Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Financieras

Alta gerencia

El factor del talento humano en las organizaciones

Docente

José David Ospino Guerrero

Presentada por

MARTHA CECILIA BUSTOS

STELLA

SANDRA

Colombia

2019
 Contenido

INTRODUCCIÓN.............................................................................................................................3
1. ¿Qué tan importante es la formación en el desarrollo potencial del talento humano y
su impacto en la organización?.....................................................................................................4
2. ¿Considera que el talento humano puede desarrollarse de manera espontánea, por
qué?..................................................................................................................................................5
3. ¿Cómo crear compromiso del talento humano a partir de los líderes de equipo o
directivos?........................................................................................................................................5
4. Según el contenido del referente de conocimiento y en su experiencia ¿Cuál
considera como la mejor inversión en el talento humano?........................................................6
CONCLUSIONES............................................................................................................................7
Bibliografía.......................................................................................................................................8
 INTRODUCCIÓN

El papel que desempeña el talento humano dentro de las compañías es primordial,

ya que son quienes poseen las habilidades, experiencia y conocimiento para el
correcto funcionamiento de los procesos.

El talento humano es el capital más importante que tiene una empresa y, por lo
tanto, es importante generar estrategias para su motivación y colaboración activa,
velando siempre por su bienestar y orientar las decisiones para aumentar el capital
de la compañía.
 1. ¿Qué tan importante es la formación en el desarrollo potencial del
talento humano y su impacto en la organización?

El talento humano juega un papel muy importante en las empresas; son ellos
quienes poseen el Know How (el saber hacer), por lo tanto, su experiencia y
habilidades permiten el buen funcionamiento de los procesos.

Es muy importante la formación para potenciar el talento humano, ya que entre

más preparados estén los colaboradores, mayores serán los aportes que le hagan
a la compañía conllevando a la consecución de los objetivos con eficiencia y
eficacia, además, serán menores los riesgos a correr.

Para los colaboradores también es importante pertenecer a empresas que se

preocupan por su crecimiento profesional, brindándoles la oportunidad de
capacitarse a través de programas de formación y entrenamiento, becas en
universidades o subsidio en un porcentaje de la matricula, el encontrar esta
oportunidad en una empresa hará que el colaborador sea fiel, trabaje con
entusiasmo y pasión.

El impacto de la oportunidad de formación del talento humano para la organización

es muy positivo, ya que la empresa atraerá y retendrá el mejor talento humano,
quienes estarán dispuestos a entregar el 100% ya que sienten que pertenecen a
una familia y estarán muy comprometidos, la empresa podrá alcanzar las metas
con mayor facilidad ya que el personal estará más involucrado y atento a sus
funciones y fomentaran el mejoramiento continuo para todos.
 2. ¿Considera que el talento humano puede desarrollarse de manera
espontánea, por qué?

Consideramos que el talento humano no puede desarrollarse de manera

espontánea, requiere de un proceso, de trabajo en equipo y de motivación por
parte de la organización; es un trabajo mutuo entre colaborador y organización.

Es importante que las compañías fomenten espacios donde los colaboradores

puedan expresarse, generar ideas y dar aportes, para que desarrollen todo su
potencial, de esta manera el talento humano estará más preparado para afrontar
cualquier circunstancia.

3. ¿Cómo crear compromiso del talento humano a partir de los líderes de

equipo o directivos? 

El compromiso del talento humano con sus funciones y la organización, permite

mayor productividad, personal más estable, excelente clima laboral y disminución
de riesgos. Por estas y muchas más razones es importante generar en los
colaboradores un alto grado de compromiso.

Los líderes de equipo o directivos son las personas que deben dar ejemplo a
través de sus acciones más que palabras, mostrar la manera correcta de realizar
las cosas conlleva a que todos sigan su ejemplo y quieran estar comprometidos
con sus labores y con la entidad.

Los líderes deben ser personas con liderazgo democrático, estableciendo una
comunicación bidireccional entre ambas partes y fomentando el respeto y la
disciplina, es importante, que hagan participes a los colaboradores dentro de los
planes de acción para aumentar su compromiso, realizar feedback constructivo
(retroalimentación) de las acciones positivas y negativas para motivar al personal y
generar espacios de formación y capacitación donde los colaboradores puedan
crecer y formarse.

Con estas acciones que realicen los líderes, se podrá generar compromiso en la
organización conllevando a un clima laboral estable.

4. Según el contenido del referente de conocimiento y en su experiencia

¿Cuál considera como la mejor inversión en el talento humano?

Invertir en el talento humano es la mejor decisión que una compañía puede tomar,
ya que esta contribuyendo al crecimiento de sus colaboradores y familias, pero
también al desarrollo y alcance de sus objetivos.

Las estrategias de bienestar y desarrollo de los colaboradores es una pieza clave

de crecimiento empresarial, algunas de estas estrategias de inversión serían:

- Desarrollo de habilidades (Capacitación y formación constante)

- Mejorar la calidad de vida (en temas de salud, vivienda)
- Días lúdicos (actividades recreativas con la familia)
- Jornada laboral flexible (para los colaboradores padres de familia, jornadas
especiales de trabajo)
- Apoyo personal (psicológico, bancario)
Estas estrategias permiten que los colaboradores se comprometan sin ninguna
presión a sacar adelante los objetivos organizacionales, lo ideal sería, trasladar
dichos beneficios también a sus familias, para impactar mayormente la sociedad.

CONCLUSIONES

- La formación del talento humano es muy importante porque potencia las

habilidades de los colaboradores, conllevando al crecimiento personal y de
la compañía.
- Es importante generar espacios para que el talento humano se desarrolle y
donde puedan participar activamente, desarrollando todo su potencial y
habilidades.
- Los líderes a partir de diferentes estrategias deben fomentar y generar el
compromiso de todo el talento humano, para mejorar la productividad.
- Invertir en el talento humano no es un gasto, es una ganancia, ya que se
adquiere pasión, lealtad y motivación por continuar haciendo las cosas
correctamente.
- Una de las funciones que debe tener clara un líder es que debe mantener
el clima laboral estable y generar espacios de crecimiento para el personal
- Los seres humanos se han convertido en los nuevos activos estratégicos
en las organizaciones; son los nuevos líderes los encargados de
supervisar, orientar y potencializar a sus colaboradores mediante la
implementación de estrategias de motivación, empoderamiento, creatividad
y calidad, debe saber inspirar, dirigir y construir nuevas realidades que
generen confianza y buena disposición al cambio.
- Es muy importante empoderar al capital humano en todo este proceso,
tener en cuentas sus sugerencias, ya que ellos son los dueños de cada
 uno de sus procesos y conocen de primera mano las necesidades que se
tienen.

Bibliografía

- Mejia, Armando; Bravo, Mario; Montoya, Arturo. El factor del talento

humano en las organizaciones. Obtenido de
https://areandina.instructure.com/courses/4497
- Alvarez, Luz Fatima. Modelos de Gestión. Obtenido de
areandina.instructure.com/courses/4497
- Superrhheroes. El compromiso Organizacional. Obtenido de
https://superrhheroes.sesametime.com/el-compromiso-organizacional/
- Dinero. Invertir en el bienestar de los trabajadores es estratégico. Obtenido
de https://www.dinero.com/hablan-las-marcas/articulo/invertir-en-el-
bienestar-de-los-trabajadores/266462