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Durante la década de los noventa el contenido del EIA se encontraba avocado principalmente en
los aspectos físicos y biológicos. El análisis del ecosistema físico incluye aspectos como la calidad de
aire, agua, suelo y ruido, para lo cual se toman muestras, así como la geología, geomorfología, clima,
meteorología, entre otros. Por otro lado, el aspecto biológico incluye el estudio de la fauna (reptiles, aves,
peces, mamíferos, etc.) y flora.
En la última década el aspecto social ha ido cobrando protagonismo, tras haber surgido una serie
de conflictos sociales a nivel nacional que significaron el punto de quiebre de numerosos proyectos de
inversión. Bajo esta coyuntura, la normativa nacional referida a los aspectos sociales de los proyectos de
inversión está pasando por un acelerado proceso de modificatorias y derogatorias.
En tanto, desde una perspectiva dirigida, la primera actividad en un EIA es la identificación de los
probables impactos ambientales. Esta identificación es preliminar y facilita la comprensión inicial y
provisoria de las posibles consecuencias del emprendimiento. Corresponde a la formulación de hipótesis
sobre la respuesta del medio a las solicitudes que serán impuestas por el emprendimiento.
CONTENIDO DE UN EIA
Este capítulo describe los componentes2, tecnología a utilizar, entre otros aspectos relacionados a la
ingeniería del proyecto.
Línea de Base
Contiene una línea de base ambiental (física y biológica) y social. La Línea de Base Social (LBS)
establece los criterios para definir los centros poblados que pertenecerán al área de influencia directa3
e indirecta4 del proyecto. En ella se realiza una caracterización detallada de las condiciones
socioeconómicas del área de influencia. Considerada una fotografía social, la LBS permite determinar
a futuro los cambios ocurridos tras la existencia del proyecto. Las principales variables consideradas
en la línea de base social son demografía, salud, educación, vivienda, transporte, comunicaciones,
actividades económicas, ingresos, organización social, costumbres y festividades, así como las
percepciones, expectativas y recomendaciones de la población respecto al proyecto.
Para elaborar una LBS se recopila información primaria y secundaria. Las LBS de significativo
alcance incluyen el diseño y aplicación de entrevistas, grupos focales y encuestas a la población del
área de influencia del proyecto. La información secundaria que utiliza una LBS proviene de fuentes
oficiales, es decir de instituciones del Estado como el INEI, ESCALE, MINSA, documentos de
planificación y gestión de los gobiernos locales y regionales, entre otros.
Algunas líneas de base social incluyen un acápite sobre el patrimonio cultural, el cual se elabora en
caso existan evidencias arqueológicas en el área de influencia. Conforme la Ley Nº 28296, Ley
General del Patrimonio Cultural de la Nación, todos los proyectos deberán presentar un Certificado
de Inexistencia de Recursos Arqueológico (CIRA) para obtener la autorización de ejecución.
Entre los mecanismos de participación ciudadana más utilizados se encuentran los talleres
informativos, audiencias públicas, entrevistas, grupos de debate y encuestas.
Capítulo de Impactos
En este capítulo se identifican y analizan los diversos impactos biológicos, físicos y sociales, que se
pronostican para cada una de las etapas del proyecto. Los impactos pueden ser categorizados como
positivos o negativos, reversibles o irreversibles, permanentes, directos o indirectos, acumulativos,
sinérgicos y residuales. Existen diversas metodologías para analizar los impactos como la hojas de
campo, matriz de Leopold, diagrama causa-efecto, lista de categorías, entre otros.
Para su elaboración, el PRC toma en cuenta las expectativas y sugerencias planteadas por la
población, recogidas mediante las entrevistas del trabajo de campo de la LBS y los talleres del PPC,
así como los impactos previstos en el Capítulo de Impactos y la Guía de PRC elaborada por el
ministerio respectivo. Entre los principales programas del PRC están: Programa de comunicación,
Programa de capacitación y educación ambiental, Programa de contratación de mano de obra local,
Código de conducta del trabajador, Programa de apoyo al desarrollo local, Programa de
compensaciones, Programa de contingencia antropológico para pueblos indígenas en aislamiento
voluntario y el Programa de reasentamiento involuntario.
Plan de Cierre
Establece las acciones de abandono de las instalaciones provisionales (campamentos de obra y otros),
utilizadas durante la construcción y operación del Proyecto, a fin de evitar efectos adversos al
ambiente, producidos específicamente por las actividades de abandono.
Resumen Ejecutivo
Recopila de manera resumida las ideas principales de cada uno de los capítulos del EIA.
Dentro de una perspectiva dirigida, el EIA se debe realizar adoptando una secuencia lógica de
etapas, en la que cada una dependa de los resultados de la etapa anterior.
FOCALIZACIÓN
ESTUDIOS DE BASE
Los estudios de base ocupan una posición central en la secuencia de etapas de un EIA. Se deben
organizar de forma tal que brinden las informaciones necesarias para las etapas siguientes del EIA, o sea,
la previsión de los impactos, la evaluación de su importancia y la elaboración de un plan de gestión
ambiental; esas informaciones, a su vez, se definen en función de las dos etapas anteriores: la
identificación preliminar de los impactos potenciales y la selección de las cuestiones más relevantes.
Estimar anticipadamente los costos de elaboración del EIA y de las demás tareas asociadas al
proceso de EIA es una demanda frecuente de los proponentes de proyectos públicos o privados.
Desgraciadamente, hay pocos estudios sobre este asunto, o bien porque las empresas no dejan trascender
sus costos, o bien porque los ítems de costo ni siquiera tienen un registro contable apropiado por parte de
las empresas: muchas veces no hay registros de gastos específicamente imputables al proceso de EIA.
En términos de la división clásica entre costos de inversión y costos de funcionamiento, los costos
del proceso de EIA se clasifican en la categoría de costos de inversión o costos de capital. Dichos costos
recaen básicamente sobre el inversor, pero parte de éstos la asume el gobierno, principalmente para la
etapa de análisis del EIA. Para el proponente, los principales ítem a considerar son (i) el costo de
elaboración del EIA y (ii) el costo de organización de la consulta pública. En algunas jurisdicciones, el
gobierno puede cobrar tasas o un resarcimiento de sus gastos de análisis del EIA. Más adelante, dichos
costos se sitúan, en la mayoría de los casos, por debajo del 1% del valor de la inversión, y frecuentemente
por debajo del 0,5%.
Por otro lado, uno de los objetivos del proceso de EIA es prevenir daños ambientales. Por lo
tanto, el inversor tendrá interés en saber en qué niveles se situarán los costos de mitigación y de
compensación, dado que dichas medidas formarán parte de los costos totales del proyecto y deben tenerse
en cuenta en la evaluación de su viabilidad económica. Aunque, desde el punto de vista de la autoridad
gubernamental, los costos de mitigación y compensación no interesen (en general no figuran en los EIA´s,
ni en los estudios ulteriores, ni en los complementarios), es evidente que las estimaciones de esos montos
son de interés del proponente del proyecto, dado que pueden influenciar en su rentabilidad.
Otros componentes que no se deben olvidar son (i) los estudios complementarios y los estudios
ulteriores, como los que se exigen en Brasil para obtener las licencias de instalación y funcionamiento, y
(ii) los costos de la etapa de seguimiento, que pueden incluir supervisión, auditoría y monitoreo
ambiental.
CONCLUSIONES
Debido a que la EIA es un documento de gestión ambiental básico de todo proyecto de inversión,
tiene una gran polémica en torno al proceso y alcance de la participación ciudadana. Se critica que los
mecanismos de participación, al no incluir la potestad de veto por parte de la población, cumplen un mero
rol administrativo para poder legitimar decisiones tomadas a priori por la empresa operadora y el Estado.
Este último estaría ejerciendo una función de evaluador de EIA, a la vez de promotor de proyectos de
inversión.
Otro aspecto criticado en la EIA son los resultados. La normativa peruana establece que la
ejecución del EIA debe estar a cargo de una empresa consultora ambiental. La empresa operadora del
proyecto es quien solicita, a la empresa consultora, y financia la elaboración del EIA. De esta forma la
objetividad del EIA, herramienta que determina la viabilidad social y ambiental del proyecto, se ve
cuestionada.