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Ejemplo: Un ejemplo poderoso de éxito rotundo en alianzas logísticas

estratégicas es : APPLE , se asoció con Sony, Motorola, Phillips y AT


&T en el pasado. Ejemplo tomado de: (https://prezi.com/c7oti-
sxmrel/ejemplos-de-empresas-con-alianza-estrategica/)  
Pregunta 2. "El cliente ha pasado a ser el centro estratégico de toda
decisión de una empresa" ¿consideras que la frase es cierta? Por
favor explica tu respuesta. 

 RTA/ Bajo mi punto de vista  y a manera personal (antes


NO), actualmente SI, el cliente ha pasado a ser el centro estratégico
de toda empresa, ya las empresas no se centran solamente en vender,
sino se centran en lo que las personas buscan, en suplir al 100% sus
expectativas, sus necesidades, sus intereses. Ya se han establecido
relaciones personalizadas y continuas con el cliente, con el fin de
escuchar sus inquietudes, dudas, sugerencias y expectativas frente a
los productos o servicios. 

 Fuentes:

*Materia Universidad de Asturias(Administración de Procesos 2)


unidad 3: las alianzas logísticas como ventaja competitiva.

Estas sociedades, permiten multiplicar sus operaciones con mayor


efectividad, rapidez,

seguridad y economía, en el producto comercializado, al crear estas


alternativas estratégicas,

logran competir a nivel nacional e internacional.

Ejemplos de alianzas.

Nissan & Renault, esta alianza se realizó con el fin de poder protegerse
de la crisis económica

global y financiera y poder mejorar su posicionamiento en el mercado y


poder seguir siendo

competitivos en el mercado.

Pregunta 2. "El cliente ha pasado a ser el centro estratégico de toda


decisión de una empresa"

¿consideras que la frase es cierta? Por favor explica tu respuesta.

 
Respuesta:

El cliente es la razón por las cual se realizan los planes estratégicos,


de esa manera, podemos

cubrir las necesidades de los clientes y buscar procesos que permitan


planes de mejoramiento

y rapidez en la fabricación y posicionamiento en el mercado.

Los planes estratégicos son los procesos que son diseñados para
aumentar la capacidad de la

empresa y para lograrlo el cliente es de vital importancia, ya que al


poder suplir las necesidades

con productos requeridos, la empresa cumple con los objetivos y el


crecimiento deseado.

El cliente es lo que permite a la empresa saber a dónde se va a dirigir y


que sector es el que

desea posicionar.

1.https://anatrenza.com/plan-estratégico-empresa-como-hacer/

2.http://www.logisticamx.enfasis.com/notas/17168-como-usar-la-
logística-crear-una-ventaja-

competitiva

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