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ACTIVIDAD GRUPAL
Presentado a:
MARTHA ISABEL PINEDA PINILLA
Tutor
Entregado por:
Grupo: 102003_72
La economía de hoy en dia esta contemplada los sectores de construcción, transporte, comercio e
industria demuestran por si solos el crecimiento económico. Este reciente incremento nos ha mostrado
lo poco preparados que estamos para administrar nuestros recursos, aunque nuestra diversidad de
materias primas es lo suficientemente grande para abastecer la demanda interna, no ocurre el caso
cuando se trata de producción a escala de exportación. Teniendo en cuenta lo anterior para mejorar la
situación económica de nuestro país y el bienestar de la población colombiana, debemos encontrar
soluciones respecto a cómo administramos nuestros recursos o factores de producción. El contenido
de este informe se centra en la evolución económica y el panorama que se visualiza para el desarrollo
económico de nuestro país en especial Santander. Estos factores a analizar que influyen en el
crecimiento económico son el capital, la tierra y el trabajo.
OBJETIVOS
Comprender la relación entre los factores de producción y como estos contribuyen al balance de la
economía colombiana.
Comprender el desempeño de la economía de los Departamentos trabajados.
Explicar el funcionamiento de los mercados y tipos de mercados mediante una aplicación práctica.
Analizar la estructura productiva de los Departamentos y el país.
DESARROLLO ACTIVIDAD 1
Conclusiones significativas de los hechos económicos que explican el comportamiento del sector en el
periodo de estudio (Columna Anual).
Departamento de Nariño:
Cuenta con un plan estratégico, con acciones que van encaminadas al caficultor, para cumplir y alcanzar
la misión del bienestar de los caficultores y sus familias, mejorando el ámbito social.
Cuenta con 31.940 caficultores que desarrollan su actividad en 28.784 hectáreas en 36 municipios. Este
renglón productivo es fundamental para la vida económica del departamento, por cuanto genera
alrededor de 30 mil empleos permanentes y más de 1,2 millones de jornales al año en las épocas de
recolección. El 40% del suelo de la zona cafetera nariñense se encuentra cultivado con café. A través de
las cooperativas se comercializaron 12,5 millones de kg, de café pergamino, que equivale a 60% de la
oferta de café del departamento.
La federación nacional de cafeteros en Nariño tiene como objetivos, lograr una caficultura rentable y
sostenible a largo plazo, produciendo café de alta calidad, en forma rentable y abierta a lo que el
mercado exija.
[Com05]
Departamento de Antioquia:
Es un departamento con tradición cafetera de más de 180 años que se refleja en su cultura, por su
ubicación geográfica produce un café suave con sabor a dulce.
Allí es donde encontramos la internacional marca de café Juan Valdez, símbolo del café colombiano a
nivel Internacional.
Actualmente, las cooperativas de caficultores de Antioquia cuentan con 21 mil productores (287
asociados), quienes tienen aportes por $24 mil 625 millones, de los cuales $6,6 mil millones
corresponden al Comité de Cafeteros de Antioquia, como muestra del reconocimiento y credibilidad que
se tiene en estas organizaciones.
Cuentan con programas ejecutados por el Comité de Antioquia, nacidos por las necesidades se de la
comunidad, evaluada y priorizada por los 71 Comités Municipales de Cafeteros, pilar básico de la
Federación.
Este Departamento también cuenta con tecnología e innovación, para que desde cultivos y procesos
entreguen al consumidor un café en excelentes condición.
[Fed16],[CAM12]
El Café del Eje Cafetero es un ejemplo productivo y sostenible de miles de familias campesinas, que a lo
largo de muchos años han logrado transformar esta práctica en un excelente producto de entrega al
consumidor, ellos con sus saberes e historia son el paso a seguir de muchos cultivadores en todo el país.
Estos Departamentos producen el 25% del café de todo el país, siendo Caldas, Risaralda y Quindío con
mayores siembras en la zona, a pesar de que sus cultivos han bajado su producción, siguen siendo
importantes para nuestra economía, y generadora de miles de empleos a familias de la zona y a su
mejoramiento social.
El más fuerte en exportaciones es Caldas, con 601 millones de dólares; seguido por Risaralda, con 470
millones y el último es Quindío, con 162 millones de dólares, tomando en cuenta las exportaciones
tradicionales y las no tradicionales.
Caldas en casi todo su territorio encontramos sembríos de café, de los 27 municipios, 25 son cafeteros
en excelencia, especialmente la zona de Palestina.
[Por08], [Hot15]
En el oriente antioqueño, a pesar de la presencia del aeropuerto José María Córdova, el crecimiento
urbanístico, la llegada de industrias y el surgimiento de la floricultura; zonas como Rionegro, La Ceja,
La Unión, Sonsón, Abejorral y Carmen de Viboral, siguen teniendo mucha importancia en el aspecto
lechero, obteniendo una producción cercana al millón de litros al día. Para el presidente de Fedelán, el
éxito de la producción láctea en las 2 cuencas del departamento, se ha podido desarrollar gracias la
existencia de una cadena sólida que cuenta con la activa participación de productores, la industria, los
insumos, los alimentos, los transformadores y el transporte; todo lo que tiene que ver con el negocio, ya
que es un rubro muy importante debido a que genera desarrollo y empleo.
En Boyacá
Para Óscar Triviño, presidente la Asociación de Ganaderos del Altiplano Cundiboyacense y Occidente
de Boyacá, Asogaboy, el reto que tiene la cuenca de esta zona del país es en materia de genética e
inversión materia de asistencia técnica, ante la carencia que presentan los pequeños y medianos
empresarios en estos 2 aspectos.
“En este momento la Gobernación viene adelantando un programa de transferencia de tecnología, con el
que pretende mejorar la calidad del hato boyacense, además es prioritario que se inviertan recursos
importantes para que haya un acompañamiento permanente de médicos veterinarios y expertos en la
materia en aquellas pequeñas asociaciones que carecen de esta clase de profesionales, debido a que por
desconocimiento por parte del productor se pierde mucha leche y es algo que debe cambiar”
Las poblaciones de Carmen de Carupa, Cucunubá, Fúquene, Guachetá, Lenguazaque, Simijaca, Susa,
Sutatausa, Tausa y Ubaté, son las encargadas de aportar 2.4 millones de litros al día, logrando uno de los
volúmenes más altos de todo el país. (Lea: En Ubaté buscan que más ganaderos se beneficien de cuenca
lechera)
Para conseguir este posicionamiento, los pequeños ganaderos aprovecharon un proyecto impulsado por
la Gobernación en el año 2005, el cual los invitó a asociarse y trabajar como si fueran uno solo, lo que
les ha dado poder de negociación de compra y venta, destacó Angélica Jiménez, presidenta del Comité
de Ganaderos Área 5.
“El camino es claro, o se es grande para tener un poder de negociación a través de una economía de
escala o se trabaja la asociatividad y se conforman nuevas cooperativas. Seguramente bajo este esquema
van a desaparecer algunos ganaderos, pero lo irónico es que la producción del departamento va a
aumentar”
Nariño
Esta cuenca lechera del sur del país está dividida en 3 subcuencas que son la de Pupiales, conformada
por Pupiales, Ipiales, Aldana y Carlosama; Guachucal, compuesta por Guachucal,Cumbal, Túquerres y
Sapuyes; y Pasto, que abarca Pasto, Tangua, Yacuanquer y Buesaco. Entre las 3 logran un volumen
diario de 820 mil litros, que representan el 5% de la producción nacional. (Lea: Fomentan mejoramiento
genético en hatos de Nariño)
Pero para llegar hasta aquí, en el departamento se presentó una considerable migración de la agricultura
a la ganadería. Muchos de los 39 mil predios que se dedican a la producción bovina eran en otrora zonas
en las que se cultivaba papa, arveja y algunas hortalizas; productos que desaparecieron ante la salida de
las empresas que recogían el producto.
En la coyuntura actual, el tubérculo es uno de los artículos que más problemas tiene por cuenta de la
comercialización y la fluctuación de precios, por lo que los empresarios decidieron migrar al negocio de
la leche y sembraron pastos para mantener ganado, aprovechando la ubicación geográfica del
departamento que supera los 2.600 metros sobre el nivel del mar (m.s.n.v) y llega hasta los 3.200.
Dentro del mercado mundial de carne de cerdo, Colombia ocupa el puesto 49representando sólo el 0,1%
de la producción mundial y el puesto 9 en elhemisferio americano con una participación del 0,7%. El
14.3% del ProductoInterno Bruto en Colombia está representado por la actividad agropecuaria, de lacual
el 5.4% corresponde a la porcicultura.La producción de cerdo está dirigida a atender el consumo
doméstico y existe unpequeño exceso de demanda que es suplido con importaciones. La
participaciónregional en la producción de carne de cerdo la lidera Antioquia, seguida por elDistrito
Capital, siendo a su vez las zonas con el consumo más importante en elpaís.La siguiente tabla muestra el
consumo per cápita de carne de cerdo por regiones(kg
)DEPARTAMENTO CONSUMO PER CPITA
Antioquia 6.4
Bogotá 3.9
Valle 2.3
Caldas 2.8
Risaralda 2.5
Cundinamarca 2.1
Tolima 2.2
Quindio 2.4
TOTAL NACIONAL 2.4
En la siguiente tabla se muestran los modelos básicos de estructura de mercados identificados por la
ciencia económica.
Modelo Características
Competencia Homogeneidad del producto, el producto ofrecido es igual al que
Perfecta ofrecen todos los vendedores.
Ningún comprador ni vendedor, puede influir por si solo en el
precio, ya que por ser tan pequeño con relación al mercado no lo
puede afectar.
Modelo Características
Monopolio Monopolio puro es la industria formada por una sola empresa, que
elabora un producto del cual no hay sustitutos cercanos.
Es lo contrario a la competencia perfecta, cuando la empresa es el
único vendedor del mercado.
Control total en la oferta de un producto.
Modelo Características
Competencia Modelo intermedio entre competencia perfecta y monopolio.
Monopolística
Situación de mercado; en la que existen muchas empresas, cada
una de las cuales produce un bien que se diferencia del de los
otros. Por lo tanto, las diversas empresas tienen cierto poder para
establecer los precios.
[Pau04], [Kru08],
Modelo Características
Oligopolio Forma de competencia Imperfecta, constituida por un pequeño
grupo de productores y vendedores independientes y gran número
de demandantes, donde los que ofrecen tienen poder sobre el
mercado para fijar precios y cantidades.
[Cor06], [Fue10],
[Pea99]
Modelo Características
Monopsonio Denominado como el monopolio del comprador, tipo de mercado
en el que existe un único comprador, en lugar de varios, por lo
tanto es una competencia perfecta.
[Sán16], [MAT06]
Entre las zona de alimentos se encuentra azúcar y endulzantes, uva de mesa, mejillón es y camarones.
Sus productos Manuelita alta pureza, Manuelita morena, Manuelita dilufásil, Manuelita morena light,
Manuelita light y manuelita free.
Azúcar refinado/alta pureza, azúcar pulverizado, azúcar blanco, azúcar morena/rubia/cruda y mezclas.
Entre los insumos industriales se encuentran los derivados de la caña y derivados de la palma.
Según un artículo del diario el tiempo, Manuelita está presente en cuatro plataformas.
Caña, palma, acuicultura, frutas y hortalizas. Mejillones en la provincia de Llanquihue de Chile, el de
uva de mesa en el Perú, espárragos y, ahora, el de cítricos con un potencial importante. Manuelita es
productor de 80.000 toneladas de aceite, valor que busca extender hasta llegar a las 65.000 toneladas
adicionales, es productor de 130.000 toneladas de biodiesel.
Tiene grandes esfuerzos a la conservación del agua a través de tecnologías para mayor eficiencia en el
riego y participa en programas de reforestación natural, su objetivo es la restauración y protección de las
cuencas y caudales de 20 tributarios del río Cauca que son utilizados para riego. [htt]
Los activos crecieron en un 27 por ciento al sumar 222.228 millones de pesos; el pasivo creció en un 20
por ciento al contabilizar 82.462 millones y el patrimonio en un 32 por ciento al registrar 139.765
millones.
¿Las ventas ascendieron a 166.622 millones de pesos; estuvieron un 17 por ciento por encima de las
reportadas en 1995. Sin embargo, los costos de ventas y los gastos de administración crecieron en un 22
por ciento, hecho que debilitó las utilidades operacionales.
Esto se vio nitidamente compensado por la muy importante disminución registrada en los gastos
financieros netos, como consecuencia de la revaluación del peso y de la composición de nuestro
endeudamiento mayoritariamente constituido en dólares.
En el mercado interno se colocaron 2 617.509 quintales, un 3,64 por ciento menos que el año anterior y
se exportaron 2 390.955 quintales; los despachos al exterior crecieron en un 6,87 por ciento.
El valor de las exportaciones, cifra que incluye las mieles, ascendió a 39 153.318 dólares.
La planta extractora procesó 85.697 toneladas de fruto; de ese volumen, 18.671 toneladas fueron
compradas a los proveedores. Al final del 96 se alcanzó una producción de 21.764 toneladas de aceite,
las ventas anuales ascendieron a 12.340 millones de pesos. En esta división de Manuelita se efectuaron
inversiones en fábrica por 294 millones de pesos; en campo por 210 millones y en administración 91
millones de pesos más.
Desarrollo del tema 3
Países con mayor índice de crecimiento. Países con mejor desarrollo económico.
USA, China, India. Noruega, Australia, suiza.
Se comprendio la relación entre los factores de producción y como estos contribuyen al balance de la
economía colombiana.
Se entendio que el desempeño de la economía de los Departamentos trabajados.
Se desarrollo explicando el funcionamiento de los mercados y tipos de mercados mediante una
aplicación práctica.
Se analizo la estructura productiva de los Departamentos y el país.
Se entendio como el factor tierra, capital y mano de obra influencia las curvas tanto de la demanda como
de la oferta de la economia.
BIBLIOGRAFIA
http://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-14305515
http://www.manuelita.com/
http://www.manuelita.com/plataformas-de-negocios/
http://www.eltiempo.com/archivo/documento/MAM-579704
http://www.dinero.com/edicion-impresa/especial-comercial/articulo/azucar-manuelita-
pionera/24922