PLAN DE NEGOCIOS

Plan de negocio

Es un planteamiento formal de una idea, proyecto o iniciativa

empresarial con un conjunto de objetivo, es una representación
comercial del modelo que se va a seguir, es una estructura
grafica de lo que el negocio es o será en un futuro.

ESTRUCTURA DE UN PLAN DE NEGOCIOS

Analisis
Descripci Estudio Estrategia Financiac
Resumen de la
on del de de venta y ion de la
ejecutivo compete marketing
negocio mercado empresa
ncia
 Resumen ejecutivo

Parte inicial de plan de negocio en la que debemos establecer las necesidades de la

empresa que vamos a crear, tanto a nivel de financiación, capital, recursos
materiales, humanos y los objetivos que queremos conseguir.
En el caso de Daniel tenía el capital para un negocio pero por escuchar que los taxis
son rentables pero no averiguo que es lo que necesitaba para mantener su negocio
por lo cual después de unos meses él no sabía cómo lidiar con las necesidades de su
primer negocio, al contratar a choferes no calificados que acumulaban multas y no
cuidaban el auto, debido a esto Daniel gastaba en el taller mecánico y el pago de
multas causando pérdidas en su negocio.

 Descripción del negocio

Debe incluir desde la descripción de lo que hacemos, de nuestros productos o

servicios, hasta el contexto actual del sector, pasando por las previsiones de futuro.
Daniel al poner sus negocios los ponía por moda, no averiguo sobre las necesidades
de cada negocio, además no pensó en como innovar sus productos o servicios para
llamar la atención de los clientes.

 Estudio de mercado

Debemos incluir el mercado objetivo y analizar otros negocios dentro de la industria

para saber en qué destacamos y en que nos diferenciamos.

 Análisis de la competencia

Delimitar los puntos fuertes y débiles de nuestros principales competidores, esto nos
ayudara a desarrollar estrategias para tener ventaja en nuestro negocio sobre los
demás y también nos ayudara a detectar debilidades que pueden convertirse en un
obstáculo a superar.

 Estrategias de venta y marketing

Tenemos que definir nuestras acciones de promoción por que serán puntos fuertes
para aumentar el impacto de alcance de nuestro producto y llegar a clientes
potenciales. Cuanto más conocida sea la empresa más venderá.
 Financiación de la empresa

Esta es la última etapa de nuestro plan de negocios pero es vital para la

supervivencia de nuestra empresa. Aquí se debe incluir desde gastos iniciales y
fijos, hasta los costes de producción así como la estimación aproximada de ingresos
según el precio del producto o servicio y el objetivo de volumen de ventas en el
mercado.