Gestión Del Desarrollo Territorial

El concepto de gestión está relacionado con la implementación de una serie de

acciones dirigidas a mejorar las condiciones de vida de poblaciones territoriales

específicas. Por lo general, las responsabilidades de gestión solo están relacionadas con el

departamento administrativo, pero hay varios participantes que pueden intervenir en el

proceso y, finalmente, estos objetivos de desarrollo se pueden lograr de manera efectiva.

Por otra parte según el doctor Mauricio Cárdenas el desarrollo se limita al concepto de

crecimiento económico como elemento básico del poder macroeconómico del sistema

capitalista. Aunque el bienestar de la sociedad no puede medirse solo por la

disponibilidad material de bienes, no hay duda de que uno de los indicadores más

importantes es el PIB. Con respecto a la ONU esta define desarrollo como “el

mejoramiento sustancial de las condiciones sociales y materiales de los pueblos en el

marco del respeto por sus valores culturales”.

Ahora, con esto en mente, profundizaremos en el tema de la teoría del desarrollo de

Walter Sthör basada en "Desde abajo", que se define como: objetivos sociales más

amplios, a través del comportamiento colaborativo y la motivación intrínseca. Sthör cree

que el desarrollo es "un proceso integral de expansión de oportunidades para individuos,

grupos sociales y comunidades organizadas por región en áreas pequeñas y medianas, y

que moviliza todas sus habilidades y recursos para apoyar intereses comunes. Sociales,

económicos y políticos.

La gestión del desarrollo se caracteriza por realizarse en función de los objetivos y una

serie de políticas y acciones (incluidos los medios administrativos) para lograr el objetivo

del cambio y la mejora continua. Este último se considera una de las mayores deficiencias
de la planificación local: la planificación tiene más que ver con la gestión de recursos

escasos y el control de los déficits fiscales que con la gestión del desarrollo territorial. Se

considera que esta es una de las mayores deficiencias de la planificación local: la

planificación se trata más de administrar los recursos escasos y controlar los déficits

fiscales que de administrar el desarrollo territorial.

En el estudio de municipios y regiones que se incorporaron con éxito al nuevo proceso de

desarrollo desde la perspectiva del desarrollo endógeno, se reconoció que cuando su

territorio se entiende y se gestiona como un organismo dinámico, son el principal cuerpo

de desarrollo en lugar del cuerpo principal de desarrollo. Solo como un campo de

operación para intereses económicos y políticos externos; activación del capital para el

desarrollo territorial (organización social, conocimiento, capital social, integración y

creación de innovación, uso de conocimiento tácito y ancestral) a través de sus propios

agentes y organizaciones Capacidad para gestionar y posicionarse: ser competitivo en un

entorno interdependiente. Por lo tanto, el verdadero objeto de la gestión no son los

componentes físicos directos (naturales, construidos) del territorio, sino la relación entre

la sociedad y el medio ambiente circundante, expresada en forma de nuevo desarrollo de

capital. Coordinar la relación anterior de acuerdo con los objetivos de desarrollo.

Para planificar la gestión requerida, es importante recordar que los cambios territoriales

son lentos y desordenados, y si este cambio se compara con el período político y

administrativo, en este período, lo constitucional y lo directo están sujetos a una

incompatibilidad lógica. Conducirá a una combinación de gestión territorial y su lento

ajuste, lo que dará como resultado una transformación, que solo se puede lograr mediante

la acumulación e integración de acciones a corto y mediano plazo basadas en objetivos o

perspectivas a largo plazo.

Ahora nos adentraremos en el tema sobre la gestión de resultados del desarrollo la cual ha

evolucionado para reducir la pobreza, mejorar el crecimiento económico por parte de los

gobiernos nacionales o locales, debemos tener en cuenta que este articulado con las

políticas públicas ya que gestiona recursos del estado para alcanzar los objetivos trazados

por estas y así generar una gestión de resultados que permite dar un diagnóstico y análisis

de factibilidad dando así solución a problemas de sectores específicos de la población.

La gestión para resultados nace en los países desarrollados esta se utiliza para salir de un

estadio bajo de desarrollo, para convertirlo en un estadio superior de desarrollo, este

modelo está orientado específicamente a los países latinoamericanos teniendo en cuenta las

grandes diferencias geográficas, culturales y demás aspectos fundamentales que plantea que

las sociedades hoy en día están en una demanda permanente de bienes y servicios

suministrados por el estado, otro aspecto importante sería que existe un contexto

internacional el cual consiste en que el estado y la sociedad tienen que volverse

competitivos para salir del nivel de subdesarrollo y pasar a una etapa más importante. Por

consiguiente el estado de resultados no es una forma de una normatividad, es todo un

proceso cultural ya que no basta con cambiar las normas y cambiar un esquema, este

modelo es muy completo y distinto a las formas tradicionales de gestión gubernamental que

hicieron crisis en el modelo clásico de gestión. El enfoque de gestión para resultados hace

énfasis en:

 La medición de los resultados de gestión

 El desarrollo de incentivos
 La creación de valor publico
Ahora bien, dentro de este modelo de gestión para resultados en el desarrollo hay un

punto clave como lo es la gestión por políticas la cual consiste en un conjunto de

procesos, programas y decisiones de las autoridades públicas que tienen por objeto

resolver problemas o necesidades de la sociedad, en pocas palabras las políticas públicas

son las decisiones que dan las autoridades públicas con la finalidad de ejercer o

administrar muy bien los recursos para cubrir una necesidad, esta gestión por políticas

busca explicar cómo en el seno de la administración pública surgen unas unidades y unos

esquemas de gestión que buscan dar cuenta a unas políticas concretas, existe otro

elemento importante y es que el manejo de la resolución de los problemas no es

solamente un asunto de la administración sino también que la sociedad civil hace parte de

la solución, entonces la gestión por políticas plantea: unidades por proyectos y también la

construcción de redes por políticas públicas para que de esta forma la sociedad civil

participe en la solución de los problemas públicos.

 APORTES

Es necesario saber que en la gestión del desarrollo, cada departamento debe ser valorado

para hacerlo eficiente y ayudar a resolver situaciones problemáticas mediante la

implementación de todas las políticas públicas posibles; además, la estrategia se basa en

la calidad para producir sostenibilidad en un país o región que Mejore la toma de

decisiones e incluya herramientas prácticas y efectivas. Ahora bien, dentro de este

modelo de gestión para resultados en el desarrollo hay un punto clave como lo es la

gestión por políticas la cual consiste en

La gestión de resultados del desarrollo ha evolucionado para reducir la pobreza, mejorar el

crecimiento económico por parte de los gobiernos nacionales o locales, debemos tener en

cuenta que este articulado con las políticas públicas ya que gestiona recursos del estado

para alcanzar los objetivos trazados por estas y así generar una gestión de resultados que

permite dar un diagnóstico y análisis de factibilidad dando así solución a problemas de

sectores específicos de la población.

Se debe evitar en la gestión los objetivos poco claros ya que estos deben tener una

orientación y capacidad para adquirir resultados de sus organizaciones y proyectos en

materia de planeación, seguimiento, evaluación y supervisión social, esto facilita a las

organizaciones públicas la dirección efectiva y eficiente para la mejora continua de las

instituciones para generar el valor máximo posible de la población desde los recursos

financieros, humanos a fin de cumplir con los objetivos y propósitos de estos.

Conclusiones
 Bibliografía

https://www.researchgate.net/publication/40440897_La_planificacion_y_gestion_del_desarrollo_
territorial_en_municipios_con_dificultades_de_gobernabilidad

http://www.esap.edu.co/portal/download/m%C3%B3dulos_pregrado/tecnolog
%C3%ADa_en_gesti%C3%B3n_p
%C3%BAblica_ambiental/semestre_vi/1_gestion_del_ordenamiento_territorial.pdf

https://www.unipiloto.edu.co/descargas/Notas-de-Economia-2-2016.pdf

https://www.youtube.com/watch?v=shRZzsoTBvk&t=178s

https://www.youtube.com/watch?v=V0AFogqFpJw