En equipo de 3 a 5 integrantes elaboren el siguiente ejercicio (favor de comunicarse por las diferentes

redes sociales)

Entrega por correo electrónico a: jlmirelesl5@gmail.com

Fecha de entrega: Lunes 20 de abril de 2020

Actividad. Caso Práctico

Tu equipo CEB 4-1 ha decidido formar una empresa comercial, industrial, servicios o agropecuaria. Enumera (sin
cuantificar) los recursos necesarios para que inicien sus actividades.

Recursos humanos.

1.
2.
3.
Recursos materiales

1.
2.
3.
4.
5.
6.

Recursos Financieros

1.
2.
3.

Recursos tecnológicos

1.
2.
3.
4.

Recursos administrativos

1.
2.
¿Qué personal se requiere?

Puesto Requisitos Sueldo

1. ¿Qué fuentes de reclutamiento utilizarías para seleccionar al personal?

2. ¿Con base en qué criterio establecerías los salarios y prestaciones? ¿Qué prestaciones otorgarías?
3. ¿Para ascender a un empleado qué criterio utilizarías? ¿Por qué?
4. ¿Qué medidas de higiene y seguridad establecerías?

Mercadotecnia.

1. Define el mercado al que vas a dirigir tu producto.

Evalúa las características del producto en relación con la competencia.

Producto Nombre de la En qué supera a la Precio
empresa o marca competencia

Aplica las cuatro “P” para el lanzamiento del producto.

Cuatro “P” Estrategias Costo

Producto

Nombre de tu producto a
comercializar
Precio
Precio al que vas a vender tu
producto y estrategia de
bajo precio o descuento.
Plaza
Lugar físico en donde vas a
 vender tu producto, punto
de venta, centro comercial,
ubicación geográfica, etc.
Promoción
Si vas a dar algún regalo
como degustación del
producto, muestra, en la
compra de un litro se regala
un producto de 250 ml, etc
Publicidad
Medio por el cual vas a
hacer publicidad, tv, radio,
revistas, parabuses,
metrobús, metro, camiones,
etc.

Ventas
Estrategia de ventas que vas
a utilizar para la venta de tu
producto, fuerza de ventas,
cuantos vendedores, cobran
un sueldo o solo comisión, o
ambas, visita a clientes, etc

Diseño del producto o servicio (prototipo o maqueta).

Características:

Especificaciones:

Esquema del prototipo: (maqueta del producto)

Nombre, Marca y logo tentativos

Envase, empaque y embalaje: (tres propuestas)

Diseñar la etiqueta, el embace y embalaje que es lo que da protección a tu producto, ejemplo cajas de cartón,
madera, unicel, etc

Ventajas en relación con la competencia: (tres propuestas)

1.
2.
3.
Valor Agregado:
Lo que hace diferente a tu producto del de la competencia, ejemplo entrega a domicilio, envoltura para regalo,
etc.

Materiales.
Enumera los materiales e insumos necesarios para la empresa.

Materiales Características Costos

Describe los pasos para los compra de materiales y en donde los vas a comprar, proveedores.

Investiga precios de artículos y materiales con tres proveedores diferentes.

No Artículo Precio Proveedor x Proveedor y Proveedor z

1.
2.
3.
4.
5.

Explica cómo se establecería el control de inventarios. Te puedes apoyar en el control de inventarios

perpetuos o constantes o el analítico o pormenorizado de contabilidad. Es decir controla la entrada y
salida de tu producto en el almacén para evitar robos del producto por personal externo.

1.
2.
3.
4.
5.

Finanzas
Calcula la inversión inicial que requieres para arrancar la operación de la empresa.

Concepto Costo
Equipo

Instalaciones

Materiales e insumos
 Mercadotecnia y publicidad

Equipo de oficina

Personal

Otros

Total
Menciona las obligaciones fiscales a cumplir.

Impuesto Concepto

¿Qué ingresos se estiman mensualmente? Elabora un presupuesto.

Gastos de operación

Es decir gastos de venta y de administración como luz, agua, gas, teléfono, renta de local y oficinas, etc.

Establece dos políticas de crédito y cobranza. Es para vender a crédito tu producto, requisitos, política
de cobro, etc, ejemplo Elektra, pagos en banco azteca sin fuerza de cobradores a domicilio, requisitos,
etc.

1.

2.

Producción, operaciones
Elabora el diagrama de flujo del proceso de fabricación o prestación de servicios de la empresa. (puedes
investigar el proceso de producción o comercialización por internet)

Calcula los costos de producción en relación con el inciso anterior.

Concepto Descripción Costo

Materia prima
De acuerdo a tu empresa
 Equipo
Equipo de producción o venta

Instalaciones

Luz

Renta

Tecnología
Anota los recursos tecnológicos requeridos para la empresa.

Recurso Costo

Elabora un organigrama funcional de tu empresa.

Elabora una gráfica de Gantt con todas las actividades, fechas y responsables para llevar a cabo el proyecto.
Empresa: Revisar la gráfica de Gantt del semestre pasado visto en clase o investigar por internet.

Elaboró:

%
Descripción de Inicio Fin Avance
actividades
Te puedes apoyar en imágenes para la presentación de tu trabajo en archivo Word tipo de letra arial número 10.

Para evaluar tercer parcial utiliza la información es esta misma empresa para cubrir la
información que se pide a continuación.

Protocolo Para proyecto de investigación.

Aplicación del Proceso administrativo a una empresa comercial, industrial, de servicios, Agropecuaria o
de gobierno.

A. El proyecto se trabajará en equipos de trabajo formado por tres alumnos, máximo cinco.
B. El equipo elegirá una empresa a trabajar durante el semestre en donde pueda aplicar el proceso
administrativo
C. La entrega del trabajo final se enviará vía correo electrónico a jlmirelesl5@gmail.com
D. El trabajo debe contener una carátula con los datos de la escuela, e integrantes del equipo.
E. El trabajo deberá contener un índice de contenidos.
F. El contenido del trabajo será el siguiente:

a. Elegir una empresa que pueda representar una oportunidad para que puedas aplicar tus
conocimientos sobre la materia de administración, aplicando el proceso administrativo a la misma.
Nombre de la empresa, datos de ubicación y RFC.
b. Breve historia de la empresa, no más de media cuartilla.
c. Giro de la empresa
d. Organigrama funcional de la empresa
e. Portafolio de productos. Con imágenes del mismo, capacidad y precio del producto
f. Misión de la empresa.
g. Visión
h. Propósito
i. Objetivo general
j. Objetivo u objetivos particulares
k. Políticas de la empresa
l. Reglamento de la empresa
m. Filosofía de la empresa
n. Código de valores y ética
o. Procedimientos organizacionales, es decir diagrama de flujo manual de operaciones, investigar
internet.
p. Formato de descripción de puestos y funciones (utilizar el formato visto en administración I)
q. Proceso de la planeación (gráfica de Gantt)
r. Estrategias de venta y mercadotecnia para la comercialización del producto
s. Tácticas de venta y mercadotecnia para comercialización del producto
t. Conclusiones
 u. Recomendaciones

Nota: Las conclusiones y recomendaciones son elementales para la calificación del trabajo.

La entrega del trabajo queda pendiente de acuerdo a la terminación de la contingencia,

junto con la resolución de las sopas de letra y los ejercicios del manual de
administración II