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República Bolivariana de Venezuela

Ministerio Popular para la Educación Universitaria


Universidad Bolivariana de Venezuela
Programa de Formación de Grado en Estudios Jurídico
Unidad Curricular Metodología de la Investigación (electiva)
Núcleo UBV-Complejo Cultural
Maiquetía

PROYECTO FACTIBLE

Doctor: Estudiante:
Márquez M. Alejandro Marlene
Guevara
C.I V-9.855.232

La Guaira, 16 de abril 2020


CONTENIDO

1.- ¿Qué es Proyecto?


2.- ¿Qué es Factible?
3.- ¿Qué es Proyecto Factible?
4.- Componentes y Fases de un Proyecto Factible
5.- Objetivos de un Proyecto Factible
6.- Diferencia entre Proyecto Investigación y Proyecto Factible
DESARROLLO

Proyecto; significa un medio para transformar una comunidad. Es decir, el


proyecto puede ser una actitud o una realización. Así, Arias (1998) define el
proyecto como un conjunto de ideas organizadas que pretenden alcanzar un
objetivo, para lo cual se realiza una serie de actividades en forma planificada.

Se entiende por proyecto a una planificación consistente en un conjunto de


actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas, con el fin
expreso de alcanzar resultados específicos en el marco de las limitaciones
impuestas por factores previos condicionantes: un presupuesto, un lapso de
tiempo o una serie de calidades establecidas.

Desde el punto de vista sistémico, significa proponer la producción de un bien o la


prestación de un servicio con el empleo de una determinada técnica, con la
influencia del medio ambiente (organización), a fin de obtener cierto resultado
(salida).

Factible: En el latín es donde se encuentra el origen del término factible. En


concreto, deriva de “factibilis”, que puede traducirse como “que se puede hacer” y
que es fruto de la suma de dos componentes léxicos:-El sustantivo “factum”, que
es sinónimo de “hecho”.-El sufijo “-ible”, que se usa para indicar posibilidad.

Lo factible es lo probable, en el sentido de que existen probabilidades o


posibilidades de concretarlo. Ejemplo; Es factible que una persona que se
encuentra en Buenos Aires llegue a Madrid en unas doce horas, ya que ese es el
tiempo aproximado que demora un vuelo entre ambas ciudades. En cambio, no es
factible que el individuo haga el mismo trayecto en veinte minutos: no existe
actualmente ningún medio de transporte capaz de recorrer tanta distancia en tan
poco tiempo.
Lo factible; representa las acciones que pueden ser ejecutadas dadas sus óptimas
condiciones.

Su sustantivo es factibilidad, que implica una cualidad o condición para que una
acción sea factible. Esta se refiere a la disponibilidad de recursos para llevar a
cabo los objetivos planteados para un ejecutar un proyecto

Proyecto Factible: se denomina Proyecto Factible la elaboración de una


propuesta viable, destinada atender necesidades específicas a partir de un
diagnóstico.

Mediante el proyecto factible se pretende darle solución a un problema, buscarle


salida noble, mediante la utilización de los mejores recursos humanos, materiales
y científicos.

Como su nombre lo indica, tiene un propósito de utilización inmediata, la ejecución


de la propuesta.

En este sentido, la UPEL (1998) define el proyecto factible como un estudio “que
consiste en la investigación, elaboración y desarrollo de una propuesta de un
modelo operativo viable para solucionar problemas, requerimientos o necesidades
de organizaciones o grupos sociales”. La propuesta que lo define puede referirse
a la formulación de políticas, programas, tecnologías, métodos o procesos, que
sólo
tienen sentido en el ámbito de sus necesidades.

La Universidad Simón Rodríguez (1980) considera que un proyecto factible está


orientado a resolver un problema planteado o a satisfacer las necesidades en una
institución.
De las definiciones anteriores se deduce que, un proyecto factible consiste en un
conjunto de actividades vinculadas entre sí, cuya ejecución permitirá el logro de
objetivos previamente definidos en atención a las necesidades que pueda tener
una institución o un grupo social en un momento determinado.
La finalidad del proyecto factible radica en el diseño de una propuesta de acción
dirigida a resolver un problema o necesidad previamente detectada en el medio un
proyecto factible es aquel que puede ser ejecutado un periodo de tiempo y si sus
diferentes aristas están encaminadas tiene una alta posibilidad de que se
ejecución resulte ser un éxito.
El proyecto debe tener el apoyo de una investigación de tipo documental, y de
campo, o un diseño que incluya ambas modalidades”.

Componentes y etapas de un Proyecto Factible:


Una vez que se conoce y se internaliza la definición del proyecto factible, se deben
identificar todos los componentes que lo conforman.

Capítulo I:
El Problema; está compuesto por el planteamiento del problema.
Las interrogantes del estudio.
La justificación o importancia.
Los alcances y las limitaciones.

Capítulo II:
Marco Referencial; que al igual que otras modalidades se compone de los
antecedentes del estudio.
Las bases teóricas y la terminología técnica.

Capítulo III:
Marco Metodológico y se diferencia de otras modalidades de proyectos de manera
sustancial; “Incluye la naturaleza del estudio, en la que se explica con detalle que
se trata de un proyecto factible apoyado por una investigación documental y una
de campo.

Las fases o etapas son: diagnóstico, factibilidad y diseño de la propuesta. Según


Labrador y Otros, (2002), expresan: “El diagnóstico es una reconstrucción del
objeto de estudio y tiene por finalidad, detectar situaciones donde se ponga de
manifiesto la necesidad de realizarlo”

La factibilidad, indica la posibilidad de desarrollar un proyecto, tomando en


consideración la necesidad detectada, beneficios, recursos humanos, técnicos,
financieros, estudio de mercado, y beneficiarios. (Gómez, 2000). Por ello, una vez
culminado el diagnóstico y la factibilidad, se procede a la elaboración de la
propuesta, lo que conlleva necesariamente a una tercera fase del proyecto.

Finalmente, entre los elementos de la propuesta están: identificación, titulo,


descripción, objetivos, justificación, factibilidad, estudio del mercado, técnico,
financiero, metodología, modelo, plan de actividades, y evaluación.

Seguidamente, se deben describir las tres primeras fases del proyecto factible,
que aplican para los trabajos de grado de maestrías:

Naturaleza del Estudio.

Fase I Estudio Diagnóstico: En esta etapa el diagnóstico es una reconstrucción


del objeto de estudio y tiene por finalidad, detectar situaciones donde se ponga de
manifiesto la necesidad de realizarlo.
Esquema de la Fase I.
*Objetivo del Proyecto.
*Propósito del Proyecto.
*Caracterización del Proyecto: - Naturaleza del Proyecto
- Importancia del Proyecto
- Ubicación sectorial del Proyecto
- Localización física del Proyecto
*Estudio de campo: - Naturaleza de investigación de campo.
- Población o muestra (o sujetos de estudio).
- Descripción del Instrumento (si aplica).
- Validación del Instrumento (si aplica).
- Procedimiento para la recolección de datos.
- Análisis e Interpretación de los Resultados.

*Conclusiones del Diagnóstico

Fase II. Estudio de Factibilidad: Esta etapa, indica la posibilidad de desarrollar


un proyecto, tomando en consideración la necesidad detectada, beneficios,
recursos humanos, técnicos, financieros, estudio de mercado, y beneficiarios.

Fase III. Propuesta o Diseño del Proyecto: En esta etapa el diseño implica
modelar una propuesta que pueda llegar a las personas sin tanto tecnicismo ni
lenguaje complicado. Aquí es donde se pone de manifiesto el ingenio del
proyectista, ya que en este momento debe plasmar de una manera clara y precisa
la alternativa de solución al problema planteado.
Es decir que la idea que concebimos inicialmente para solucionar el problema
detectado, debe expresarse de manera original, que sea de fácil entendimiento
para su debida ejecución y posterior evaluación.

Se hace indispensable para poder realizar adecuadamente el diseño del proyecto,


hacer una profunda investigación documental que permita adquirir los
conocimientos teóricos necesarios para poder plasmar de manera adecuada la
idea que se presenta, en una propuesta que permita demostrar la alternativa de
solución al problema que se está estudiando.

A través de la ayuda de la investigación documental, Tendremos la oportunidad de


desarrollar la idea para convertirla en solución al problema encontrado en la
institución. De allí la importancia de tener una extensa bibliografía relacionada con
el tema.
Al iniciar el diseño de un proyecto factible, se plantean muchas interrogantes,
cuyas respuestas indicarán las operaciones a realizar, las cuales se relacionan
con la organización y estructura del mismo.
A. ¿Qué hacer? Se determina la identidad, naturaleza y contexto del proyecto:
social, económico, político y cultural. Se busca definir y explicar los objetivos que
guían la acción.
B. ¿Para qué hacerlo? Se relaciona con la contribución a la solución de un
problema o la satisfacción de una necesidad.
C. ¿Por qué hacerlo? Se justifica el proyecto a través de una explicación sobre
su importancia, viabilidad, sustento teórico, beneficiarios, interés, relevancia y
motivo. También, se destacan las oportunidades actuales y a futuro que genera el
proyecto.
D. ¿Cómo hacerlo? Se incluyen todas las actividades a realizar durante el
proceso, las estrategias y tareas como parte de un plan de acción en función de
los objetivos propuestos.
E. ¿Dónde hacerlo? Se especifica el lugar donde se ejecutarán las actividades
como parte del proyecto.
F. ¿Qué magnitud tiene? Se delimita el alcance cuantitativo del proyecto y su
profundidad, el tipo de servicio que prestará o las necesidades que se propone
satisfacer.
G. ¿Cuándo se hará? Se refiere al tiempo que se requiere para llevar a la
práctica el proyecto, el cual necesariamente será objeto de un control y
delimitación cronológico.
H. ¿Quiénes lo harán? Se especifican las competencias y preparación de los
miembros que conforman el equipo de trabajo que pondrá en práctica el proyecto.
I. ¿Con qué medios y recursos se hará? Se precisan los recursos humanos,
económicos, materiales y tecnológicos que se requieren para realizar el proyecto.
J. ¿Qué sucede durante la ejecución? Se establecen los procesos de control,
evaluación y seguimiento de cada una de las actividades a realizar.
K. ¿Cuáles son las limitaciones? Se vinculan las fortalezas, amenazas y
oportunidades del proyecto, a fin de elaborar un marco de recomendaciones para
su ejecución o para su réplica.
Todo este conjunto de interrogantes resume los elementos fundamentales de un
proyecto factible.

Una vez que se cumple con las fases, se pasa al Capítulo IV, se deben tener en
consideración algunos aspectos para la presentación del estudio diagnóstico, el
estudio de factibilidad y el diseño del proyecto, de allí su nombre Formulación del
Proyecto.

Capítulo IV.
Formulación del Estudio

Fase I. Estudio Diagnóstico


*Objetivo del Proyecto.
*Propósito del Proyecto.
*Caracterización del Proyecto: - Naturaleza del Proyecto
- Importancia del Proyecto
- Ubicación sectorial del Proyecto
- Localización física del Proyecto
*Estudio de campo: - Naturaleza de investigación de campo.
- Población o muestra (o sujetos de estudio).
- Descripción del Instrumento (si aplica).
- Validación del Instrumento (si aplica).
- Procedimiento para la recolección de datos.
- Análisis e Interpretación de los Resultados.
*Conclusiones del Diagnóstico
Fase II. Estudio Factibilidad
*Estudio de Mercado: Se determina la Demanda y la Oferta.
Donde implica; -Producto del Mercado; Beneficiado Principal- Beneficiado
Secundario - Beneficiado Terciario.
-El Área del Mercado:
-Comportamiento de la Demanda; -Situación Actual y Futura de la Demanda
-Comportamiento de la Oferta; - Situación Actual y Futura de la Demanda
-Conclusiones del Estudio del Mercado.

*Estudio Técnico: El estudio técnico debe demostrar la viabilidad técnica del


proyecto, además de demostrar y justificar cuál es la alternativa técnica que mejor
se ajusta a los criterios de optimización que corresponde aplicar al proyecto.
- Capacidad de Proyecto: Definición del tamaño, Capacidad Diseñada y
Márgenes de capacidad utilizable.
- Disponibilidad de Recursos
- Localización física del Proyecto; Macro y Micro localización del
proyecto.
- Proceso Global de Transformación; Descripción y Flujograma Global
de transformación.
-Obras físicas ejecutadas (si procede).
-Organización del Proyecto; Organización para la formulación del
proyecto y Organización para la Operacionalización del proyecto.
-Cronograma de Actividades (Diagrama de Gantt)
- Análisis de Costo.
-Conclusiones del Estudio.

*Estudio Financiero: Demostrar la disponibilidad de dinero para poder poner en


marcha el proyecto
-Necesidades totales del capital
-Capital Disponible
-Programa de Financiamiento

*Estudios Jurídicos: Se demuestra el aval que posee el proyecto en base a:

• Constitución de la República.

• Las Leyes que la Rigen.

• Las Normas y Procedimientos.

• Otras.

*Otros Estudios Complementarios;


-Estudios económicos.
-Estudios Sociales.
-Estudios Curriculares
-Estudios de la capacidad organizacional
-Otros Estudios que permitan reforzar la factibilidad del proyecto

Fase III Diseño del Proyecto o Propuesta

1.-Denominación del Proyecto.


2.-Naturaleza (el qué)
3.- Descripción. (Qué)
4.-Fundamentaciòn. (Por qué)
5.-Objetivos. (Para qué) -General. -Específicos.
6.-Metas. (Cuantos)
7.- Plan de Acción. (Cuando)
8.-Metodologías y técnicas. (Como)
9.-Instituciones responsables de su ejecución. (Quienes)
10.-Otros.

Objetivos del Estudio: Para los Proyectos factibles.

Solo tres objetivos, todos relacionados con las tres primeras fases del proyecto
factible.
Considerando que son tres objetivos totalmente diferentes uno del otro, no le
corresponde incorporar un Objetivo General.

Estos se formulan de manera individual.

* Los objetivos permiten saber hacia dónde vamos y qué esperamos del proyecto.
* Los objetivos determinan los posibles resultados que se obtendrán como
respuestas al problema planteado.

* Deben relacionarse en forma directa y permanente con la problemática a


resolver

* Deben ser posibles de cumplir

* Deben ser posibles de medirlos y evaluarlos

Capítulo V
Conclusiones y Recomendaciones

Se sugiere que se redacten las conclusiones y recomendaciones de manera


global, observar el proyecto como un todo, es decir que no se debe especificar
cada punto tratado, porque ya estos fueron analizados y descritos anteriormente
en cada una de las tres fases.

El cierre del trabajo de grado, bajo la modalidad de Proyecto Factible, lo da el


Capítulo V.

De acuerdo al Manual de Trabajos de Grado De Especialización y Maestrías y


Tesis Doctorales de la UPEL-2010: PARA TRABAJOS DE GRADO DE
MAESTRÍAS SOLO SE LLEGA HASTA LA FORMULACIÓN DE LA
PROPUESTA. PERO PARA TESIS DOCTORALES ES NECESARIO CUBRIR Y
FORMULAR LAS CINCO FASES,
Diferencias entre proyecto de investigación y proyecto factible

PROYECTO DE
CRITERIOS INVESTIGACIÓN PROYECTO FACTIBLE
Indagar acerca de un Proponer la solución a un
Finalidad problema de investigación en problema de tipo práctico o la
un área del satisfacción de necesidades de
conocimiento. una Institución.
Se definen objetivos de Se definen objetivos de acción,
Objetivos investigación. procesos o actividades.
Se emplean técnicas e En cada etapa del proceso se
Metodología instrumentos propios de la emplean diferentes técnicas.
investigación.
Secciones Introducción Introducción
para su Planteamiento del problema, Contexto de la situación,
elaboración Objetivos y Justificación de la Objetivos y Justificación del
investigación. proyecto.
Marco referencial Marco referencial
Metodología Metodología
Análisis e interpretación de los Diagnóstico de necesidades
datos Formulación de la propuesta
Limitaciones Análisis de factibilidad
Resultados Recomendaciones
Conclusiones Referencias
Recomendaciones
Referencias
(González, 1996; Arias, 1998; UPEL, 1998; Álvarez, 2001).

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