CENTRO DE MANUFACTURA EN TEXTILES Y CUERO

TECNOLOGO EN GESTION LOGISTICA

Sistema de Gestión de CODIGO: 822202
la Calidad LÍNEA TECNOLÓGICA DEL PROGRAMA
CLIENTE
RED TECNOLÓGICA
LOGÍSTICA Y TRANSPORTE
VERSION V.100

LINEA DE TECNOLOGÍA: CLIENTE

RED: TECNOLOGICA: LOGISTICA Y TRANSPORTE

1760 HORAS
Acompañamiento directo 1760 HORAS
DURACIÓN MÁXIMA
Trabajo Autónomo 160 HORAS
Etapa Productiva 880 HORAS
DENOMINACIÓN DEL TECNOLOGIA EN GESTION LOGISTICA
PROGRAMA
TITULO OBTENIDO TECNOLOGO EN GESTION LOGISTICA
PRESENTACIÓN DEL El programa TECNOLOGO EN GESTION LOGISTICA se creó para
PROGRAMA brindar al sector productivo tecnólogos con capacidad de
(Justificación) análisis y la toma de decisiones frente a las necesidades
inmediatas del mercado mediante modelos dinámicos,
aplicando los avances de las tecnologías de la información y
las comunicaciones buscando de esta manera que los
egresados de este programa cuenten con un amplio dominio
de saberes relacionados con el comportamiento de los
mercados y sean solucionadores creativos de problemas reales
que enfrentan sus productos en el mercado internacional,
capaces de estructurar diseños de procesos y estrategias que
permitan la gestión de la cadena de abastecimiento.
En todas las regiones y departamentos del país que cuentan
con potencial productivo en zonas logísticas, operadores
logísticos, puertos, transporte logístico como movilización de
carga, en sus modos terrestre, marítimo, férreo, aéreo y
acuático que dependen en gran medida de un recurso humano
cualificado y calificado, capaz de responder integralmente a la
dinámica del sector, como f a c t o r de t e r m i n a n t e d e la
competitividadyeldesarrollodelpaís.
El SENA ofrece el programa con todos los elementos de
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formación profesional, sociales, tecnológicos y culturales,

metodologías de aprendizaje innovadoras, acceso a
tecnologías de última generación, estructurado sobre métodos
más que contenidos, lo que potencia la formación de
ciudadanos librepensadores, con capacidad crítica, solidarios y
emprendedores, con formación centrada desde el hacer e
incorporando los elementos cognitivos y actitudinales para
desarrollar en el aprendiz competencias técnicas,
cognoscitivas y comporta mentales que lo acreditan y lo hacen
pertinente y coherente con su misión, innovando
permanentemente de acuerdo con las tendencias y cambios
tecnológicos y las necesidades del sector empresarial y de los
trabajadores, impactando positivamente la productividad, la
competitividad, la equidad y el desarrollo del país.
1. EVALUAR EL RESULTADO DE LOS PROCESOS SEGÚN
INDICADORES DE GESTIÓN ESTABLECIDOS POR LA
ORGANIZACIÓN.
2. DIRIGIR EL TALENTO HUMANO SEGÚN NECESIDADES DE
LA ORGANIZACIÓN.
3. FORMULAR EL PLAN ESTRATÉGICOS DE LOGÍSTICA, DE
ACUERDO CON LOS OBJETIVOS CORPORATIVOS DE LA
EMPRESA Y REQUERIMIENTOS DEL MERCADO.
4. COSTEAR LA CADENA DE APROVISIONAMIENTO,
DISTRIBUCIÓN Y TRANSPORTE DE ACUERDO CON LOS
COMPETENCIAS A OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS DEL PLAN LOGÍSTICO.
5. PROCESAR LA INFORMACIÓN DE ACUERDO A LAS
DESARROLLAR REQUISICIONES Y PARÁMETROS ESTABLECIDOS POR LA
EMPRESA.
6. MONITOREAR EL DESARROLLO DE LOS PROCESOS,
SEGÚN EL SISTEMA Y POLÍTICAS DE LA ORGANIZACIÓN.
7. DAR SOPORTE A LOS PROCESOS SEGÚN POLÍTICAS Y
REQUERIMIENTOS DE LOS CLIENTES.
8. OPERAR LOS PROCESOS DE IMPORTACIÓN Y
EXPORTACIÓN SEGÚN NORMAS Y POLÍTICAS INTERNAS Y
EXTERNAS.
9. ESTABLECER LOS SISTEMAS DE DISTRIBUCIÓN SEGÚN
EL MERCADO Y LOS COSTOS DE LA CADENA.
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10.DEFINIR LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE LOS

PROCESOS SEGÚN ESTRATEGIAS CORPORATIVAS.
11.ORGANIZAR LAS PLANTAS Y CENTROS DE DISTRIBUCIÓN
SEGÚN ESTRATEGIAS
12.CONSTRUIR EL MODELO DE INTEGRACIÓN DE LA
CADENA LOGÍSTICA SEGÚN LOS GENERAR VALOR EN LA
CADENA DE SUMINISTRO DE ACUERDO CON LOS
OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS DE LOS DIFERENTES
ACTORES.
13.ESTABLECER EL SEGUIMIENTO Y RASTREO DE LOS
PRODUCTOS SEGÚN LA CADENA DESUMINISTRO Y
NORMAS NACIONALES E INTERNACIONALES
14.ESTRUCTURAR LOS COMPONENTES DE UN SISTEMA DE
TRAZABILIDAD DE ACUERDO A LOS PRODUCTOS,
SERVICIOS Y PROCESOS
15.PROCESAR LA INFORMACIÓN RECOLECTADA DE
ACUERDO CON LOS MANUALES DEMANEJOS DE
INFORMACIÓN.
16.PROMOVER LA INTERACCIÓN IDÓNEA CONSIGO MISMO,
CON LOS DEMÁS Y CON LA NATURALEZA EN LOS
CONTEXTOS LABORAL Y SOCIAL
17.COMPRENDER TEXTOS EN INGLÉS EN FORMA ESCRITA Y
AUDITIVA
18.PRODUCIR TEXTOS EN INGLÉS EN FORMA ESCRITA Y
ORAL.

1. EMPLEADOS DE REGISTRO: Solicitud de documentos de

identificación de clientes y proveedores que acuden a la
empresa. Llena formatos de solicitudes de clientes. Codifica las
bases de datos de clientes, proveedores y empleados. Asigna,
coordina y controla flujo de información. Suministra
información relacionada con clientes y proveedores. Tramita
solicitudes de clientes, en los diferentes servicios, de acuerdo
OCUPACIONES QUE PUEDE al portafolio de productos de la empresa. Actualiza el archivo
de las bases de datos de clientes, proveedores, etc. Elabora la
DESEMPEÑAR requisición de materiales y pedidos. Elabora resúmenes e
informes solicitados. Llena formato de relación mensual con
datos estadísticos referentes a los movimientos de
mercancías, ventas, compras, etc. Elabora estadísticas de los
movimientos efectuados en la empresa. Elabora informes
periódicos de las actividades realizadas. Realiza cualquier otra
tarea afín que le sea asignada.
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2. AUXILIAR DE DISTRIBUCIÓN Y PROGRAMACIÓN: Revisar,

hacer seguimiento, mantener el archivo y generar reportes de
los procesos de programación y distribución. Realizar
solicitudes para la compra de insumos, materiales y/o filtrar las
solicitudes enviadas por los distintos jefes de área para la
compra de materias primas. Asimismo velar por el stock.
Enviar correspondencia, custodiar, controlar y hacer
seguimiento de los recursos físicos menores. Recibir y atender
solicitudes de movilidad a través de la asignación de medios
de transporte e identificación de la ubicación de las
movilidades. Coordinar los eventos y la logística de los mismos
buscando diferentes locaciones para realizar los eventos
regularmente. Archivar documentos. Las demás que se le
asignen y/o que se desprendan de la naturaleza de su cargo.

3. ADMINISTRADOR BODEGA: Brindar atención al cliente

cuando se comunica para pedir los precios de los materiales y
su disponibilidad.
Envío de cotización a los clientes que lo soliciten. Realizar la
venta de materiales a clientes que se acercan a bodega o que
solicitan un pedido vía telefónica. Atención al cliente que
acude a bodega. Elaborar la factura correspondiente a la venta
de un proyecto realizada por el Gerente de Operaciones. Debe
hacer aprobar las facturas emitidas por una de las gerencias
funcionales. Realizar la facturación de las ventas que se
realizan vía telefónica o de manera personal. Entregar las
facturas a contabilidad.
4. COORDINADOR DE BODEGA: Realizar la compra de
materiales previa aprobación de una de las gerencias
funcionales.
Realizar las compras cuando existe faltante o no se puede
cumplir con algún pedido, previa aprobación de una de las
gerencias funcionales.
Entregar estas cotizaciones al asistente de contabilidad quien
decide a quién comprar y obtiene la aprobación. Al recibir el
material verificar que se encuentre de acuerdo a las
condiciones de la factura y posteriormente ingresar la factura
al sistema. Enviar las facturas a contabilidad.
Entrega/recepción de los materiales y las herramientas a los
técnicos. Llevar un control de las herramientas entregadas.
Apartar físicamente los materiales que se van a utilizar en
cada proyecto para que estos no sean vendidos. Realizar el
ingreso de materiales a la bodega cuando los técnicos no lo
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ocuparon.
5. COORDINADOR DISTRIBUCIÓN: Coordinar y dar seguimiento
a los proceso de distribución y almacenamiento de productos e
insumos de salud, en apego a la normatividad
correspondiente. Elaborar diagnóstico de los procedimientos
de almacenamiento de los productos. Supervisar y participar
en el diagnóstico de los procedimientos de almacenamiento de
los productos. Elaborar los requerimientos básicos obligatorios
para el almacenamiento. Participar en la elaboración del plan
de distribución de productos. Supervisar y participar en la
implementación de los planes de distribución hasta los puntos
de entrega. Verificar entregas a puntos de entrega
(puntualidad e integridad) y dar seguimiento del proceso de la
distribución y dispensación. Monitorear el desempeño de los
Subreceptores para recibir, almacenar y distribuir los
productos. Crear mecanismos para el seguimiento del sistema
de información de la gestión logística. Dar seguimiento a las
existencias, caducidad, y dispensación al usuario final.
6. JEFE CONTROL DE INVENTARIOS: Planifica, coordina, dirige y
supervisa las labores desarrolladas por el personal a su cargo.
Define los sistemas, normas y procedimientos para el registro,
manejo y control de los bienes muebles e inmuebles. Elabora
informes técnicos finales de los inventarios realizados. Asesora
en la implementación y desarrollo de nuevos sistemas de
inventario. Prepara la toma de inventario físico de los bienes
de la Institución y/o mantiene actualizado el inventario
automatizado existente. Actualiza el inventario automatizado
existente. Asesora a nivel interno permanentemente a las
secciones funcionales o unidades de trabajo que conforman el
Departamento, de acuerdo a los proyectos existentes y en
relación con el área de inventarios. Elabora los estados
demostrativos automatizados de los bienes de la empresa.
Mantiene informado al Jefe de la Unidad de Contabilidad, sobre
el control contable y físico de los bienes de la Institución y de
los inventarios de materiales existentes. Presenta al Director
de Administración el balance del inventario del mes anterior.
Cumple con las normas y procedimientos en materia de
seguridad integral, establecidos por la organización. Elabora
informes periódicos de las actividades realizadas.
7. JEFE DESPACHOS: Brindar soporte operativo en la recepción,
clasificación, registro, almacenamiento y despacho de los
insumos en la operación, de acuerdo a las normas y
procedimientos de calidad y seguridad.
8. JEFE RECEPCIÓN DE MERCANCÍAS: Recepción de embarques
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con las mercancías. Asignación de espacio para la mercancía

para descarga. Verificación de la mercancía señalada en el
embarque se encuentre físicamente completa. Si la mercancía
recibida está incompleta de acuerdo con el embarque o
dañada físicamente notifica a Trafico para informar al Cliente,
y que el gire instrucciones si se recibe mercancía. Firma de
recibido de embarque y anotación de cualquier observación en
el mismo. Registro No. de tráfico y. Entrega Documentos a
Tráfico, con las observaciones correspondientes. Carga la
mercancía según instrucciones de Tráfico en los Vehículos
asignados. Elabora relación de entrada de la Mercancía.
Registra salida de almacén.
9. SUPERVISOR ALMACENAMIENTO: Gestiona y se encarga de
recibir la mercadería tanto de importación o localmente.
Supervisa que la mercadería que ingresa a la Bodega este en
buenas condiciones y realiza un informe sobre la misma
dirigido hacia el jefe de Bodega. Supervisa que exista stock de
los productos de alta rotación en Bodega
Genera reportes de las diferentes marcas para el inventario
semanal. Analiza los códigos de la mercadería a nivel de
Bodega
10. SUPERVISOR CONTROL DE TRÁFICO: Verifica documentos
recibidos en tráfico. Captura información (No. factura, importe,
cantidad y tipo de bultos, tipo de mercancía y cantidad, etc.).
Generar reporte de Arribo de Mercancías y enviar al Cliente y/o
Oficina. Solicitud de instrucciones al Cliente para el despacho
de la mercancía. Recepción del los reportes (Ficha) de
Clasificación de los requisitos y regulaciones no arancelarias
de la mercancía a despachar. Recepción y cálculo de
impuestos de mercancía a despachar según régimen. Recibe
del Cliente Instrucciones de Despacho, anticipo y documentos
necesarios. Elaboración de la Documentación para la
elaboración del pedido
11. SUPERVISOR LOGÍSTICA: Evaluar los procesos de la
operación del almacén en función de los resultados
económicos del centro de servicio técnico, generando
información ágil y oportuna que permita la toma de decisiones.
Hacer seguimiento y control de los proyectos de lanzamiento
de producto desde la óptica: control de costos de inventario,
manejo de presupuestos, gerenciamiento de recursos y
cumplimiento de tiempos de entrega. Definir los puntos de
Reorden, manejo de máximos y mínimos para el inventario.
Supervisión estricta del personal a cargo.