de su empresa pudo abarcar mercados de muchos
países , quizá no fue exitoso como compañ ía ya que existían conflictos internos ,
eso hace que las cosas sean mas difíciles.
7. Un socio estaba mas interesado en la parte financiera y la diseñ adora como era
la encargada de prá cticamente la vida de la empresa en cuanto a lo creativo estaba
mas enfocada en sus diseñ os, al haber estas diferencias ambos tenían conceptos
distintos.
8. Aparte de los conflictos internos , creo yo que no aprovecharon el
reconocimiento y desarrollaron nuevas á reas, asi como una línea masculina o mas
allá de los vestidos de bañ o, el hecho de que ellos fueran solamente fabricantes y
no tuvieran puntos de venta directos en donde tenían mas recurrencia en el
mercado como era estados unidos, hacia que ellos ganaran menos de lo que
incluso ganaba el distribuidor ganando hasta el 100% a ventas minoristas, creo yo
que este factor complico las cosas en la parte financiera, entonces en general creo
yo que existieron varios aspectos.