UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA

PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL

TALLER DE INVENTARIOS SISTEMA P Y Q

1. Considere el problema de inventario de Dabco Industrial Lighting Distributors.

La
empresa compra un foco especial de alta intensidad para sistemas de iluminación
industrial a un reconocido fabricante de focos.
A Dabco le gustaría una recomendación sobre qué tanto ordenar y cuándo
hacerlo, de modo que pueda conservar una política de inventario de bajo costo.
Los datos pertinentes son que el costo es de US$12 por pedido, un foco cuesta
US$6,02 y Dabco utiliza una tasa sobre el costo de retención anual de 20% para
su inventario.

Dabco, con sus más de 1000 clientes, experimenta una demanda probabilística;
en realidad, el número de unidades demandado varía de forma considerable de un
día a otro y de una semana a otra.

El tiempo de espera de un nuevo pedido de focos es de 4 semanas. Los datos de

ventas históricos indican que la demanda durante el tiempo de espera de una
semana se puede describir por medio de una distribución de probabilidad normal,
con una media de 154 focos y una desviación estándar de 60.

Suponga en este caso que la gerencia de Dabco está dispuesta a tolerar un

promedio de un agotamiento de existencias por año. La gerencia está dispuesta a
permitir que la demanda durante el tiempo de espera exceda el punto de reorden
el 15% del tiempo. En otras palabras, la probabilidad de agotamiento es del 15%
(Nivel de servicio del 85%).

Generar los dos sistemas P y Q en 25 semanas de trabajo, y calcular el costo total

del inventario cada vez que se realice un pedido. El inventario inicial es de 1000
focos.

NOTA: Las cantidades de focos y los tiempos en caso de no ser exactos

aproximar por arriba.
 SISTEMA DE REVISIÓN CONTINUA Q
INVENTARIO AL
DISPONIBLE AL INICIO PEDIDO AL INICIO DEL CANTIDAD CANTIDAD
SEMANA DEMANDA INICIO DEL CTU(US$/SEMANA)
DEL PERIODO PERIODO ORDENADA RECIBIDA
PERIODO
1 165
2 55
3 188
4 163
5 173
6 192
7 181
8 255
9 164
10 193
11 175
12 195
13 100
14 157
15 116
16 145
17 102
18 57
19 191
20 160
21 98
22 145
23 100
24 53
25 100
 SISTEMA DE REVISIÓN PERIÓDICA P
INVENTARIO AL
DISPONIBLE AL INICIO PEDIDO AL INICIO DEL CANTIDAD CANTIDAD
SEMANA DEMANDA INICIO DEL CTU(US$/SEMANA)
DEL PERIODO PERIODO ORDENADA RECIBIDA
PERIODO
1 165
2 55
3 188
4 163
5 173
6 192
7 181
8 255
9 98
10 193
11 175
12 195
13 100
14 157
15 116
16 145
17 102
18 57
19 191
20 160
21 98
22 145
23 100
24 53
25 100

2. La compañía TOYS ha iniciado la revisión de las políticas sobre pedidos para su

sistema de revisión, verificando las políticas actuales con una muestra de
juguetes, específicamente camiones de baterías. Presentamos a continuación las
características de uno de esos juguetes.
Demanda =64 camiones/semana (48 semanas de trabajo por año)
Costo de pedidos y preparación =$5000/pedido
La tasa de conservación mensual = 2.6%
Precio unitario de adquisición=$143/camión
Tiempo de entrega L = 6 semanas
Inventario inicial 500 camiones de baterías.
Desviación estándar de la demanda semanal = 25 camiones.
Probabilidad de agotamiento de existencias = 0,25
Generando demandas en EXCEL con distribución Normal y parámetros (64,25)
desarrolle los sistemas P y Q durante 30 semanas, para cada uno de los sistemas
de revisión.