• Evaluación U2

Comenzado el domingo, 5 de abril de 2020, 20:03

Estado Finalizado

Finalizado en domingo, 5 de abril de 2020, 20:50

Tiempo empleado 47 minutos 15 segundos

Puntos 10,00/10,00

Calificación 5,00 de 5,00 (100%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Qué permite realizar una gestión óptima de los inventarios:

Seleccione una:

a. La Gestión de Stock:
stocks permite realizar una gestión óptima de los inventarios. Para ello, se estudian
una serie de modelos cuantitativos que tienen en cuenta tanto condiciones de certeza
como condiciones de incertidumbre. A los primeros se les denomina modelos
deterministas, mientras que a los segundos modelos no deterministas.

b. El despacho aduanero:
c. Existen diferentes etapas que conforman este proceso y que se integrarán
en mayor o menor grado al funcionamiento de cualquier tipo de empresa,
sea productora, ensambladora, distribuidora o comercializadora.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: La Gestión de Stock:

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

¿Cómo es posible que compañías que trabajan con elevados lead time son
capaces de mantenerse en el mercado?
Seleccione una:
a. Están en mercados en declive.
b. Están orientados en segmentos de mercado donde esa política les

confiere una ventaja competitiva

En casi todos los sectores existen empresas cuya clave diferencial está en otro
atributo del producto, por ejemplo el precio que consiguen gracias a esos elevados
lead time. Sin embargo, ello no quiere decir que en absoluto el lead time sea
importante.

c. Porque también sus competidores tienen ciclos de producto elevados.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Están orientados en segmentos de mercado donde esa

política les confiere una ventaja competitiva

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Tras ver el siguiente vídeo:

¿En qué consiste el problema del embalaje manual?

Seleccione una:
a. El problema del embalaje manual consiste en que no hay operarios ni
material suficiente para realizarlo, además se registran movimientos
repetitivos, rutinarios y postura inadecuadas.
b. El problema del embalaje manual consiste en que se dedica un tiempo
excesivo en realizarlo, además se registran movimientos repetitivos,

rutinarios y posturas inadecuadas.

Esta es la respuesta correcta. Cabe añadir que para solucionar dicho problema el
empresario implementa una máquina de embalaje automática.

c. El problema del embalaje manual consiste en que no hay material

suficiente para llevarlo a cabo.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: El problema del embalaje manual consiste en que se

dedica un tiempo excesivo en realizarlo, además se registran movimientos
repetitivos, rutinarios y posturas inadecuadas.

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

¿Por qué las empresas mantienen stocks?

Seleccione una:
a. Para invertir el exceso de circulante.

b. Para dar respuesta a necesidades estratégicas de la empresa.

Los stocks cumplen una finalidad en la empresa. La situación normal es garantizar un
nivel de servicio definido en la estrategia de la compañía, pero también puede tener
otros roles.

c. Para evitar especulaciones de la competencia

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Para dar respuesta a necesidades estratégicas de la

empresa.

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

¿Cuál es una función del subsistema de distribución dentro de la logística

interna?
Seleccione una:
a. La función de existencias.
b. La función de aprovisionamiento:

c. La función de transporte y entrega.

Es una función del subsistema de distribución dentro de la logística interna.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La función de transporte y entrega.

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

¿Qué es el Punto de Inventario Estratégico o de Seguridad?

Seleccione una:
a. Tal y como su nombre indica, es el punto el cual el material está asignado
a un cliente concreto. Antes de este punto, los materiales pueden ser
asignados a cualquier cliente, es decir, son genéricos
b. Este punto es el momento en que el producto es más común, por lo que
existe aquí un menor número de referencias.
c. Es disminuir el impacto de esta discontinuidad producida por las
variaciones a uno y otro lado del Punto de Penetración del Pedido, es

mediante inventario.
el Punto de Inventario Estratégico o de Seguridad donde se disminuye el impa cto de
esta discontinuidad producida por las variaciones a uno y otro lado del Punto de
Penetración del Pedido, es mediante inventario.
Retroalimentación

Las respuestas correctas son: Este punto es el momento en que el producto es

más común, por lo que existe aquí un menor número de referencias., Es disminuir
el impacto de esta discontinuidad producida por las variaciones a uno y otro lado
del Punto de Penetración del Pedido, es mediante inventario.

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Tras leer la siguiente noticia:

¿Las tiendas de Zara poseen un gran almacén?

Seleccione una:
a. Sí, las tiendas de Zara poseen un gran almacén.

b. No, Zara no posee grandes almacenes en sus tiendas.

Esta es la alternativa válida . Amancio Ortega ideó una tienda en la que toda su
superficie de venta es su almacén, ahorrando así grandes costos.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: No, Zara no posee grandes almacenes en sus tiendas.

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

¿Qué tipo de prioridad competitiva ofrecen Bang&Olufsen o El Bulli a sus

clientes?
Seleccione una:
a. Coste y flexibilidad
b. Calidad y servicio

c. Innovación
Estas compañías buscan situarse como líderes mediante el desarrollo de productos
novedosos.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Innovación

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

¿Por qué la gestión de compras o aprovisionamiento es la primera etapa de

la logística?
Seleccione una:
a. La gestión de aprovisionamiento, más conocida como gestión de compras,
es el punto de partida de cualquier proceso logístico. En términos prácticos
esto se explica como la adquisición de materiales o productos terminad os; la
contratación de los recursos necesarios para procesarlos; la aplicación de
tecnología o adición de valor para transformarlos y finalmente el desarrollo

de estrategias para comercializarlos

la gestión de compras o aprovisionamiento es la primera etapa de la logística por que
el de aprovisionamiento, más conocida como gestión de compras, es el punto de
partida de cualquier proceso logístico. En términos prácticos esto se explica como la
adquisición de materiales o productos terminados; la contratación de los recursos
necesarios para procesarlos; la aplicación de tecnología o adición de valor para
transformarlos y finalmente el desarrollo de estrategias para comercializarlos

b. La producción y el consumo son factores influyentes en el desarrollo de la

logística durante. Esto se debe en parte a los cambios y evolución de los
sistemas de productivos que buscan satisfacer diferentes mercados
utilizando como base los mismos centros de producción.
c. La falta de inventarios puede significar la pérdida de un negocio y el
exceso de inventarios puede significar la disminución o pérdida de las
utilidades del ejercicio
Retroalimentación

La respuesta correcta es: La gestión de aprovisionamiento, más conocida como

gestión de compras, es el punto de partida de cualquier proceso logístico. En
términos prácticos esto se explica como la adquisición de materiales o productos
terminados; la contratación de los recursos necesarios para procesarlos; la
aplicación de tecnología o adición de valor para transformarlos y finalmente el
desarrollo de estrategias para comercializarlos

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

¿Qué aspecto clave se busca durante el procesos de selección de

proveedores?
Seleccione una:
a. Buscar los más baratos.

b. Identificar proveedores que cumplan con los requisitos.

La elaboración de los requerimientos previos para la selección de proveedores, aunque
incluye aspectos económicos, no tiene como finalidad la elecci ón final de del
proveedor, sino sólo seleccionar a los más aptos.

c. Encontrar proveedores de la competencia para conocer sus costes.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Identificar proveedores que cumplan con los

requisitos.