Actividad No 02

Universidad Militar Nueva Granada

Facultad de Estudios a distancia
Programa de Administración de Empresas
Administración IV
ORGANIZACIONES QUE APRENDEN
Saludos

Estimados estudiantes:

La actividad del segundo corte está basada en la actividad realizada en el primer corte (la pueden ver en
la carpeta de material de apoyo) donde el estudiante creo la empresa de sus sueños y la estructuro de
acuerdo a unos parámetros establecidos y las preguntas planteadas.

Para iniciar debemos recoger información básica de la empresa de sus sueños para establecer un marco
de respuesta antes las situaciones que se plantearán.

Conteste las siguientes preguntas sobre la empresa de sus sueños:

 Nombre de la Empresa: __________________________________________________________

 Actividad económica: ____________________________________________________________
 Empleados actualmente trabajando: 45 (mínimo): ____________________________________
 Ubicación: _____________________________________________________________________
 Tiempo de la empresa en el mercado nacional: _______________________________________

ACTIVIDADES

Actividad 1

A partir de esta información se realizarán dos actividades que serán calificarán para el segundo corte:

Empodérese de la empresa que organizo en la actividad del prime corte, y responda a cada una de las
situaciones que se proponen, como una organización que aprende.

Recuerde las organizaciones que aprende son aquellas que tienen la cultura de aprender, adaptarse y
cambiar como lo hace su entorno, con el propósito de adaptarse, a nuevas e inesperadas circunstancias
políticas, sociales y económicas, generar soluciones y nuevas fuentes de ventaja competitiva.

Demuestre apropiación de los conceptos teóricos y desarrollo de habilidades administrativas,

maniobrando su empresa bajo los escenarios propuestos.

Nota: Las respuestas de la organización que aprende se pueden dar en muchos campos o áreas de la
empresa, entre ellos en su estructura organizacional, en la forma como interactúa con su alrededor,
clientes, proveedores, personal, en las estrategias publicitarias, ventas, comerciales etc...
Indicadores de evaluación:

Se tendrá en cuenta para la evaluación, las estrategias o los cambios propuestos para afrontar cada uno
de los escenarios propuestos. La originalidad y la astucia para maniobrar su empresa en el segmento del
mercado que le corresponde se tendrán en cuenta y se demostrará el dominio de su empresa y el de los
temas académicos vistos.

ESCENARIO 1
Ante la llegada de una pandemia el gobierno expide un decreto donde todos deben quedarse en
cuarentena por los próximos dos meses.

¿Qué estrategias usted implementara en su empresa para no perder LA MANO DE OBRA (PERSONAL
CAPACITADO) durante los siguientes meses y de esta forma cuidar su empresa?

Cinco (5) estrategias:

1.
2.
3.
4.
5.

ESCENARIO 2

Ante la llegada de una pandemia el gobierno expide un decreto donde todos deben quedarse en
cuarentena por los próximos dos meses.

¿Qué estrategias usted implementara en su empresa para no perder LOS CLIENTES y seguir prestando
sus servicios o vendiendo sus productos durante los siguientes meses y de esta forma cuidar su
empresa?

Cinco (5) estrategias:

1.
2.
3.
4.
5.

ESCENARIO 3

Ante la llegada de una pandemia el gobierno expide un decreto donde todos deben quedarse en
cuarentena por los próximos dos meses.

¿Qué estrategias usted implementara en su empresa para mantener LOS GASTOS Y COSTOS DE
PRODUCCIÓN (ARRIENDOS, MATERIA PRIMA, SERVICIOS) y seguir prestando sus servicios durante los
siguientes meses y de esta forma cuidar su empresa?
Cinco (5) estrategias:
1.
2.
3.
4.
5.
ESCENARIO 4

LA PANDEMIA HA TERMINADO y usted debe planear la reactivación de la empresa.

¿Qué estrategias usted implementara en su empresa para reactivar su funcionamiento?

Debe de tener en cuenta que los recursos que se tienen son limitados para este mometo y que la
reactivación de su empresa puede depender del funcionamiento de otras empresas.

Cinco (5) estrategias:

1.
2.
3.
4.
5.

Activity 2

This activity should be done in the English language.

Read the document “Toward a learning organization: The strategic building blocks” which is
located in “Material de apoyo” and answer this question.

After all the topics that we have studied and the situations that you have faced answer the
following question:

Can we consider your business as a learning organization?

In your answer please includes information about the way you face social problems and the
characteristics of your business. (350 WORDS)

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Hugo Jaramillo