Asignatura:

Gerencia de Talento Humano

Título del trabajo Derechos de Autor

Mapa conceptual

Presenta
Tatiana Andrea Pantoja Riascos
ID 603934.
Geraldine Marina Moreira Rosero.
ID 577836
Sandra Patricia Puchaicela Rosero.
ID 572296
Álvaro Guillermo Lagos Caicedo

ID 618173

Docente
Amanda Janeth Riascos

Colombia San Juan de Pasto. Marzo. 13 de 2020

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INTRODUCCION

La selección de personal es una tarea ardua que requiere tiempo y esfuerzo para el área de recursos humanos dentro de una empresa.

La o las personas de recursos humanos tienen la responsabilidad de elegir al candidato idóneo para el puesto de trabajo que se lo

requiere.

La selección incorrecta de un empleado genera que la empresa tenga perdidas tanto de dinero como de tiempo, porque el personal de

talento humano debe asegurarse que la persona elegida sea la correcta y le aporte a la empresa con sus conocimientos.

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 Mapa conceptual
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
¿Qué es?
Es un proceso por el cual las empresas
buscan al personal adecuado para
ocupar un puesto.
PROCESOS DE RECLUTAMIENTO
1. Análisis de necesidades: Identificar vacíos
o necesidades de la empresa.
2. Reclutamiento: proceso de atraer personal
oportunamente en suficiente número y con debidos atributos.
3. Recepción de candidaturas: grupal o individual, siendo
individual no mayor a 10 candidatos
4. Preselección: procedimiento mediante el cual se trata de
detectar empleados potenciales que cumplan los requisitos.
5. Pruebas: son instrumentos para evaluar, la compatibilidad
entre los aspirantes y las necesidades.
6. Entrevistas: es la fase definitiva dentro de cualquier
proceso de búsqueda de empleo.
Se realiza
El programa de reclutamiento y selección
de personal debe estar dentro de la
planeación estratégica de la empresa
para que se encamine a cumplir los
objetivos de la empresa.
HERRAMIENTAS PARA EL RECLUTAMIENTO
Sistema de información o gestión de recursos humanos: Es
indispensable para obtener los datos de los integrantes de la
empresa, es un software donde se puede acceder fácilmente a datos
personales. Altas bajas, tipos de contrato, seguridad laboral y
demás
10. Seguimiento: análisis de actividades realizadas y
progreso de los resultados obtenidos.
Selección interna y gestión del talento: Con un buen sistema de
9. Incorporación: forma parte de la empresa, conocer el gestión de talento es posible identificar si dentro de la empresa
campo laboral. existe personal con las habilidades y conocimiento que el puesto lo
requiera, formar planes de capacitación que permitan la
8. Contratación: existen diferentes tipos de contratación,
capacitación de diferentes colaboradores.
dependiendo de la empresa o cargo a ejercer.
7. Valoración y decisión: elegir entre las opciones el mejor
Compromiso de los empleados: Fundamental fomentar la visión y
resultado posible.
los sentidos de pertenencia de los colaboradores dentro de una
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empresa. Es seguir con una mirada a tus colaboradores
internamente y conocer la cultura y el clima organizacional.