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PRE-SABERES: PRE TAREA - LOGÍSTICA VS.

CADENA

PRESENTADO POR

ENA BEATRIZ CORREA MISAL

CÓDIGO: 1.064.725.957

GRUPO 212029_47

TUTOR

LEONARDO FAVIO BRAVO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA


CEAD
CURUMANI CESAR
FECHA
FEBRERO/2020
Introducción.

En la realización de este trabajo se busca que nosotros como estudiantes tengamos un


concepto claro de lo que es y para qué sirve la logística y cadena de suministro, se realizara
un mapa conceptual y un cuadro comparativo que explique claramente los conceptos, en el
cuadro se deben identificar claramente las diferencias entre los dos conceptos y se deben
incluir las características propias de cada uno.
Objetivos.

General.

 Comprender la importancia de la logística y cadena de suministro a pesar del


considerable gasto que implica la logística, lo importante de ésta no es el control o la
reducción de los costos. La importancia surge de comprender la manera de cómo
algunas empresas emplean la capacidad logística para conseguir una ventaja
competitiva.

Específicos.
 Comprender que la logística se enfoca en la responsabilidad para diseñar y
administrar sistemas con el fin de controlar el movimiento y el posicionamiento
geográfico de la materia prima.
 Analizar que la logística debe administrarse como un esfuerzo integrado para lograr
la satisfacción del cliente al costo total más bajo.
 Reconocer que la clave para alcanzar un liderazgo logístico es dominar el arte de
hacer coincidir la competencia operativa y el compromiso con las expectativas y los
requerimientos de los clientes importantes.
Logística y de Cadena de
suministro.

Logística. Cadena de suministro

La logística implica la Una cadena de suministro es el conjunto


administración del procesamiento de actividades, instalaciones y medios
de pedidos, el inventario, el de distribución necesarios para llevar a
transporte y la combinación del cabo el proceso de venta de un producto
almacenamiento, el manejo de
en su totalidad.
materiales y el empacado; todo
esto integrado mediante la red
empresarial

Contexto

Meta de la logística

Apoyar los requerimientos En el contexto más amplio de una cadena de


operativos de las suministro, es esencial una sincronización operativa
adquisiciones, la con los clientes, al igual que con proveedores de
fabricación y el materiales y servicios vinculando así las operaciones
abastecimiento del cliente. internas y externas como un proceso integrado.

Enfoque de la logística

Que busca

En la responsabilidad para
diseñar y administrar
sistemas con el fi n de
controlar el movimiento y También busca reorganizar las
el posicionamiento operaciones internas de las
empresas individuales para
geográfico de la materia
aprovechar la capacidad general
prima, el trabajo en de la cadena de suministro
proceso y el inventario
La logística de la empresa es
grande e importante.

La logística añade valor


al proceso de la cadena
de suministro cuando el
inventario se posiciona
estratégicamente para
lograr ventas. Es
costoso crear un valor
logístico.

Hasta aquí se ha establecido que la logística debe


administrarse como un esfuerzo integrado para lograr la
La propuesta del valor
logístico. satisfacción del cliente al costo total más bajo. La
logística efectuada de este modo crea un valor

El término servicio
logístico básico describe el
nivel de servicio que La confiabilidad del servicio conlleva los
proporciona una empresa a atributos de calidad de la logística. La clave
todos sus clientes. Para la calidad es la medición precisa de la
disponibilidad y el desempeño operativo.

Para que el desempeño


logístico cumpla sin cesar las
expectativas del cliente es  La logística existe para desplazar y
esencial que la administración posicionar el inventario con el fi n de
se comprometa con el lograr los beneficios deseados de
mejoramiento continuo tiempo, lugar y posesión al costo
total más bajo.
 Para que una cadena de suministro
Funciones de la logística materialice el beneficio estratégico
máximo de la logística, debe
integrarse el rango completo de
trabajo funcional.
 Las decisiones en un área funcional
afectarán el costo de todas las demás.
Esta interrelación de funciones
desafía la implementación exitosa de
una administración logística integral.
Cuadro Comparativo.
Logística Cadena de suministro
 La meta de la logística es apoyar los  En el contexto más amplio de una
requerimientos operativos de las cadena de suministro, es esencial
adquisiciones, la fabricación y el una sincronización operativa con los
abastecimiento del cliente clientes, al igual que con
 La logística se enfoca en la proveedores de materiales y
responsabilidad para diseñar y servicios vinculando así las
administrar sistemas con el fi n de operaciones internas y externas
controlar el movimiento y el como un proceso integrado.
posicionamiento geográfico de la  La sincronización de la cadena de
materia prima, el trabajo en proceso y suministro busca coordinar el flujo
el inventario terminado al costo total de materiales, productos e
más bajo. información entre los participantes
 La logística añade valor al proceso de la cadena para reducir una
de la cadena de suministro cuando el duplicación y una redundancia no
inventario se posiciona deseadas.
estratégicamente para lograr ventas.  busca reorganizar las operaciones
Es costoso crear un valor logístico. internas de las empresas
 El término servicio logístico básico individuales para aprovechar la
describe el nivel de servicio que capacidad general de la cadena de
proporciona una empresa a todos sus suministro.
clientes.  Las empresas industriales tienen
 la logística existe para desplazar y cadenas de suministro con
posicionar el inventario con el fi n mucha logística dependiendo de la
de lograr los beneficios deseados de MP que utilizan, las líneas de
tiempo, lugar y posesión al costo producción con las que cuentan y los
total más bajo. segmentos de mercado a los que van
 La logística busca ofrecer el mejor dirigidos sus productos.
servicio al menor coste, para  En la cadena de suministros ya se
entregar los productos de calidad a encargan de encontrar materias
los clientes. primas de calidad a buen precio,
 La logística tiene que ser organizada para que los costes no sean elevados.
para poder distribuir los productos  La cadena de suministros controla el
en el menor tiempo posible. tiempo de cada uno de los procesos
 La logística entrega el producto a de la planta para que no falle la
tiempo. logística.
 la cadena de suministros busca
mejorar dicho tiempo y el de otras
actividades.
Conclusiones.

En la realización de este trabajo se busca que nosotros como estudiantes comprendamos


las diferencias entre logística y cadenas de suministro, temas claves para el desarrollo del
curso.

Al finalizar este trabajo se adquirió conocimiento acerca del tema a tratar, así ponerlos en
práctica en nuestra vida social y laboral, se comprendió el concepto de logística y
suministro.
Referencias Bibliográficas.

Evolución, antecedentes, definiciones y conceptos básicos de la logística.


1. Bowersox, D. (2007). Administración y Logística en la Cadena de Suministros. (pp. 21-
23)[Versión Digital PDF]. Recuperado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2053/?il=273