VARIABLE: CALIDAD CONTRATACIÓN A CORTO PLAZO

En vista de que el indicador se cumplió sobre la meta establecida no se define un plan de

mejoramiento, pero, se realizara una acción preventiva para mantener el resultado obtenido en la
variable.

Acción Preventiva: Para el sostenimiento del resultado de este indicador se define que las hojas
de vida recibidas para ocupar la vacante se deben revisar y analizar al 100% sin pasar por alto
algún detalle por mínimo que sea, y que se debe cumplir con el análisis de la perfilación solicitada
por el área donde se encuentra la vacante, además de esto, continuar con el análisis trimestral de
las evaluaciones de periodo de prueba, esta acción preventiva se debe ejecutar mes a mes.

VARIABLE: CALIDAD CONTRATACIÓN A LARGO PLAZO

Para este indicador cuyo resultado fue del 94% de cumplimiento siendo este optimo sobre
la meta del 90% se define que se ejecutara una acción preventiva muy similar a la del indicador
“Calidad Contratación a Corto Plazo)

Acción Preventiva: Para el sostenimiento del resultado de este indicador se define que las hojas
de vida recibidas para ocupar la vacante se deben revisar y analizar al 100% sin pasar por alto
algún detalle por mínimo que sea, y que se debe cumplir con el análisis de la perfilación solicitada
por el área donde se encuentra la vacante, además de esto, velar que el cronograma para realizar
las evaluaciones de desempeño se ejecute tal y como lo definió el área de gestión humana para así
contar con la información clara y oportuna facilitando el análisis y toma de decisiones en el
momento indicado.

VARIABLE: HORAS DE FORMACIÓN

Este indicador está cumpliendo su meta un 7% más sobre el 80% presupuestado, pero se
define que se va a crear un plan de mejoramiento con el cual también se desea que la meta sea
del 90% ya que el resultado muestra que se puede lograr.

Plan de Mejoramiento: Crear un plan mensual de capacitación donde se defina el mínimo de

horas por formación a cumplir teniendo en cuenta que la meta se va a aumentar sobre el 90%.
Socializar este plan con las jefaturas de cada una de las áreas de la compañía donde se informe
que se debe cumplir con al menos el 95% del compromiso y que se debe facilitar los espacios
correspondientes para la formación de los empleados.

Crear un plan de difusión del cronograma de formación para que cada uno de los empleados estén
enterados de la actividad que desarrollará la compañía y que sientan que la empresa cuenta con
ellos para lograr los objetivos propuestos y cumplir con la visión de la compañía.

Crear y divulgar los compromisos establecidos entre la compañía y sus empleados logrando así los
objetivos y metas propuestos.