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Examen Final

Comenzado el lunes, 2 de abril de 2018, 18:11

Estado Finalizado

Finalizado en lunes, 2 de abril de 2018, 18:26

Tiempo empleado 15 minutos 38 segundos

Puntos 9,00/10,00

Calificación 45,00 de 50,00 (90%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
 Marcar pregunta
Indica cuál de las siguientes es
la perspectiva menos
desarrollada en el Balanced
Scorecard
Seleccione una:
a. Perspectiva interna o de
procesos de negocio.
b. Perspectiva del cliente.
c. Perspectiva financiera.
d. Perspectiva de innovación y
mejora. 
Es la perspectiva menos
desarrollada.
La respuesta correcta es:
Perspectiva de innovación y
mejora.
 Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Identifica cuál de las siguientes
NO es una de las cinco fuerzas
de Porter
Seleccione una:
a. Poder de negociación de los
clientes.
b. Amenaza de productos
sustitutivos.
c. Poder de negociación de los
proveedores.
d. Intensidad de las barreras de
entrada. 
 Esta no es una de las cinco
fuerzas. Tiene que ver con la
amenaza de nuevos
competidores.
La respuesta correcta es:
Intensidad de las barreras de
entrada.

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Señala cuál de las siguientes
opciones NO es característica de
un océano azul
Seleccione una:
a. Torna irrelevante a la
competencia.
b. Crea un mercado único.
c. Crea y atrapa la nueva
demanda.
d. Hace a la empresa elegir entre
los conceptos de diferenciación
o el de bajo coste. 
El océano azul permite a la
empresa diferenciarse mientras
mantiene un bajo coste.
La respuesta correcta es: Hace a la
empresa elegir entre los conceptos
de diferenciación o el de bajo
coste.

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
 La reducción de costes basados
en la experiencia es un requisito
para qué estrategia genérica de
Porter
Seleccione una:
a. Enfoque.
b. Todas las respuestas son
correctas.
c. Liderazgo general en
costes. 
Esta estrategia requiere Grandes
volúmenes de producción de
manera eficiente y reducción de
costes basados en la
experiencia.
d. Diferenciación.
La respuesta correcta es:
Liderazgo general en costes.

Pregunta 5
 Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Señala de las siguientes cuál NO
es una herramienta para
desarrollar un océano azul
Seleccione una:
a. Curva de valor. 
La curva de valor es el principal
elemento del lienzo estratégico.
b. Lienzo estratégico.
c. Cuadrícula “Eliminar-Reducir,
Aumentar, Crear”.
d. Marco de las cuatro acciones.
La respuesta correcta es: Curva de
valor.

Pregunta 6
 Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
La visión es:
Seleccione una:
a. La trayectoria histórica de la
organización.
b. La actividad a la que se dedica
la empresa.
c. Una exposición que indica hacia
dónde se dirige la empresa. 
Es la definición de visión.
d. La razón de ser de una empresa.
La respuesta correcta es: Una
exposición que indica hacia dónde
se dirige la empresa.

Pregunta 7
 Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Indica cuál de las siguientes NO
debe ser una propiedad que
debería tener todo cuadro de
mando
Seleccione una:
a. Ser un medio informativo
destacable.
b. Ser comprensible por todos los
empleados de la empresa. 
El cuadro de mando debe
informar a los niveles apropiados
a su uso, dependiendo de la
jerarquía en la empresa.
c. Ser una herramienta de
diagnóstico.
d. Ser una utilidad para facilitar la
toma de decisiones en la
empresa.
La respuesta correcta es: Ser
comprensible por todos los
empleados de la empresa.

Pregunta 8
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Indica si la siguiente afirmación
es verdadera o falsa: “Una joint-
venture es un ejemplo de
estrategia corporativa de
crecimiento”
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso. 
Es un tipo de acuerdo de
cooperación (como las
franquicias). Junto con los
crecimientos internos y externos
forman los tres tipos de
estrategia corporativa de
crecimiento.
La respuesta correcta es:
Verdadero.

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
En las franquicias cuál de los
siguientes tipos NO existe:
Seleccione una:
a. Marketing. 
Este no es un tipo de franquicia.
Los cuatro tipos son:
industriales, distribución,
producción y servicios.
b. Distribución.
c. Industriales.
d. Servicios.
La respuesta correcta es:
Marketing.

Pregunta10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Indica si la siguiente afirmación
es verdadera o falsa: “Cuanto
mayor sea el valor de las marcas
 en una industria, menor será la
amenaza de nuevos entrantes”
Seleccione una:
a. Falso.
b. Verdadero. 
Los nuevos entrantes necesitan
una gran cantidad de recursos
para poder hacer frente a las
marcas establecidas y conocidas
(por ejemplo, Coca-Cola impide
que haya nuevos entrantes en el
mercado de las bebidas
refrescantes).
La respuesta correcta es:
Verdadero.