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 NOMBRE DE LA EMPRESA: INDUMETALICAS VILLEGAS

 UBICACIÓN DE LA EMPRESA: NEIVA CALLE 1F # 16-50


 NÚMERO DE EMPLEADOS: 4
 SIGLA: I.M.V

Ubicación de la empresa

TELÉFONO: 862-31-88 - 311-455-23-09

NOMBRE RL: Persona Natural 0 0 0 0 0 0 0 5 6 9 5 1 1 5 – 0


Ramiro Villegas Gonzales  Representante legal

OBJETIVO SOCIAL:
 Contribuir con el reciclaje de metales que estén desechados en la casas para
aprovechar los materiales desoxidándolos para utilizarlos.

 Elaborar sitios donde se puedan recepcionar la basura de la comunidad.

 Buscar si en las cunetas de la comunidad hay huecos y arreglándolas colocado


mallas.

OBJETIVOS GENERALES

Proporcionar productos en la línea de ornamentación metálica con un alto nivel de


calidad, con el fin de satisfacer las necesidades del sector comercial domiciliario e
industrial.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Brindar productos de excelente calidad y óptimas condiciones.


 Cumplir debidamente con el tiempo estipulado de las labores a realizar.
 Estar en constante actualización para ofrecer al cliente el mejor servicio.

SERVICIOS:
 Fabricación de productos de ornamentación,
 estructuras metálicas
 mantenimientos preventivos.
ORGANIGRAMA:
Figura 1. Se muestra en el organigrama de la empresa las distintas dependencias
de orden jerárquico en las cuales se encuentra organizada.
La empresa se encuentra dirigida por su único dueño, cuenta con cuatro
empleaos. Soldador, pintor y dos ayudantes prácticos. Todos estos trabajadores
son los que se encargan de la administración y coordinación de actividades, y en
particular, cumplir con los objetivos estratégicos a los que desea llegar la empresa
en general.

Figura 1. Organigrama de la empresa

GERENTE

OPERARIO1 OPERARIO 2

(SOLDADOR) (PINTOR)

OPERARIO 3 OPERARIO 4

AYUDANTE PRÁCTICO AYUDANTE PRÁCTICO


MISIÓN
MISION

La empresa Indumetálicas Villegas es una empresa fundada por su dueño


RAMIRO VILLEGAS GONZALEZ hace 2 años, que se encuentra ubicada en la
ciudad de Neiva, en la CALLE 1F # 16-50, la cual se dedica a la fabricación de
productos de ornamentación, estructuras metálicas y mantenimientos preventivos
garantizados, que compensen las necesidades cambiantes del sector para así
tener un reconocimiento en cuanto a desempeño en el mismo. Para lograr nuestro
propósito, estamos en constante retroalimentación con las necesidades de
nuestros clientes al igual que con los proveedores, ya que son parte esencial para
el desarrollo de nuestra actividad económica.

VISIÓN

Para el 2020 ser un negocio sólido, reconocido por brindar la mayor satisfacción
en las necesidades de nuestros clientes, a través de suministros de productos de
la más alta calidad elaborados con excelentes materiales proporcionados por
proveedores idóneos.

VALORES INSTITUCIONALES

 Ética
 Responsabilidad
 Honestidad
 Respeto
  CALIFICACIÓN
FACTOR INTERNO PONDERACIÓN TOTAL
(1-5)

Fortalezas Alto nivel de competitividad 15% 5 0,75


Recursos financieros propios 40% 5 2
Buena reputación con los
proveedores
10% 4 0,4
Costos bajos 20% 4 0,8
Personal idóneo 15% 4 0,6
  TOTAL 100% 22 3,35
Debilidades Tecnología incipiente 25% 4 1
Deficiente administración 15% 4 0,6
La facturación mensual no es la
esperada
20% 3 0,6
Altos costos de transporte 20% 3 0,6
No estamos en un sitio centrado 20% 4 0,8
  TOTAL 100%% 18 3,6

EFI

6,95 3,35+3,6=¿6,95
=3,47
2
EFE

  CALIFICACIÓN
FACTOR INTERNO PONDERACIÓN TOTAL
(1-5)

Oportunidades Medios virtuales para ofrecer el


producto
10% 4 0.4
Alianza estratégica 45% 5 2.25
Capacitaciones para nuestros
trabajadores
15% 4 0.6
Desarrollar nuevos productos 10% 4 0.4
Compra de maquinaria para
mejorar la productividad
20% 4 0.8
  TOTAL 100% 21 4.45
Amenazas Creciente del precio de la materia 25% 5 1.25
Bajos precios que ofrece la
competencia
25% 5 1.25
Problemas con el medio ambiente 10% 3 0.3
Costumbres del cliente 15% 4 0.6
Incremento de impuestos 25% 4 1
  TOTAL 100%% 21 4.4

8,85 4,45+ 404=8,85


=4,42
2

MATRIZ PEST
POLITICO Y LEGAL
• Certificación de acuerdo a la norma

ECONOMICO
• Desempleo
• Incremento de socios

SOCIAL Y CULTURALES
• Inseguridad

TECNOLOGICO
• Conocimiento de los avances en maquinaria.
• Capacitaciones virtuales (videos) para la formación del personal
• Mejorar la estructuración

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