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1. Comunicación Interna:
2. Comunicación Externa:
Por entorno se puede entender tanto los proveedores como los clientes, la
competencia y hasta la sociedad en su conjunto.
Como en cualquier tipo de comunicación, los elementos que la integran son los
siguientes:
Emisor: Aquel miembro que se encarga de la elaboración y envío del
mensaje. En este caso podría ser, por ejemplo, el departamento de Recursos
Humanos, el líder de un área o los colaboradores de un sector.
Receptor: Quien e interpreta el mensaje y pueden ser los mismos que los
actores mencionados previamente. Es que, en las organizaciones, es muy
común que los roles de emisor y receptor se alternen constantemente.
Mensaje: El contenido que se quiere difundir.
Codificación: Es el lenguaje por el cual se pueden expresar la información,
las intenciones, las ideas.
Canal: Es el portador del mensaje como el teléfono, la computadora, etc. De
su selección adecuada depende en gran medida el cumplimiento del objetivo.
Decodificación: Es la traducción realizada por el receptor.
Retroalimentación: Es lo que permite al emisor saber si el receptor recibió o
no el mensaje.
Proceso de la Comunicación:
Costos monetarios.
Disminuye el servicio al cliente con la correspondiente pérdida de algunos de
ellos.
No detectar con rapidez las amenazas competitivas.
No dar respuesta a tiempo a determinados acontecimientos.
Tiempo y energía gastados.
Oportunidades perdidas.
Aumenta la frustración y disminuye la eficiencia.
No se aprovecha la sabiduría colectiva.
Incremento de las tensiones, desmotivación, falta de identificación de los
intereses comunes en fin se daña el clima de trabajo.
Redes Formales:
Comunicación diagonal:
Las redes informales se dan por los patrones de interacción basados en la amistad
y los intereses compartidos por el tipo de personal o profesional. Las relaciones
informales en las organizaciones se dan de una manera que no tiene mucho que ver
con la formalidad establecida en las organizaciones.
Ejemplos: Dos colegas que son fanáticos del baloncesto, o que comparten su
afición por diversos libros, etc.
Confirmar:
Expandir:
La comunicación informal llena las lagunas que dejaron los mensajes formales
incompletos. Ejemplo: Cuando un empleado recurre a otro con mucha más
experiencia para preguntarle algo que no le queda muy claro.
Acelerar:
Con frecuencia, las redes informales entregan los mensajes con anticipación a los
canales oficiales. Ejemplo: Cuando algunos empleados hacen llegar algún mensaje
que se aplicará en la empresa con anticipación.
Contradecir:
Las redes informales a veces contradicen los mensajes oficiales. Ejemplo: Cuando
un empleado de un determinado campo menciona a otro que el mensaje que recibió
de su superior no es tal y como dice.
Circunvalar:
Los contactos informales a veces le ayudan a evitar canales oficiales que son
difíciles y que hacen perder mucho tiempo. Ejemplo: Un supervisor puede mandar a
realizar alguna tarea a su subordinado sin necesidad de hacerlo por vía formal (algún
tipo de documento).
Complementar:
A veces hasta la gerencia sabe que la comunicación informal hará una mejor tarea
que la formal. Es justamente por esto que algunas empresas elevan la comunicación
informal a la categoría de política oficial, y fomentan los contactos francos entre
personas de distintas partes de la organización.
Seguimiento: Supone asumir que uno no está siendo comprendido, por lo que
se tratara de establecer esa comprensión del sentido del mensaje.
Regulación del flujo de información: para evitar el exceso de
comunicaciones (Se basa en el principio de la excepcionalidad, es decir,
comunicar solo las desviaciones importantes de lo prescrito en las políticas y
procedimientos a los superiores).
Utilización de la retroinformación: constituye el canal que permite la
respuesta del receptor para determinar si se ha recibido el mensaje y se ha
producido la respuesta esperada por el comunicador.
Empatía: ponerse en el lugar del otro (el receptor) para prever la forma en
que probablemente se decodificara su mensaje.
Repetición: para asegurarse que si no se entendió una parte del mensaje, la
otras transmitirán uno idéntico.
Escuchar eficazmente: Más que ser entendido por otros es importante
entender lo que otros están diciendo.
La comunicación asertiva: Es una forma de expresión consciente,
congruente, clara, directa y equilibrada, cuya finalidad es comunicar nuestras
ideas y sentimientos o defender nuestros legítimos derechos sin la intención
de herir, o perjudicar a los demás.
Retroalimentación de la comunicación: