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Violencia
Familiar
Pobreza
Traumas
Psicológicos. Agresión
Inseguridad Problemas de Salud
Conflictos
cotidianos Déficit Habitacional
Deterioro y Mayor
Dificultad de Asentamientos
desvalorización Densidad
acceso a los Irregulares
de los terrenos poblacional
recursos básicos
Falta de
Abandono por el Desalojamie
Abandono del Educación en el
ministerio de nto
estado a la uso de
Vivienda
población Anticonceptivos.
Desempleo
Mala
Administración Falta de
del Gobierno. oportunidades
laborales
3. Árbol de Objetivos.
Reducción
de Violencia
Familiar Disminución
de la pobreza
Apoyo Reducción de
Psicológico. Seguridad Calidad de Salud
agresión
Mejora y Densidad
Acceso a los poblacional Asignación de
valorización de
recursos básicos Adecuada viviendas dignas.
los terrenos
Acuerdos
Apoyo por el Educación regular
Apoyo del para
ministerio de en el uso de
estado a la evitar
Vivienda Anticonceptivos.
población desaloja
mientos
Administración
del Gobierno.
4. Acciones y análisis de Alternativas.
4.1. Identificar diferentes conjuntos de objetivos (escalones medios-fin) que pudieran ser
estrategias potenciales de un proyecto.
4.2. Eliminar los objetivos que no son éticamente deseables o políticamente factibles, o aquellos
que ya están siendo perseguidos por otros proyectos de la institución o el área.
4.3. Evaluar las alternativas respecto de los recursos disponibles, la viabilidad política, los intereses de los
beneficiarios, de la entidad ejecutora prevista y de las fuentes de financiamiento
4.4. Realizar los estudios pertinentes para el tipo de operación considerado, -económico (TIR, Costo-beneficio,
costo efectividad para cada alternativa), financiero (si el ente ejecutor tiene fondos nacionales de contrapartida
para el proyecto), social (implicancias para los grupos afectados), ambiental, etc.
4.5. Decidir cuál es la estrategia o combinación de estrategias (alternativas) más apropiada para ser la del
proyecto.