Nombre: Huapaya Hurtado Abel Nº de lectura: 23

Fecha de entrega: 23/11/2018 Nombre de la lectura: Giant advantage

1. Palabras nuevas:

2. Resumen

Las empresas públicas ahora mencionan a AI con mucha más frecuencia que los "datos
masivos". Una batalla similar, aunque menos transparente, está en marcha en China entre
firmas como Alibaba y Baidu. Varios han puesto a AI en el centro de sus estrategias.
Muchos observadores temen que, al consolidar y extender el poder de un puñado de
gigantes, la IA perjudique a la competencia. Imagina un futuro, algunos advierten, en el
que eres transportado a todas partes en un automóvil Waymo autónomo (Alphabet
propietario, padre de Google), paga todo con un teléfono Android (desarrollador: Google),
mira YouTube (propietario: Google) para relajarte. Pero si la gente confía en los servicios
de la empresa de esta manera, y si AI permite que pueda predecir sus necesidades y
personalizar su oferta con mayor precisión, será necesario cambiar a un rival.

Una visión competitiva de la IA enfatiza las simulaciones, en las que las máquinas las
enseñan a usar datos sintéticos o entornos virtuales. Pero los fabricantes de automóviles
establecidos y las nuevas empresas como Tesla pueden generar más datos de sus flotas
existentes; otras firmas, como Mobileye, una firma de enseñanza sin conductor propiedad
de Intel, también están en la carrera. La capacidad de los gigantes tecnológicos para
reclutar expertos en inteligencia artificial de las universidades se ve favorecida por su
disposición a publicar investigaciones; Google y Facebook han abierto bibliotecas de
software para desarrolladores externos. La batalla en la IA es más feroz entre los gigantes
tecnológicos.

3. Análisis crítico

Las empresas que piensan en el futuro, cómo sobrevivir en el tiempo y estar un paso
adelante de la competencia, están poniendo en el centro de sus estrategias a la
inteligencia artificial y al mejor desarrollo que puedan darle.

Qué diferente con otras empresas que solo buscan “reducción de costos”, “optimización
de la producción”; “mejora de calidad de los procesos”. Éstas empresas ven temas del día
a día y no se proyectan a mejorar en cuanto a tecnología, se preocupan más por
“engordar” que por crecer.

En ese sentido, la industria minera debe ser una fuente de adquisición de nuevas
tecnologías que incrementen su valor, se debe adquirir nuevos conocimientos, reclutar
jóvenes con visión de inteligencia artificial.

C:\aaron\uni\gestion empresarial\lecturas\Modelo
 Nombre: Huapaya Hurtado Abel Nº de lectura: 23
Fecha de entrega: 23/11/2018 Nombre de la lectura: Giant advantage

La empresa del futuro no es aquella que reducirá sus costos o mejorará sus procesos, es
aquella que implementará IA e invierta en conocimientos para estar un paso más adelante
que la competencia

C:\aaron\uni\gestion empresarial\lecturas\Modelo