CÓDIGO:

VERSIÓN:
PROCEDIMIENTO DE REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN
P-GG-01 1

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FECHA APROBACIÓN:
REVISÓ: ASESOR SST APROBO: GERENTE
15/01/2018

1. OBJETO

Asegurar la conveniencia, adecuación, eficacia y alineación continua del Sistema de Gestión

Integrado con el Direccionamiento estratégico de Industrial 360; evidenciando el compromiso
por parte de la gerencia y la toma de decisiones oportunas, de acuerdo con las necesidades de
los clientes y las partes interesadas.

2. ALCANCE

Este procedimiento aplica a todos los procesos que conforman el Sistema de Gestión
Integrado de Industrial 360, comprende desde el análisis y verificación de los criterios e
información para la revisión por parte de la dirección hasta la comunicación e implementación
de mejoras.


3. REFERENCIAS

3.1 Alta Dirección: Persona o grupo de personas que dirige y controla una organización al más
alto nivel. (NTC ISO 9001: 2015).

3.2 Cliente: Persona u organización que podría percibir o que recibe un producto o un servicio
destinado a esa persona u organización o requerido por ella. (NTC ISO 9001: 2015).

3.3 Compromiso: Participación activa en y contribución a, las actividades para lograr objetivos
compartidos. (NTC ISO 9001: 2015).

3.4 Objetivo: Resultado a lograr. (NTC ISO 9001: 2015).

3.5 Parte Interesada: Persona u organización que puede afectar, verse afectada o percibirse
como afectada por una decisión o actividad. (NTC ISO 9001: 2015).

3.6 Revisión: Determinación del estado de un sistema, un proceso, un producto, un servicio o
una actividad. (NTC ISO 9001: 2015).





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4. METODOLOGÍA

PASO ACTIVIDAD RESPONSABLE
Definir metodología para llevar a cabo la revisión, programar la
1 revisión por la dirección anualmente y verificar que la misma se Gerente
realice.
La Alta Dirección podrá efectuar revisiones adicionales cuando se
Nota 1 evidencie o se considere que el Sistema presenta fallas o riesgos Gerente
para su mejora.
Los elementos de entrada a la revisión por la Dirección que se
deben tener en cuenta son:
• Estado de acciones de revisiones previas
• Cambios en cuestiones externas e internas pertinentes al
Sistema
• Información sobre el desempeño y la eficacia del sistema
(satisfacción del cliente, retroalimentación de partes
interesadas, grado de cumplimiento objetivos del
sistema, desempeño de los procesos, conformidad con
los servicios, no conformidades, acciones correctivas,
resultados de seguimiento y medición, resultados de
auditoría e indicadores, desempeño de proveedores
2 externos). Gerente
• Adecuación de los recursos
• Oportunidades de mejora
• Cumplimiento del plan de trabajo anual
• Suficiencia de los recursos asignados para la
implementación del Sistema
• Nuevas prioridades y objetivos estratégicos de la
Organización
• Eficacia de las medidas de prevención y control de
peligros y riesgos
• Participación de los trabajadores
• Cumplimiento de la normatividad vigente aplicable
Cada uno de los procesos debe preparar y presentar la
Líderes de
3 información requerida para el desarrollo de la Revisión por la
Proceso
Dirección.
Realizar la revisión y análisis del estado actual del sistema, con
4 Gerente
fundamento en la información recolectada y presentada.
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Formalizar las conclusiones y decisiones de la revisión; registrar
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en el formato F-CM-06 Acta.
Control y Mejora
Elaborar plan de mejoramiento y/o de acción, con base en el
6 Responsable SST
análisis realizado y las necesidades o mejoras.
(si aplica)
Las salidas de la revisión por la dirección deben incluir decisiones
y acciones relacionadas con:
Nota 2 • Oportunidades de mejora Gerente
• Cualquier necesidad de cambio en el Sistema
• Necesidades de recursos
Verificar y hacer seguimiento al cumplimiento del plan de
7 Control y Mejora
mejoramiento.
Comunicar resultados de la revisión por dirección, a través de
8 Control y Mejora
comités, comunicados o correo electrónico.
Los resultados de la revisión de la alta dirección deben ser
documentados y divulgados al Copasst o Vigía de Seguridad y
Nota 3 Control y Mejora
Salud en el Trabajo y al responsable de Seguridad y Salud en el
Trabajo.

5. REGISTROS

F-CM-06 ACTA
INFORMES DE PROCESOS


6. ANEXOS

N/A.