Luego de escuchar atentamente, analizar e interpretar los comentarios y toma de

decisiones que han debido implementar los empresarios de diferentes sectores

económicos de Departamento del Magdalena ante la crisis qua agobia al mundo
actualmente del coronavirus surgen las siguientes apreciaciones:

Con relación al empresario Álvaro perteneciente al sector bananero, se infiere que

es una empresa comercializadora de banano que tiene gran transcendencia en el
mercado y por ende está constituida legalmente para operar y prestar un servicio
óptimo, es por ello que ante la crisis que está afectando a la economía de nuestro
país, la empresa está preparada para seguir operando en el mercado, quizás los
niveles de producción y de comercialización han disminuido, pero aun así han
implementado las medidas necesarias y tomado decisiones eficaces para seguir
compitiendo en el mercado, pues el proceso no ha sido fácil, pero así como se han
visto afectados considero que la situación actual los ha llevado a mejorar y a
implementar diferentes estrategias adaptadas al nuevo mercado y se han visto en
la obligación de asumir nuevos retos.

Por otro lado, con respecto al empresario Carlos del sector de restaurantes, es
importante valorar la iniciativa de emprender, y lanzarse a un mercado tan
exigente como lo es, el sector de restaurantes. Sin embargo, con relación a la
primera sede del restaurante GOGREEN que incursiono en la ciudad, considero
que ha sido una empresa capaz de sostenerse y que desde que abrió sus puertas
de atención al público se ha preocupado por mejorar constantemente, pero ante
la situación actual debe establecer alianzas estratégicas comerciales con
plataformas digitales y publicidad en redes sociales, con el fin de promover la
marca y operar a través de domicilios, pues las circunstancias han obligado al
mercado a adaptarse y a recurrir a nuevas tecnologías y al manejo frecuente de
las redes sociales, lo que le permite interactuar y darse a conocer con posibles
nuevos clientes. No obstante, para la sede del Rodadero según las apreciaciones
del empresario, pienso que fue una decisión que no fue estudiada y analizada,
pues no se llevó a cabo un estudio de mercado para saber si era viable duplicar la
franquicia en ese sector de la ciudad, por lo tanto, no es rentable para el
propietario tener un espacio físico cerrado que no le está generando utilidades en
estos momentos.

Finalmente, con la intervención de la empresaria Marlene perteneciente al sector

servicio se infiere que la situación de la pandemia genero un cambio significativo
en su equipo de colaboradores, pues a pesar de la poca información que le han
brindado sus clientes para el desarrollo de las asesorías, ella ha implementado las
estrategias y herramientas necesarias para seguirles ofreciendo un
acompañamiento sobretodo en estos momentos de crisis para la economía.
ARANTXA TORRES