Que es un sistema Integrado de control

En el momento más inesperado las empresas pueden sufrir problemas dentro de

su proceso de producción y es en este contexto donde cobran un especial
protagonismo los sistemas de gestión integrados, que se presentan como un
conjunto de acciones y técnicas que se ponen en marcha de forma inmediata
para poder solucionar estos contratiempos que han ido surgiendo. Los problemas
a los que estamos haciendo referencia se pueden producir dentro de todas las
operaciones que lleva a cabo una compañía y es posible que afecten en mayor
medida a cuatro aspectos importantes: la seguridad, la salud de los trabajadores,
el medio ambiente y por supuesto la calidad de los productos fabricados.
Por tanto, los sistemas de gestión integrados son una buena alternativa para evitar
todos los riesgos que puedan ocasionarse y a la hora de mejorar la productividad
de la propia empresa.

Las principales características de los sistemas de gestión integrados

Los sistemas de gestión integrados tienen unas características específicas que los
hacen únicos, teniendo como base todos ellos el compromiso total por parte de la
organización para que estos procesos ayuden a garantizar el éxito de la gestión
empresarial. Para poner en marcha este tipo de sistemas estos deben ser
completamente innovadores y no pueden estancarse, por lo que tendrán que estar
en un proceso de mejora continua, así como actualizarse cada cierto tiempo.
No debemos caer en el error de pensar que los sistemas de gestión integrados
son soluciones correctivas, puesto que precisamente se crean este tipo de
procesos para prevenir problemas o riesgos que puedan ir surgiendo a corto,
medio o largo plazo. Aunque tengamos claro dónde ha aparecido el problema
siempre debemos tener en cuenta que el proceso de producción de una empresa
conlleva un gran número de operaciones. Por tanto, los sistemas de gestión
integrados deben abarcar soluciones en todos estos aspectos y no centrarse en
uno concreto. Controlar la totalidad del ciclo de vida de un producto es
fundamental en estos casos.
Tampoco podemos olvidar comentar que de nada sirve que pongamos en marcha
este tipo de sistemas si todas las partes que se encuentran dentro de la
organización no están integradas. Todos los trabajadores y todos los procesos que
formen parte de una empresa deben introducirse dentro de estos sistemas para
que tengan efectividad y se llegue al éxito de una forma rápida y sencilla.
Dentro de este contexto también es muy importante la formación por parte de los
empleados de una compañía, puesto que es fundamental adquirir los
conocimientos necesarios para poder poner en práctica los sistemas de gestión
integrados.
 Importancia

En concreto su importancia abarcar las áreas más importantes y que hemos

mencionado con anterioridad, es decir la gestión de calidad, la seguridad y salud
de los trabajadores y, finalmente, el medio ambiente.
En general, si queremos llevar a cabo un sistema de gestión integrado se deben
incluir los siguientes términos: la política de gestión, la planificación de la misma y
los propios sistemas. También debemos añadir la formación y cualificación de los
trabajadores, la documentación del sistema y la implantación del mismo, el poder
evaluar posteriormente el proceso que se ha llevado a cabo y por último si fuera
necesario mejorar el propio sistema y comunicar todo lo que se ha realizado.
Definición de Evaluación

En concreto van a abarcar las áreas más importantes y que hemos mencionado
con anterioridad, es decir la gestión de calidad, la seguridad y salud de los
trabajadores y, finalmente, el medio ambiente.
En general, si queremos llevar a cabo un sistema de gestión integrado se deben
incluir los siguientes términos: la política de gestión, la planificación de la misma y
los propios sistemas. También debemos añadir la formación y cualificación de los
trabajadores, la documentación del sistema y la implantación del mismo, el poder
evaluar posteriormente el proceso que se ha llevado a cabo y por último si fuera
necesario mejorar el propio sistema y comunicar todo lo que se ha realizado.
Relación entre control y evaluación

El control Permite llevar a cabo acciones correctivas en el caso de ser necesario.

Se podría decir que la fase del control se orienta más hacia la acción inmediata
gracias a la supervisión; mientras la evaluación sirve para recabar información,
para luego planear acciones que mejoren el futuro de la compañía.