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Los indicadores más comunes para realizar un estudio de distribución en planta incluyen edificios inadecuados, atrasos cuando se aplican nuevas técnicas, cambios en el diseño o proceso sin ajustes a la distribución, instalación de equipo adicional sin considerar el flujo existente, demoras inexplicables, dificultades en el control de inventarios, disminución de producción en áreas, amontonamiento, personas manejando materiales, cuellos de botella, retrocesos innecesarios, almacenamiento temporal excesivo
Descrizione originale:
Titolo originale
INDICADORES MAS COMUNES PARA LA REALIZACIÓN DE UN ESTUDIO DE DISTRIBUCIÓN EN PLANTAPDF
Los indicadores más comunes para realizar un estudio de distribución en planta incluyen edificios inadecuados, atrasos cuando se aplican nuevas técnicas, cambios en el diseño o proceso sin ajustes a la distribución, instalación de equipo adicional sin considerar el flujo existente, demoras inexplicables, dificultades en el control de inventarios, disminución de producción en áreas, amontonamiento, personas manejando materiales, cuellos de botella, retrocesos innecesarios, almacenamiento temporal excesivo
Los indicadores más comunes para realizar un estudio de distribución en planta incluyen edificios inadecuados, atrasos cuando se aplican nuevas técnicas, cambios en el diseño o proceso sin ajustes a la distribución, instalación de equipo adicional sin considerar el flujo existente, demoras inexplicables, dificultades en el control de inventarios, disminución de producción en áreas, amontonamiento, personas manejando materiales, cuellos de botella, retrocesos innecesarios, almacenamiento temporal excesivo
2. Atraso cuando se aplica una nueva técnicas en la línea de producción 3. Cambios hechos en el diseño o proceso del producto sin haber hecho cambios necesarios en la distribución 4. Instalación de equipo adicional sin considerar su relación con el patrón de flujo existente 5. Inexplicables demoras y tiempos ociosos 6. Dificultades en el control de inventarios 7. Disminución de producción en cierta área. 8. Condiciones de amontonamiento 9. Muchas personas manejando materiales. 10. Cuellos de botella en producción 11. Retrocesos innecesarios del producto o material. 12. Excesivo almacenamiento temporal 13. Obstáculos en el flujo de materiales 14. Dificultades de programación 15. Espacio cúbico desperdiciado 16. Equipo y personal ocioso 17.Deficiente mantenimiento de las instalaciones 18. Tiempo requerido para el proceso excesivo