CTM - Dhseq.03. Pve Factor de Riesgo Psicosocial en El Trabajo

PROGRAMA DE GESTIÓN PARA LA PREVENCIÓN Versión 01
DE FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIAL 07/Abril/201

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COMPAÑÍA DE TRANSPORTES DE LA MONTAÑA CTM.RA.06
SAS
PROGRAMA DE VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA EN FACTOR DE

RIESGO PSICOSOCIAL EN EL TRABAJO
ELABORÓ: REVISÓ: APROBÓ:

CONSULLTEC ING SAS OSCAR LEONARDO ROMERO DÍAZ TATIANA MONTAÑA PERDOMO
Consultorías técnicas y de Ingeniería Profesional Salud Ocupacional Representante Legal
del Llano Sas RLSO: 2596 (07 enero 2015) Cotransmontaña Sas.
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Contenido
2.1. INTRODUCCIÓN---------------------------------------------------------------------------------------------------- 3
2. OBJETIVOS-------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 5
2.1. General-------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 5
2.2. Específico----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 5
3. MARCO CONCEPTUAL---------------------------------------------------------------------------------------------- 6
4. METODOLOGIA-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 9
4.1. POBLACION OBJETO------------------------------------------------------------------------------------------ 9
4.2. RESPONSABILIDADES RELACIONADAS CON LOS FACTORES PSICOSOCIALES BAJO
LA LUZ DE LA RESOLUCIÓN 2646---------------------------------------------------------------------------------- 9
5. DESARROLLO DEL PROGRAMA PARA LA PREVENCIÓN DEL RIESGO PSICOSOCIAL------10
5.1. Tamizaje----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 10
5.2. Información a la Gerencia------------------------------------------------------------------------------------- 11
5.3. IMPLEMENTACIÓN DE ACTIVIDADES DE INTERVENCIÓN Y CONTROL DE LOS
FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIAL Y SUS EFECTOS-------------------------------------------------12
5.3.1. Medición e Intervención del Riesgo Psicosocial------------------------------------------------12
5.3.2. Talleres de Fortalecimiento de competencias Sociales.-----------------------------------------12
5.4. EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO--------------------------------------------------------------------------- 14
5.4.1. INDICADORES-------------------------------------------------------------------------------------------- 14

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.1. INTRODUCCIÓN
Los programas de vigilancia epidemiológica de riesgos laborales son un

conjunto de actividades que permiten la continua observación de la aparición,
distribución y tendencias de los factores involucrados en el trabajo que
signifiquen un riesgo para la salud de los trabajadores. Permiten minimizar
las consecuencias negativas de los mismos y procuran ambientes de trabajos
saludables y eficientes.
En el contexto de los riesgos asociados al trabajo se encuentran los de origen
psicosocial, que en los últimos años han sido una constante de interés y
abordaje debido a la importancia de los aspectos psicológicos individuales y
colectivos para el funcionamiento correcto y el aporte en el desarrollo de
organizaciones y de la sociedad.
La importancia de desarrollar programas de evaluación, intervención y
seguimiento de las condiciones psicosociales, se hace más patente en
aquellos puestos en los que las condiciones de seguridad y de medio
ambiente laboral, implican el riesgo predominante para la salud de los
trabajadores. En estos puestos de trabajo los riesgos psicosociales actúan en
forma silenciosa, derivándose de los factores relativos a la organización del
trabajo, como límites de tiempo, ambientes de trabajo variables, relaciones
interpersonales tensas, entre otros; lo que lleva a manifestar alteraciones
psicológicas como la falta de atención, desmotivación, cansancio, fatiga;
consecuencias que se traducen muchas veces en accidentes o enfermedades.
El desinterés y falta de programas de prevención del riesgo psicosocial hace
que los trabajadores pierdan su posibilidad de ser integralmente sanos; es
decir, que puedan mantener condiciones físicas adecuadas y de bienestar, así
como condiciones mentales positivas, manifestadas en mayor productividad,
predisposición a la creatividad, solución de problemas, el desarrollo de la
pertenencia a la empresa, la motivación hacia el trabajo, sentimientos de
solidaridad hacia los otros y demás manifestaciones de trabajadores
proactivos.
El generar programas de prevención del riesgo psicosocial en
COTRANSMONTAÑA SAS., permitirá el mejoramiento continuo de procesos
internos a partir de una participación activa por parte de cada una de las
personas que hacen parte de la organización, mejoramiento que va a
beneficiar la forma en que se den los servicios, la calidad de los mismos,
derivados de mayor atención y cuidado hacia sí mismo; igualmente
beneficiara la responsabilidad y compromiso hacia la empresa a partir de una
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SAS
actitud recíproca y de agradecimiento frente a la preocupación por la persona

que se percibirá.
De igual forma la empresa se verá favorecida económicamente porque en los
trabajadores bajará el riesgo de presentar accidentes o enfermedades
derivadas de las condiciones laborales ya que estarán atentos, motivados,
con actitud de autocuidado y a gusto con su trabajo. Lo que evidentemente
reducirá costos en cuanto a incapacidades, reemplazos, cotización y
aumentará las utilidades en cuanto a mayores clientes, menos rotación o
ausentismos.
Por otra parte, la normatividad en Seguridad y salud en el trabajo en

Colombia compromete a los empleadores a generar acciones que mantengan
ambientes de trabajo adecuados, donde se minimicen los riesgos. El Decreto
614 de 1984 en su artículo 2°, plantea como objeto de la salud ocupacional
el propender condiciones de vida y salud de los trabajadores, prevenir y
proteger a la persona de riesgos derivados de la organización que afecten la
salud, y allí se mencionan como factores de riesgo a la salud los
psicosociales. Así mismo este Decreto en el artículo 30, enmarca las
actividades de prevención como parte del Subprograma de Medicina
Preventiva. Adicionalmente en el gobierno nacional con La ley 1616 de
2013 garantiza el derecho a la salud mental de los colombianos y pretende
eliminar las barreras que estas personas tienen al momento de acceder a los
servicios de salud, y se deben adelantar acciones de promoción y prevención
de este tipo de trastornos, como campañas pedagógicas en las empresas que
fomenten el buen trato y la autoestima, lo que ayuda a mitigar o disminuir las
posibilidades de acoso laboral. Teniendo en cuenta lo anterior se genera el
programa de vigilancia epidemiológica del riesgo psicosocial para
COTRANSMONTAÑA SAS., como un permanente del Subprograma de Medicina
Preventiva.

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. OBJETIVOS
.1. General
Mantener condiciones laborales adecuadas que promuevan la óptima salud

mental y física de los trabajadores de COTRANSMONTAÑA SAS., a partir de la
identificación, evaluación, y control de los riesgos psicosociales.
.2. Específico
 Conocer los riesgos psicosociales que afecten a la población

trabajadora de COTRANSMONTAÑA SAS., a nivel del individuo, la
organización y del ambiente extralaboral.
 Evitar la presencia de enfermedades y accidentes laborales derivados

directamente de los riesgos psicosociales o sus consecuencias.
 Promover en los trabajadores sentimientos positivos frente a los

procesos organizacionales como consecuencia de la prevención del
riesgo psicosocial.
 Formular y ejecutar lineamientos de prevención e intervención a los

factores de riesgo psicosocial, que de acuerdo a la identificación
puedan o estén afectando la salud mental y física de los trabajadores;
así como los ambientes laborales y la productividad y eficacia de la
organización.

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. MARCO CONCEPTUAL
De acuerdo a la OIT y la OMS los Factores Psicosociales se definen como

“interacciones entre el trabajo, su medio ambiente, la satisfacción en el
trabajo y las condiciones de su organización, Así como las capacidades del
trabajador, sus necesidades, su cultura y su situación personal fuera del
trabajo”. Para que estos factores se entiendan como de riesgo las
interacciones entre el trabajo y el trabajador en condiciones específicas de
intensidad y tiempo de exposición deben producir efectos negativos en el
trabajador.
Los factores de riesgo psicosocial puntualmente constituyen las percepciones
y experiencias que el trabajador ha vivido con relación a sí mismo, su trabajo
y su ambiente laboral. En este sentido tiene la siguiente clasificación:
Condiciones individuales: Se refiere a la forma en que el individuo reacciona a
las situaciones que le rodean, teniendo en cuenta sus características
personales; relacionadas con su edad, genero, estado de salud, ocupación,
personalidad, vulnerabilidad habilidades, motivaciones y auto concepto.
Condiciones de trabajo: En este aspecto se tienen en cuenta los factores o

condiciones físicas que rodean al trabajador en su ambiente laboral; entre
ellas se encuentran:
 Físicos: se refieren a las condiciones relacionadas con la Energía

Térmica, la Luz Visible, el Ruido y las vibraciones. Es importante anotar
que estas condiciones en niveles de exposición prolongada, en
condiciones inadecuadas o en niveles superiores a los permisibles,
afectan la salud física del trabajador y así mismo conlleva a
manifestaciones psicológicas negativas.
 Químicos: Una exposición a agentes químicos con efectos tóxicos

genera alteraciones a nivel del Sistema Nervioso, tales como la falta de
coordinación sensorio motriz, alteraciones afectivas, entre otros
efectos. Lo que hace significativo este aspecto en los factores
psicosociales son los efectos psicológicos que están condiciones crean
en el trabajador que se ven manifestadas en ansiedad derivada de las
manifestaciones que le ocurren.

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 Biológicos: Esta condición está directamente relacionada con la

percepción del trabajador frente al riesgo al que se expone.
 Condiciones Ergonómica: Se refieren al esfuerzo físico involucrado en

la labor y los hábitos posturales asumidos por el trabajador o dados por
las características de los elementos de trabajo. Este generalmente se
vislumbra en reacciones de desmotivación, disgusto y fatiga.
 Condiciones de seguridad: Se relaciona con las condiciones locativas

en las que se desarrolla la labor, de las cuales se deriva el peligro de
accidente, que afectan la confianza del trabajador y su tranquilidad
para realizar el trabajo.
 Condiciones Psicolaborales: Se relaciona directamente con las

condiciones que rodean al trabajador en su ambiente laboral,
empresarial, social, familiar y personal se clasifican en:
o Contenido de la Tarea: Comprende todas las exigencias
involucradas en la labor a realizar; tales como Trabajo repetitivo,
monotonía de la labor, Identificación con la tarea, conocimiento
de la tarea, ambigüedad del rol, identificación del producto,
cantidad de trabajo y el nivel de responsabilidad.
o Organización del Tiempo de Trabajo: Comprende los aspectos
relacionados con la forma de realizar el trabajo; incluye las
siguientes condiciones: Autonomía e iniciativa, ritmo de trabajo,
jornada de trabajo, turnos, Pausas y descansos.
o Relaciones humanas: Comprende aspectos relacionados con la
interacción con otros, la comunicación, el trabajo en equipo y
demás aspectos relativos a las relaciones con otros; se clasifican
en: Comunicación, Niveles de participación y Cohesión en el
grupo.
o Gestión: Comprende las políticas y esquemas empresariales, la
claridad en que se den y la existencia o ausencia de programas
a favor del trabajador, se involucra los siguiente: Perfiles
ocupacionales, Estilo de Liderazgo, Manejo de Cambio, Sistemas
de evaluación de desempeño, Planes de inducción, capacitación
y ascensos, Políticas de contratación y estabilidad, sistemas y
Condiciones de remuneración, Servicios de Bienestar Social.

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o Clima Organizacional: Este elemento adquiere importancia

dentro de los factores psicosociales, en la medida de ser un
resultado de la percepción del trabajador frente a la realidad
laboral, en donde se involucran los valores, creencias y
motivaciones.
o Condiciones Externas al Trabajo: Tiene que ver con los
elementos que inciden de manera diferente en la vida de los
individuos, según el entorno familiar, social y cultural. Tales
como:
o Situación socioeconómica del grupo familiar: Los ámbitos laboral
y familiar se retroalimentan mutuamente, lo que significa que
las tensiones o situaciones adversas que se presenten en
cualquiera de los dos, se manifiesta en el otro. Lo que tiene que
ver con la situación socioeconómica se refiere a la cultura, raza
y por supuesto responsabilidades de tipo económico.
o Situación política, económica y social del país: Este aspecto se
traduce en aquello que se relacione con el contexto de un país,
en cuanto a condiciones económicas, es decir escalas salariales,
costos de vida; también las situaciones de violencia del medio
laboral.
El estudio de los factores psicosociales se hace más importante en la medida

que hay un reconocimiento de las consecuencias negativas en la salud de los
trabajadores por parte de los riesgos derivados de estos factores,
consecuencias que contempla daños psicológicos, físicos, sociales y
familiares. El principal daño derivado del riesgo psicosocial es el Estrés:
El estrés: Es una respuesta psicofisiológíca, que da un individuo ante un

determinado estímulo, la manera en que la persona se adapte a los estímulos
determina las tensiones manejadas, y la intensidad de las mismas.
Los programas de prevención buscan disminuir todas las consecuencias
negativas de un riesgo para los trabajadores. Se enmarcan en el Decreto
1295/94 que da las pautas del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud
en el Trabajo de las empresas. Para su evaluación hay diferentes criterios.
Estudio de Condiciones del trabajo contemplando criterios como la jornada, la
ubicación, las responsabilidades específicas la posición en la organización, el
clima organizacional y los riesgos a los que se exponga.
Es necesario en una valoración de riesgo psicosociales tener en cuenta el

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diagnóstico de salud, como sistema de información se tiene la historia clínica

ocupacional, los antecedentes empresariales en cuanto a incapacidades y los
exámenes periódicos.
Siendo más específico, se contempla la evaluación a través de pruebas
técnicas referidas a las características individuales y/o colectivas de los
trabajadores y aquellas pruebas, cuestionarios, talleres con enfoque
netamente psicosocial en el que se rescaten las condiciones o características
situacionales del cargo o empresa en el que se labora, que generalmente
están en términos de frecuencia o de exposición.
Así mismo para lograr una evaluación integral de los factores psicosociales se
tienen evaluaciones dirigidas a los aspectos extralaborales que rodean a un
trabajador.
. METODOLOGIA
.1. POBLACION OBJETO
El Programa de Vigilancia Epidemiológica para la Prevención del Riesgo

Psicosocial está dirigido a los trabajadores de la empresa COTRANSMONTAÑA
SAS., que se encuentran expuestos a los factores de riesgo psicosocial y
define las actividades de prevención para la totalidad de la población.
.2. RESPONSABILIDADES RELACIONADAS CON LOS FACTORES PSICOSOCIALES

BAJO LA LUZ DE LA RESOLUCIÓN 2646
 Los factores psicosociales deben ser evaluados objetiva y

subjetivamente, utilizando los instrumentos que hayan sido validados
en el país.
 Reserva de la información y de la evaluación: La evaluación y el
informe sobre las condiciones de salud deben ir precedidos del
consentimiento informado del trabajador.
 A fin de identificar si se debe intervenir en el corto, mediano o largo
plazo y si se deben llevar programas para la prevención.
 Compromiso gerencial y de los trabajadores
 Acuerdo y participación con las partes interesadas
 Priorizar por efectos negativos
 Busca modificación de actitudes o respuestas frente a situaciones.
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SAS
 Se acompaña de modificación de condiciones

 Fortalecimiento inducción- re inducción, entrenamiento y capacitación
 Cada empresa es una realidad diferente, por lo tanto no hay modelos
de intervención única, se deben diseñar previo a un método de
Rehabilitación psicosocial, enmarcados en los programas de
rehabilitación integral.
 Manual de rehabilitación profesional.
 Sistema de Vigilancia epidemiológica, cuando los trabajadores se
encuentren expuestos a factores psicosociales nocivos evaluados como
de alto riesgo o que están causando efectos negativos en la salud, en
el bienestar o en el trabajo.
 Utilizar Método.
 El empleador debe asignar recursos necesarios, tanto físicos como
técnicos, financieros y humanos, para la ejecución de las actividades
del programa.
. DESARROLLO DEL PROGRAMA PARA LA PREVENCIÓN DEL RIESGO

PSICOSOCIAL
El desarrollo del Programa para la Prevención del Factor de Riesgo

psicosocial, comprende cuatro (4) fases que se explican a continuación:
.1. Tamizaje
Con el fin de comprobar la presencia del riesgo en la población trabajadora

de la empresa, se realizan estudios utilizando las siguientes fuentes de
información:
Informe diagnóstico sobre lineamientos de la Resolución 2646

de 2008 Riesgo Psicosocial
Matriz de identificación y valoración de riesgo.
Programa de Ausentismo de la empresa
Condiciones de Salud
Resultados de Evaluación de factores de riesgo psicosociales por

medio de los cuestionarios de la batería del ministerio
La encuesta se aplicará a los trabajadores de COTRANSMONTAÑA SAS., con la

participación del personal administrativo y operativo de la empresa para dar
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SAS
cumplimiento a la Resolución 2646 del 17 de julio de 2008, siendo (15)

personas que constituyen el total de la población fija de la empresa.
La estrategia evaluativa utilizada en este proceso parte de la identificación de

las áreas que se han definido previamente como objeto de medición, con el
fin de conocer su magnitud y severidad (Ver resultados evaluación
psicosocial)
.2. Información a la Gerencia
Al haberse encontrado un nivel de riesgo psicosocial bajo en la empresa

COTRANSMONTAÑA SAS., no se identifica la necesidad de adelantar un
Sistema de Vigilancia Epidemiológica, pero con el fin de mantener el riesgo
monitoreado y controlado, así como fortalecer los factores protectores; se
establece este Programa de Gestión, dirigido a la Prevención de los Factores
de Riesgo Psicosocial.
Para el óptimo desarrollo del programa se debe contar con la aprobación y
compromiso de la Gerencia; la cual se encuentra a continuación:
"La Alta Gerencia de COTRANSMONTAÑA SAS., ha decidido implementar un

Programa de Gestión para la Prevención de Factores de Riesgo Psicosocial,
como una herramienta para el estudio sistemático de tales factores de riesgo
en el contexto laboral y de los efectos en la salud de los trabajadores, a fin de
implementar medidas preventivas orientadas a la conservación de la salud
integral. Esta Gerencia aportará los recursos necesarios, previa planeación,
para el desarrollo continuo del Programa de Gestión y velará por el
cumplimiento a cabalidad de los objetivos propuestos.
Cada empleado de la empresa, es responsable de velar por el cumplimiento
de esta directriz, comprometiéndose a incorporar en la realización de sus
labores las normas que se originen del Programa y el auto cuidado de su
salud. "
Firma: Fecha: enero 14 de 2018.

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.3. IMPLEMENTACIÓN DE ACTIVIDADES DE INTERVENCIÓN Y CONTROL DE LOS

FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIAL Y SUS EFECTOS
.3.1. Medició n e Intervenció n del Riesgo Psicosocial
Con el fin de identificar factores de mejoramiento en cuanto al Riesgo

Psicosocial se desarrolló un diagnóstico en el cual se identificaron algunos
hallazgos que sugieren mejoras de acuerdo al siguiente Plan de Acción:
a. Diagnóstico: A través de la Encuesta de Riesgo psicosocial con los

instrumentos de diagnóstico validados por el Ministerio de la
protección Social, aplicados a la población trabajadora en el 2018,
dirigida a identificar vulnerabilidad frente a los factores: Intralaborales
(Liderazgo y relaciones sociales, control sobre el trabajo, demandas de
trabajo y recompensas); extralaborales (tiempo fuera del trabajo,
comunicación y relaciones interpersonales, situación económica del
grupo familiar, relaciones familiares, influencia del trabajo sobre el
entorno extralaboral y desplazamiento vivienda trabajo vivienda) y
factores individuales (estrés).
b. Análisis de la Información: Se realizó análisis e informe de acuerdo a

plan de análisis que se establezca con la empresa el cual establece
necesidades y características de los grupos.
c. Definición Grupo Prioritarios de Atención: Una vez se obtuvo el análisis

de la información, se definió el plan de capacitación y los grupos
prioritarios de atención y participantes en la intervención. Se presentan
resultados al a Gerencia y el plan macro de intervención.
d. Plan de Intervención: Se realiza un plan de intervención específico para

la población definida como prioritaria. Y se establece un plan
corporativo de Prevención para toda la población
.3.2. Talleres de Fortalecimiento de competencias Sociales.
Para garantizar el desarrollo de competencias de la población trabajadora de

COTRANSMONTAÑA SAS., anualmente la compañía tiene definido un plan de
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capacitación, en el cual se especifica una planeación, los subprogramas que

se intervendrán y los indicadores que midan el proceso y resultados de las
mismas.
Adicionalmente la empresa cuenta con un plan de bienestar en el que se

busca brindar factores protectores que propendan por el beneficio de los
trabajadores y sus familias además de impactar los factores extra laborales e
individuales que mitiguen los factores asociados al trabajo como: las rutas de
transporte, auxilios de anteojos, auxilio de calamidad, casino, prima de
vacaciones y de cumplimiento, dotación adicional, entre otras.
De acuerdo a las necesidades identificadas en la compañía a través de:

 Matriz de Peligros
 Guía de auto análisis de cumplimiento de la resolución 2646 de 2008
 Evaluación de Riesgo psicosocial
Se han desarrollado actividades, capacitaciones, programas y

entrenamientos que se planearon como plan de acción frente a los resultados
obtenidos.
Otras medidas de intervención según los hallazgos y resultados de la

identificación y evaluación son:
 Evaluar la implementación de medidas de prevención sobre las
condiciones Intralaborales como pueden ser:
 Ampliación y enriquecimiento del trabajo, algunas funciones de
planificación, organización y control
 Estimular a los trabajadores a realizar tareas nuevas y más complejas
 Fomentar la participación que facilite la orientación para su
desempeño
 Creación de grupos de trabajo: primarios, semiautónomos, círculos de
calidad, Comités de convivencia.
 Elaborar perfiles ocupacionales y profesiogramas
 Establecer y capacitar en técnicas de resolución de conflictos y
habilidades sociales
 Actualización y análisis frecuentes de las estadísticas de rotación
 Hacer revisiones de gerencia sobre la información detectada en las
entrevistas de retiro.
 Adecuada planeación de jornadas y demás aspectos de la organización
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SAS
del trabajo
 Permitir a las personas la posibilidad de ejercer control y elegir sobre
su propio trabajo
 Suministrar información anticipada respecto a los cambios tecnológicos

 Evaluar la implementación de medidas de prevención sobre las
condiciones Extralaborales como pueden ser:
 Identificación de realidades del personal a través del levantamiento del
perfil socio demográfico y evaluación de personalidad y estilos de
afrontamiento. (Art. 8 resolución 2646/ 2008)
 Diseño de sistemas de beneficios que respondan a las necesidades
orientadas, con E.P.S. y Cajas de Compensación
 El sistema debe proporcionar en las personas la participación en la
consecución de su propio bienestar
 La educación constituye una herramienta vital fomentar el desarrollo,
los planes se deben responder a las necesidades del trabajador y su
familia.
.4. EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO
.4.1. INDICADORES
 Nombre del indicador: Trabajadores sin implicación de salud

derivada del riesgo psicosocial.
o Objetivo: Lograr mantener en <1% o menos el anual de

incapacidades derivada del riesgo psicosocial.
o Periodicidad: Anual
o Operación
# De Incapacidades por efectos del riesgo psicosocial X 100

# De incapacidades en el año
o Fuente de Datos: Estadísticas de ausentismo

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SAS
 NOMBRE DEL INDICADOR: CASOS NUEVOS TRABAJADORES DE

COTRANSMONTAÑA SAS
o Objetivo: Lograr mantener en <1% anual de casos nuevos

presentados en el año derivada del riesgo psicosocial.
o Operación:
# De casos nuevos con alteraciones psicosociales en el año X 100

Población expuesta.
o Fuente de datos: Estadísticas de ausentismo
 NOMBRE DEL INDICADOR: CUMPLIMIENTO DE CAPACITACIÓN
o Objetivo: Cumplir con el 90% del índice de cumplimiento de

actividades de capacitación
o Operación:
# De capacitaciones en riesgo psicosocial realizadas X 100

# De capacitaciones en riesgo psicosocial programadas
o Fuente de Datos: Programación de capacitaciones, registros de

capacitación
 NOMBRE DEL INDICADOR: CASOS DIAGNOSTICADOS.
o Objetivo: Lograr mantener en <1% anual casos diagnosticados

derivados del riesgo psicosocial.
o Operación:
# De casos diagnosticados por ARL o EPS por patologías

psicolaborales X 100
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SAS
# Total de trabajadores
o Fuente de Datos: Listado de capacitación, invitaciones a
capacitación.
RECURSOS DEL PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE LOS FACTORES DE
RIESGO PSICOSOCIAL
Humanos: Asistencia técnica por parte de ARL Positiva, trabajadores

de COTRANSMONTAÑA SAS Ltda., Administración y HSEQ.
Técnicos: Encuesta de Clima Organizacional, Herramientas de

intervención desde el grupo focal, Procedimientos de Gestión Humana,
Protocolos de capacitaciones en temáticas de Riesgo Psicosocial.
Locativos: Espacio de oficina con equipo de cómputo, instalaciones de

la empresa.
Financieros: La Gerencia estableció un presupuesto para

implementación, desarrollo, evaluación del Programa de Gestión para
la Prevención de los factores de riesgo psicosocial, así como para la
implementación de las acciones correctivas y/o métodos de control.


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DE FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIAL 07/Abril/201

PROGRAMA DE VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA EN FACTOR DE

ELABORÓ: REVISÓ: APROBÓ:

ELABORÓ: REVISÓ: APROBÓ:

Los programas de vigilancia epidemiológica de riesgos laborales son un

actitud recíproca y de agradecimiento frente a la preocupación por la persona

Por otra parte, la normatividad en Seguridad y salud en el trabajo en

ELABORÓ: REVISÓ: APROBÓ:

Mantener condiciones laborales adecuadas que promuevan la óptima salud

 Conocer los riesgos psicosociales que afecten a la población

 Evitar la presencia de enfermedades y accidentes laborales derivados

 Promover en los trabajadores sentimientos positivos frente a los

 Formular y ejecutar lineamientos de prevención e intervención a los

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De acuerdo a la OIT y la OMS los Factores Psicosociales se definen como

Condiciones de trabajo: En este aspecto se tienen en cuenta los factores o

 Físicos: se refieren a las condiciones relacionadas con la Energía

 Químicos: Una exposición a agentes químicos con efectos tóxicos

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 Biológicos: Esta condición está directamente relacionada con la

 Condiciones Ergonómica: Se refieren al esfuerzo físico involucrado en

 Condiciones de seguridad: Se relaciona con las condiciones locativas

 Condiciones Psicolaborales: Se relaciona directamente con las

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o Clima Organizacional: Este elemento adquiere importancia

El estudio de los factores psicosociales se hace más importante en la medida

El estrés: Es una respuesta psicofisiológíca, que da un individuo ante un

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diagnóstico de salud, como sistema de información se tiene la historia clínica

.1. POBLACION OBJETO

El Programa de Vigilancia Epidemiológica para la Prevención del Riesgo

.2. RESPONSABILIDADES RELACIONADAS CON LOS FACTORES PSICOSOCIALES

 Los factores psicosociales deben ser evaluados objetiva y

 Se acompaña de modificación de condiciones

. DESARROLLO DEL PROGRAMA PARA LA PREVENCIÓN DEL RIESGO

El desarrollo del Programa para la Prevención del Factor de Riesgo

Con el fin de comprobar la presencia del riesgo en la población trabajadora

Informe diagnóstico sobre lineamientos de la Resolución 2646

Resultados de Evaluación de factores de riesgo psicosociales por

La encuesta se aplicará a los trabajadores de COTRANSMONTAÑA SAS., con la

cumplimiento a la Resolución 2646 del 17 de julio de 2008, siendo (15)

La estrategia evaluativa utilizada en este proceso parte de la identificación de

.2. Información a la Gerencia

Al haberse encontrado un nivel de riesgo psicosocial bajo en la empresa

"La Alta Gerencia de COTRANSMONTAÑA SAS., ha decidido implementar un

Firma: Fecha: enero 14 de 2018.

ELABORÓ: REVISÓ: APROBÓ:

.3. IMPLEMENTACIÓN DE ACTIVIDADES DE INTERVENCIÓN Y CONTROL DE LOS

.3.1. Medició n e Intervenció n del Riesgo Psicosocial

Con el fin de identificar factores de mejoramiento en cuanto al Riesgo

a. Diagnóstico: A través de la Encuesta de Riesgo psicosocial con los

b. Análisis de la Información: Se realizó análisis e informe de acuerdo a

c. Definición Grupo Prioritarios de Atención: Una vez se obtuvo el análisis

d. Plan de Intervención: Se realiza un plan de intervención específico para

.3.2. Talleres de Fortalecimiento de competencias Sociales.

Para garantizar el desarrollo de competencias de la población trabajadora de

capacitación, en el cual se especifica una planeación, los subprogramas que

Adicionalmente la empresa cuenta con un plan de bienestar en el que se

De acuerdo a las necesidades identificadas en la compañía a través de:

Se han desarrollado actividades, capacitaciones, programas y

Otras medidas de intervención según los hallazgos y resultados de la

 Suministrar información anticipada respecto a los cambios tecnológicos