SENA – CENTRO DE GESTIÓN DE MERCADOS, LOGÍSTICA Y

TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

Tecnología en Gestión Logística

Ficha 1792943

Evidencia: Actividad 13
Evidencia 2: Cuadro Comparativo “tecnologías de la Información y
Comunicación”

Instructor técnico
Janeth Vera

Presentado por:

José Manuel Viuche Quiroga

José Gregorio Medina Osorio
Yolima López Lagos

18 de septiembre 2019

1
 TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION

1. Elaborar un cuadro comparativo

 Las TIC en la logística de aprovisionamiento
 Las TIC en la logística interna
 Las TIC en la logística de salida/distribución
 Ventajas
 Desventajas
Variables:
 Costos
 Tipo de empresa
 Tipo de mercancía

2. Tomando como referencia la información consignada en el cuadro

comparativo anterior, realice un mapa mental donde ilustre a
través de imágenes las TIC que utilizó en los procesos de las
logísticas:  De aprovisionamiento.  Interna.  De salida /
distribución.

CONCLUSIONES
WEBGRAFIA
 INTRODUCCION

Las TIC son un conjunto de la tecnología que nos permiten desarrollar

una cantidad de actividades facilitando su trabajo, ya que hoy en día la
sociedad se actualiza a las nuevas transformaciones de una
globalización mejorada en los rápidos cambios que toman en la
sociedad, las nuevas herramientas tecnológicas de la información y la
comunicación han producido cambios profundos de manera en que los
individuos se comunica e interactúan en el ámbito de los negocios ya
que nos permiten tener un conjunto de servicios, redes, software, y
aparatos que tienen como fin mejorar la calidad de vida de las personas
dentro de un entorno ya que se integran a un sistema de información
interconectado y complementario para procesar, almacenar, sintetizar,
recuperar y presentar información

.
 DESARROLLO DEL CONTENIDO

1. Elaborar un cuadro comparativo

 Las TIC en la logística de aprovisionamiento
 Las TIC en la logística interna
 Las TIC en la logística de salida/distribución
 Ventajas
 Desventajas
Variables:
 Costos
 Tipo de empresa
 Tipo de mercancía

CUADRO COMPARATIVO

TIC EN LA LOGÍSTICA DE TIC EN LA LOGÍSTICA INTERNA TIC EN LA LOGÍSTICA DE

APROVISIONAMIENTO SALIDA / DISTRIBUCIÓN

 Logística de aprovisionamiento  La logística interna, es planificar y  La logística de salida se

o de entrada es considerada gestionar las actividades relacionadas encarga de planificar y
dentro de la logística externa, con la transformación de la materia controlar los procesos de
porque se enfoca en planificar prima como también los procesos de distribución y relación con
y gestionar las actividades que almacenamiento, producción y clientes finales.
 pertenecen a la cadena de empaque.
suministro.

Los Tic utilizados: Los Tic utilizados : Los Tic utilizados:

 Intercambio Electrónico de  Planificación de Recursos  Sistema de Gestión de

Datos: permite el intercambio Empresariales: es un conjunto de Transporte: es un Sistema de
de documentos entre los sistemas de información que permite la Información, que recoge,
sistemas informáticos de integración de ciertas operaciones de almacena, procesa y distribuye
quienes participan en una una empresa, para la logística, el información relacionada con
relación comercial inventario, los envíos y la contabilidad. las operaciones de transporte
como: Pedidos, facturas, de mercancías en una
inventarios, publicidad, y  Sistema de Gestión de Almacenes: organización
pueden intercambiarse Un sistema que nos permite manejar un
electrónicamente software que nos brinda un soporte a  Administración de
las operaciones diarias de un almacén Relaciones con el
 e-procurement: es la para facilitar un control de entradas y Consumidor: es una
automatización de procesos salidas aplicación que ayuda a
internos y externos gestionar las relaciones con
relacionados con el  Códigos de barras: El código de sus clientes de una manera
requerimiento, compra, barras es una herramienta que sirve organizada donde el cliente
suministro, pago y control de para capturar información relacionada puedan acceder a la
productos utilizando el Internet con los números de identificación de información y a nosotros como
como medio principal en la artículos comerciales. empresa nos ayuda a
comunicación cliente- satisfacer las necesidades de
proveedor.  Identificación por Radiofrecuencia: los mismos.
es un sistema de almacenamiento y
recuperación de datos que usa  Respuesta al Consumidor es
dispositivos denominados etiquetas, una estrategia en el cuál
tarjetas o transpondedores cuyo clientes y proveedores trabajan
propósito es transmitir la identidad de un en forma conjunta para
 objeto mediante ondas de radio.. entregar el mayor valor
agregado al consumidor final.
cadena de suministro; es un
número

 Sistema de
Posicionamiento: nos facilita
determinar la posición de un
objeto en la tierra con
exactitud. La aplicación del
GPS enfoca al monitoreo de
cargas y camiones.

VENTAJAS

 Reduce el tiempo de envío.

 Recepción de documentos.
 Disminución de costos.
 Mejoraran las relaciones
comerciales entre las partes
que intervienen.
 Está soportada en internet e
 Utilización de una única base de datos,  Facilita el abastecimiento de
facilita la comunicación e intercambio de servicios de transporte.
información entre los departamentos de la
empresa  Permite rastrear y dar
seguimiento al cargamento.
 Conocimiento en tiempo real de la
utilización de los recursos del almacén.  La facilidad para
administración de la
 Mejora en la calidad del servicio, en el información relacionada con
cumplimiento de la mercancía despachada los clientes.
respetando los tiempos de entrega
 Reducción de costos.
 intranet  Control más confiable del inventario
 Despacho rápido de
 Reducción de costos de  Una mejor planificación del transporte, productos Permite mejorar la
producción y ventas. trazabilidad
transporte.
 Mejora en la identificación de los
 Disminución de cantidad de productos
inventarios.

 Mejoras en el sistema de
demanda.

DESVENTAJAS
 Los altos costos para la  Grandes inversiones de dinero y altos  Reestructuración del proceso
implementación. porcentajes en la implementación. de transporte.

 La poca confianza por parte de  perdida de la información.  La dificultad del cambio de la

las empresas para delegar tal cultura organizacional para
responsabilidad a sus  Altos costos del sistema. enfocarla al cliente.
proveedores.
 Los costos de implementación.

 Aumento de costos para  Cambios organizacionales y físicos en el

familiarizarse con las nuevas almacén.
implementaciones.
 VARIABLES
COSTOS: El aprovisionamiento COSTOS En la primera sesión se estudia el COSTOS: El manejo adecuado de
es el conjunto de operaciones concepto de costos y se lo compara con el los costos de la organización
relacionadas con el concepto de costo logístico. Se revisa los permite establecer los costos de
abastecimiento de materiales en elementos del cálculo de costos: costos fijos, la logística de distribución como:
lugar y momento oportunos para variables, y semi variables.  Costo de inventarios
garantizar el normal desarrollo de En la segunda sesión se analiza las posibles  Costo de transporte
la actividad productiva. causas de generación de los costos logísticos:  Costo de almacenamiento
Comprende, las operaciones de  En la Gestión de Compras:  Costo embace embalaje
compra, recepción e inspección de  En la Gestión de stocks y Almacenes:
los materiales, almacenamiento y Gastos operativos, costos de inventario, TIPO DE EMPRESA:
entrega a fabricación. Estas embalaje,
operaciones generan costos de  Costo de las operaciones de  Según tipos y tamaños de
personal, servicios, material de almacenaje, manipulación, equipos productos se cargarán en
oficina, financieros, etc, que determinado vehículo con el fin
suelen ser indirectos tanto a los
TIPOS DE EMPRESA: Si continuamos de reducir el costo de envió.
diferentes productos fabricados
hablando acerca de la logística interna de la  Cuántos productos y de clases
por la empresa, como a los empresa, debemos saber que, en este caso, a se debe despachar a cada
propios materiales objeto de las
los dos factores que se les da más cliente.
mismas. importancia son: el transporte y el inventario.  Cantidad de productos que hay
Transporte: sin estos, no podría llevarse a que enviar a clientes y
TIPOS DE EMPRESAS: Las cabo el desplazamiento de los productos ya almacenes optimizando los
empresas siempre tratan de fabricados y listos para su posterior
 distribución, venta y consumo. costos generales.
optimizar su rendimiento. Por ello
la administración de la cadena de TIPO DE MERCANCIA: También forma parte TIPO DE MERCANCIAS: Para
aprovisionamiento comprende las de la Logística Interna la responsabilidad de elaborar una estrategia más
siguientes tareas: dar correcta salida hacia la cadena de relevante, es importante trabajar
suministro. en los siguientes criterios:
 Gestión de los stocks e
inventario: se estudia el  La racionalización de las
modelo de inventario más entregas: la organización
apropiado, que dependerá del tráfico es un aspecto
de nuestra empresa en básico que es necesario
particular. respetar realizando un
 Elección de los proveedores. cronograma de manejo para
 Estudio de la posible mejor control
evolución futura de la  La necesidad de
demanda de los productos. instalaciones adecuadas
 Políticas de suministro. para la distribución de
mercancías
TIPO DE NERCANCIAS:  El uso de información y de
 Gestión de los flujos de tecnologías de
entrada de sus mercancías a comunicación
nuestros almacenes
 Recogida de sus productos
dentro del país
 Despacho de aduanas
 Descarga, control de
cantidad, calidad y de daños
en el embalaje. Si procede,
se reporta cualquier daño en
el embalaje vía digital con
imágenes.

2. Tomando como referencia la información consignada en el cuadro comparativo anterior, realice

un mapa mental donde ilustre a través de imágenes las TIC que utilizó en los procesos de las
logísticas:  De aprovisionamiento.  Interna.  De salida / distribución.
Intercambio datos
Aprovisionamiento

miento

TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION Y LA Salida

Interna COMUNICACIÓN (TIC)

consumidor
Transporte
Almacenes
Código de barras
 CONCLUSIONES

El conocimiento y buen manejo de la tecnología dentro de una empresa

nos llevan a obtener ventajas y desventajas pero es un elemento
dinamizador para lograr capacidades que nos llevan a manejar
herramientas que contribuyen a entender la situación actual de la
tecnología.

Las TIC influyen mucho en nuestro entorno porque con ellas se debe
introducir las tecnologías a nuestra vida cotidiana que cada día se va
siendo más revolucionaria ya que se convierten en nuestra cultura y nos
brindan cantidad de oportunidades y más en un futuro solo ellas serán
las que se utilicen para los desarrollos empresariales.
 WEBGRAFIA

 https://www.zonalogistica.com/el-transportation-management-
system-tms-en-la-logistica-2/
 http://www.revinfcientifica.sld.cu/index.php/ric/article/view/570/13
60
 https://www.obs-edu.com/int/blog-
investigacion/operaciones/logistica-de-aprovisionamiento-pros-y-
contras-de-los-proveedores-locales
 https://www.gestiopolis.com/costos-logisticos-que-son-cuales-son-
y-como-minimizarlos