FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

PASO 2- ELABORAR EL PROCESO ADMINISTRATIVO EN UNA EMPRESA COMO

ESTUDIO DE CASO

PRESENTADO POR:

BLANCA YIVE MUÑOZ COD: 66853165

KATHERINE NARANJO BUSTAMANTE COD: 55302080

DARWIN ALFONSO CASTILLO COD: 1087120632

SAIRETH YULINA GUTIERREZ SARMIENTO COD: 1001995993

GRUPO: 100500_239

TUTORA:

LAURENCIA ROA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

15/10/2019
 INTRODUCCION

La planificación es la parte de la gestión que trata sobre la creación de procedimientos, reglas y

directrices para conseguir un objetivo establecido. Un plan estratégico es una visión general de
alto nivel del negocio completo, su visión, objetivos y valores. Este plan es la base fundamental
de la organización y dictará las decisiones a largo plazo. El alcance del plan puede ser de dos,
tres, cinco o incluso diez años.

Una función administrativa es la realización de ciertas actividades o deberes al tiempo que se

coordinan de manera eficaz y eficiente en conjunto con el trabajo de los demás. El desempeño de
las funciones constituye el llamado ciclo administrativo. Las funciones del administrador, es
decir el proceso administrativo no solo conforman una secuencia cíclica, dinámica e interactiva.

Las funciones administrativas constituye el llamado ciclo administrativo (planificación,

organización, dirección y control) por tal razón que todos dependen del otro, van de la mano para
llevar así una mejor función administrativa de mejor calidad y de buen desarrollo para una
empresa, siempre llevando al pie del margen cada una de las diferentes funciones que cumplen
para determinado desempeño, de tal manera que solo así se lleva a cabo un enfoque global de
interacción para alcanzar los objetivos de una empresa emprendedora.
 ACTIVIDAD COLABORATIVA

1. Por medio de un mapa conceptual explique los tipos de planes (Estratégico, táctico y

operativo)

NIVELES DE LA
PLANIFICACIÓN
Son imprescindibles no solo para
alcanzar los objetivos de la
organización, sino también para
el bienestar de los miembros que
la componen.

ESTRATEGICA TÁCTICA OPERATIVA

Planeación general
Se desprende de las Lleva a cabo las tareas que
proyectada al
decisiones de la forman parte de la rutina de
cumplimiento de metas
planeación estratégica trabajo. Incluye un
y objetivos de la
y describe las tareas esquema de tareas y
empresa, aquí se
relacionadas a cada operaciones sometidas a un
establecen los
una de las áreas de la proceso de control. Su
parámetros y grados de
empresa alcance es inmediato.
acción

Visión a largo plazo Visión a mediano plazo Visión a corto plazo

Ejecutada por Ejecutada por Ejecutada por

Los niveles de Ejecutivos de nivel El personal de menor

jerarquía mas altos intermedio rango

Es la fuente de origen para los

planes concretos. Maneja información
Siguen procedimientos definidos
Se plantea para todas las áreas de la interna y externa
Proyectos a corto plazo,
empresa Se da para un área
periodos reducidos
La información es en su mayoría específica
externa.
2. Realizar una infografía de las funciones administrativas, de acuerdo con el material de

estudio y utilizando las normas Apa.

CONCLUSION
En conclusión se ha comprobado que la planificación estratégica es una herramienta de la
investigación Operativa, que permite realizar un trabajo a largo plazo y a todo nivel con el fin de
optimizar una organización en todos sus aspectos.
El proceso administrativo se basa en cuatro funciones en las cuales se desenvuelve, la
planeación, organización, dirección y control; los cuales son de suma importancia en la
administración, con base a estos procesos se construye una buena administración.
Cada uno de los planes se puede adecuar a las necesidades de la empresa o de las personas, los
planes operativos tienen una menor cantidad de tiempo y abarcan cosas un poco más generales y
no tan específicas puesto que llevaría más tiempo, un plan un poco más a fondo que es ahí donde
entrarían los otros dos tipos de planes el táctico y estratégico, solo se ocupa hacer un análisis de
lo que necesita la empresa y que plan es perfecto para ella.
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