PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

PRONOSTICOS Y PLANES DEL TALENTO HUMANO

Pronosticar es emitir un enunciado sobre lo que es probable que ocurra en el futuro, basándose en
análisis y en las consideraciones de un juicio, pronóstico es obtener conocimientos sobre eventos
inciertos que son importantes en la toma de decisiones presentes para las organizaciones.

INVENTARIO DEL TALENTO HUMANO

El inventario de recursos humanos es una técnica para sistematizar toda la información

concerniente a cada integrante de la organización. Consiste en elaborar una base de datos
completa acerca de cada uno de los empleados adscritos a la organización.

PLAN DE CARRERA

Los planes de carrera son un camino relacionado con la gestión del talento humano en

una empresa con el que se desarrolla y ayuda el crecimiento del empleado para un futuro
mediante la formación que sea necesaria fijando metas y objetivos.

EVALUACIÓN Y DESEMPEÑO

La evaluación del desempeño o evaluación del rendimiento es un sistema formal para estimar el

cumplimiento de las obligaciones laborales de un empleado.

Es un proceso que sirve para juzgar o estimar el valor, la excelencia y las competencias de una
persona, pero, sobre todo, la aportación que hace al negocio de la organización; es decir, la
medida en que los colaboradores contribuyeron para alcanzar los objetivos propuestos.

ÉTICA

Puede definirse como la ciencia de la conducta moral, puesto que, al realizar un minucioso análisis
de la sociedad, se establece como deberían actuar o comportarse todos los individuos que hacen
vida en ella.

RESPONSABILIDAD SOCIAL

Significa la actuación socialmente responsable de los miembros de la organización, las actividades

de beneficencia y los compromisos de ésta con la sociedad en general y, de forma más intensa,
con aquellos grupos o partes de ella con las que tiene más contacto.

BALANCE SOCIAL

Busca reunir en un documento único los principales datos que permitan apreciar la situación de la
organización en el terreno social, registrar los logros alcanzados y medir los cambios ocurridos en
el curso del año en cuestión y en los anteriores.

CUENTAS SOCIALES

Cuentas sociales reducidas al análisis en términos de costos sociales

Personas Clientes o usuarios Comunidad

Cuentas sociales en las que las acciones con fines sociales

Son evaluadas simultáneamente en términos de costos monetarios y en términos de efectos no

monetarios.

Cuentas sociales que muestran cómo evoluciona la parte de la riqueza creada por la organización
con el transcurso del tiempo y cómo es distribuida entre los diversos participantes sociales.

Cuentas sociales en las que los costos y los productos sociales son expresados monetariamente

Para determinar un resultado social líquido (beneficio o pérdida social) por tipo de participante y
por suma algebraica para obtener un resultado global.

AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS

Se entiende como el análisis de las políticas y las prácticas del personal de una organización y la
evaluación de su funcionamiento actual, seguida de sugerencias para mejorarlas.

EL AGENTE DE AUDITORÍA DE RRHH

Algunas empresas contratan un consultor externo, otras empresas utilizan su propio personal y
conforman comisiones de auditoría, que tiene como coordinador al director de recursos humanos
o al gerente de relaciones industriales. Otras forman comisiones y contratan al consultor externo
para orientarlas.

MODELO DE AUDITORÍA DE RRHH

Lo primero es definir los procesos que cubrirá la auditoría, como, por ejemplo:

-Los programas de recursos humanos que se utilizan

-Las políticas de RRHH que se han asentado

-Las evaluaciones de desempeño

-Clima laboral

Lo siguiente será:

-Decidir si la auditoría se realizará internamente o externamente.

-Definir el tipo de auditoría que quieres llevar a cabo.

-Establece unos objetivos claros y definidos a los que quieres llegar con la auditoría.

-Crea un plan de acción para llegar a los objetivos.

-Recoge la información y llega a una conclusión.

-Elabora un informe con los resultados de la auditoría.

ESTÁNDARES DE CALIDAD Y CANTIDAD

Los estándares son indicadores que te permiten medir el estado de una organización en un
momento determinado-
ESTÁNDARES DE CALIDAD

Se refiere al control de materia prima recibida, control de calidad de producción y especificaciones

del producto.

ESTÁNDARES DE CANTIDAD

Se refiere al volumen de producción, cantidad de existencias y cantidad de materias prima.

ESTÁNDARES DE TIEMPO

Se refiere al tiempo que toma producir determinado producto o su expectativa de existencia.

CONTABILIDAD DE LOS RECURSOS HUMANOS

La Contabilidad de los Recursos Humanos supone la incorporación en la información presentada

por la contabilidad de uno de los componentes fundamentales de la organización como es el
capital humano.

CIUDADANÍA CORPORATIVA

La Ciudadanía Corporativa es la contribución que hace una compañía a la sociedad, a través de sus
actividades esenciales como empresa, su inversión social y programas filantrópicos, así como su
trabajo con las políticas públicas.