Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
LA ESTRATEGIA DEL
OCÉANO AZUL
Cómo desarrollar un nuevo mercado donde
la competencia no tiene ninguna
importancia
RECONSTRUIR LAS
FRONTERAS DEL
MERCADO
Establecer un proceso
estructurado, el cual genera
unos límites,
explorando:
-Sectores alternativos
-Estrategias de cada sector
-Cadena de compradores
CENTRARSE EN LA -Productos y servicios
IDEA GLOBAL, NO EN complementarios
-Atractivo funcional o
LOS NÚMEROS emocional
Elaborar un lienzo estratégico
que consta de 4 pasos, con el
fin de distanciarse de la
competencia:
1- Despertar visual (análisis de
la situación actual)
2- Exploración visual (eliminar
o crear)
3- Feedback (enfocado a los
no-clientes)
4- Comunicación visual
(comprensión ante cualquier IR MÁS ALLÁ DE LA
empleado) DEMANDA EXISTENTE
Es centrarse en los no-clientes
para así potenciar los elementos
comunes que todos ellos
valoran, en lugar de extremar las
diferencias entre los clientes,
evitando generar
la personalización de la oferta
de productos y servicios y con
esta un mercado-objetivo
ASEGURAR LA demasiado pequeño.
VIABILIDAD
COMERCIAL DEL
OCÉANO AZUL
La forma de asegurar que el
océano azul funcione de la
manera correcta va relacionado
con el cliente disfrute de
principio a fin el producto o David Ricardo Avendaño Gordillo-1520614
Karina Alexandra Cabrera Moreno-21520235
servicio que va a adquirir, es María de los Ángeles Hermosa Tovar-1510607
decir desde su compara hasta su Jaiver Stiven Jiménez Bautista-1520819
Andres Mendez García-1210859
fin de vida útil. David Steeven Sepúlveda Alfonso- 1511526
Andrés Felipe Velasquez Morales-1620070
Nicolás Zamudio Galarza-1620745