AUTODIAGNÓSTICO DE G

POLÍTICA PLAN ANTICOR

INSTRUCCIONES DE DILIGENC

AUTODIAGNÓSTICO

PLAN DE ACCIÓN
AGNÓSTICO DE GESTIÓN
A PLAN ANTICORRUPCIÓN

CIONES DE DILIGENCIAMIENTO

AUTODIAGNÓSTICO

PLAN DE ACCIÓN
 AUTODIAGNÓSTICO DE GESTI
INSTRUCCIONES DE D

Este archivo hace parte de un conjunto de herramientas de Autodiagnóstico que permitirán a cada entidad desa
Modelo Integrado de Gestión y Planeación, con el propósito de que la entidad logre contar con una línea b
institucional. Este puede ser utilizado en el momento en que lo considere pertinente, sin implicar esto reporte

A continuación, se explica en detalle como se debe diligenciar.

Autodiagnóstico:

Está compuesto por las siguientes columnas:

- Componentes: son los grandes temas que enmarcan la política objeto de medición.
- Calificación: puntaje automático obtenido como resultado de la autocalificación que haga en el ava
- Categoría: corresponde a las acciones que la entidad debe contemplar para el avance de la respe
- Calificación: puntaje automatico obtenido como resultado de la autocalificación que haga en el ava
- Actividades de Gestión: son las actividades puntuales que la entidad debe estar implementando p
- Puntaje: es la casilla donde la entidad se autocalificará de acuerdo con las actividades descritas, en
- Observaciones: en este espacio, podrá hacer las anotaciones o comentarios que considere pertin

Las ÚNICAS celdas que debe diligenciar son la del nombre de la Entidad y la columna de Puntaje (resaltada en

Para la calificación, se estableció una escala de 5 niveles así:

Puntaje Nivel Color

0 - 20 1
21 - 40 2
41 - 60 3
61- 80 4
81- 100 5

Cuando se ingresa un puntaje, esa columna automáticamente mostrará el color que corresponde según la esca
automáticamente. Recuerde sólo ingresar puntajes de 0 a 100
Los resultados finales solo reflejarán el resultado de los puntajes diligenciados. Si alguna casilla se deja en blan

Si usted considera que alguna de las actividades no aplica para su Entidad por sus características particulares,
se efectúan negociaciones colectivas por no haber sindicatos, en el ítem "Negociación Colectiva" usted no debe

ES MUY IMPORTANTE que los puntajes ingresados sean lo más objetivos posible, y que exista un soporte para
fundamental ser objetivos en los puntajes ingresados.

Cuando finalice de calificar las actividades de gestión, podrá ver de manera gráfica los principales resultados, ha

Gráficas:

En esta hoja se podrán visualizar de una manera más clara y sencilla los resultados obtenidos. Estas se genera

En la primera gráfica, se muestra el puntaje total obtenido por la entidad, comparado con cada uno de los nivele
para alcanzar el maximo puntaje.

En la segunda gráfica se presentan las calificaciones obtenidas por cada uno de los componentes que integran

Y por último, se muestra la calificación por categorías. Dado que el número de categorías es muy grande, se div

En conjunto, estos resultados le permitirán identificar cuales son las categorías y componentes que presentan u
realizar el plan de implementación.

Plan de Acción:

Esta hoja contiene un cuadro que le permitirá establecer una planeación y una ruta de acción, con base en las a

Para ello, el cuadro está dividido en 2 secciones:

1. Documentación y guías de referencia (color gris): contiene toda la información y documentos de consulta que

- Guías normas y técnicas

- Buenas prácticas e innovación
- Normatividad
- Otros

2. Planeación y Ruta de acción (color naranja): la idea es generar un plan de acción con base en el diagnóstico

- Diseñar alternativas de mejora

- Definir las mejoras a implementar, incluyendo el plazo y los responsables de la implementación
 - Evaluar la eficacia de las acciones implementadas y volver a diligenciar el autodiagnóstico

Aunque el cuadro puede ser diligenciado en su totalidad, se recomienda iniciar y darle prioridad a aquellas activ
STICO DE GESTIÓN PLAN ANTICORRUPCIÓN
NSTRUCCIONES DE DILIGENCIAMIENTO

permitirán a cada entidad desarrollar un ejercicio de valoración del estado de cada una de las dimensiones en las cuales se e
d logre contar con una línea base respecto a los aspectos que debe fortalecer, los cuales deben ser incluídos en su pl
inente, sin implicar esto reporte alguno a Función Pública, a otras instancias del Gobierno o a organismos de Control.

jeto de medición.
tocalificación que haga en el avance de la política.
mplar para el avance de la respectiva política.
tocalificación que haga en el avance de la política.
dad debe estar implementando para considerar el avance en la implementación de la política.
con las actividades descritas, en una escala de 0 a 100
omentarios que considere pertinentes

lumna de Puntaje (resaltada en azúl). La de observaciones de manera opcional si lo considera necesario.

que corresponde según la escala anterior. Así mismo, la calificación de las categorías, de los componentes y la calificación to
Si alguna casilla se deja en blanco, no contará para los resultados

sus características particulares, no diligencie puntaje, y en la columna Observaciones escriba "No aplica". Por ejemplo, si en s
iación Colectiva" usted no deberá ingresar ningún puntaje y deberá escribir en la columna Observaciones "No aplica"

ble, y que exista un soporte para cada uno de ellos. El propósito principal es identificar oportunidades de mejora, para lo cual e

ica los principales resultados, haciendo click en el botón GRÁFICAS, o regresar al menú principal.

dos obtenidos. Estas se generarán automáticamente una vez sea diligenciado el autodiagnóstico.

rado con cada uno de los niveles de calificación. De esta manera podrá visualizar en que nivel se encuentra actualmente y cua

los componentes que integran la política. Igualmente se comparan con los 5 niveles establecidos.

ategorías es muy grande, se dividieron en varias gráficas.

y componentes que presentan un mayor rezago, o cuya implementación está más retrasada, y así poder centrar su prioridad a

uta de acción, con base en las actividades de gestión que fueron evaluadas.

n y documentos de consulta que pueden ser útiles y deben ser de conocimiento

ción con base en el diagnóstico realizado. Los elementos mínimos que se proponen para ello, son:

sables de la implementación
nciar el autodiagnóstico

darle prioridad a aquellas actividades que obtuvieron menores puntajes y que se encuentran en color rojo, naranja y amarillo.

INICIO
nes en las cuales se estructura el
er incluídos en su planeación
os de Control.

ntes y la calificación total se generan

". Por ejemplo, si en su entidad no
s "No aplica"

mejora, para lo cual es

ntra actualmente y cuantos le faltan

centrar su prioridad al momento de

ojo, naranja y amarillo.
 AUTODIAGNÓSTICO DE GESTIÓ
ENTIDAD

COMPONENTES CALIFICACIÓN CATEGORÍAS CALIFICACIÓN

Planeación 87.5

Publicación 90.0

Construcción mapa de
85.0
riesgos de corrupción
Plan
88.3
Anticorrupción Seguimiento al mapa
de riesgos de 90.0
corrupción

Integridad 100.0
Seguimiento al plan
85.0
anticorrupción
CO DE GESTIÓN PLAN ANTICORRUPCIÓN
CALIFICACIÓN TOTAL
88.5

PUNTAJE
ACTIVIDADES DE GESTIÓN
(0 - 100)

Dentro de los temas que se trataron en el Comité Institucional de Desarrollo

Administrativo, la entidad tiene en cuenta el mapa de riesgos de corrupción 90

Dentro de los componentes de política incluidos en el Plan de Acción Anual, la

entidad tiene en cuenta el mapa de riesgos de corrupción 85

La Entidad publica en su sitio web oficial, en la sección de Transparencia y acceso

a información, el plan anti-corrupción y de servicio al ciudadano junto con el informe 90
de seguimiento al Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano

Dentro de los componentes del Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano

que la Entidad publicó en su sitio web oficial, se encuentra el mapa de riesgos de 90
corrupción y las medidas para mitigarlos

En la construcción del Mapa de Riesgos de Corrupción se adelantó un proceso

participativo en el que se invitó a ciudadanos, usuarios o grupos de interés y 85
responsables de los procesos de la Entidad junto con sus equipos

La entidad hace seguimiento al Mapa de Riesgos de Corrupción en el tiempo

prudente establecido 90

La entidad no presenta actos de corrupción en ninguna de sus formas 100

La entidad realizo seguimiento y control al mapa de riesgos de corrupción y las
medidas para mitigarlos 85

El seguimiento al Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano fue realizado por

los encargados del proceso y en los tiempos establecidos 85

Del seguimiento realizado surgieron acciones de mejora al Plan Anticorrupción y de

Atención al Ciudadano 85
L

OBSERVACIONES

INICIO

GRÁFICAS
 RESULTADOS PLA

1. Calificación total:

100

POLÍTICA P

80

2. Calificación por categorías:

100

CATEGORÍA
Planeación
Publicación 90.0
Construcción
87.5
Seguimiento a
Integridad
80 Seguimiento a
80

60
Planeación Publicación
ESULTADOS PLAN ANTICORRUPCIÓN

Niveles Calificación
100 88.5

88.5

POLÍTICA PLAN ANTICORRUPCIÓN

100.0

Niveles Calificación
100 87.5
100 90.090.0 90.0
87.5 100 85.0
100 90.0 85.0 85.0
100 100.0
100 85.0
Planeación Publicación Construcción Seguimiento al Integridad Seguimiento al
mapa de riesgos mapa de riesgos plan
de corrupción de corrupción anticorrupción

INICIO
 PLAN DE ACCIÓN PLAN ANT

COMPONENTES CATEGORÍAS ACTIVIDADES DE GESTIÓN PUNTAJE

Dentro de los temas que se trataron en el Comité Institucional

de Desarrollo Administrativo, la entidad tiene en cuenta el 90
mapa de riesgos de corrupción

Planeación
Dentro de los componentes de política incluidos en el Plan de
Acción Anual, la entidad tiene en cuenta el mapa de riesgos de 85
corrupción

La Entidad publica en su sitio web oficial, en la sección de

Transparencia y acceso a información, el plan anti-corrupción
y de servicio al ciudadano junto con el informe de seguimiento
90
al Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Publicación
Dentro de los componentes del Plan Anticorrupción y de
Atención al Ciudadano que la Entidad publicó en su sitio web
oficial, se encuentra el mapa de riesgos de corrupción y las
90
medidas para mitigarlos

En la construcción del Mapa de Riesgos de Corrupción se

Construcción mapa de adelantó un proceso participativo en el que se invitó a
85
riesgos de corrupción ciudadanos, usuarios o grupos de interés y responsables de
los procesos de la Entidad junto con sus equipos
Plan Anticorrupción
Plan Anticorrupción

Seguimiento al mapa de La entidad hace seguimiento al Mapa de Riesgos de

90
riesgos de corrupción Corrupción en el tiempo prudente establecido

La entidad no presenta actos de corrupción en ninguna de sus

Integridad formas
100

La entidad realizo seguimiento y control al mapa de riesgos de

corrupción y las medidas para mitigarlos
85

El seguimiento al Plan Anticorrupción y de Atención al

Ciudadano fue realizado por los encargados del proceso y en 85
Seguimiento al plan los tiempos establecidos
anticorrupción

Del seguimiento realizado surgieron acciones de mejora al

Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
85
DE ACCIÓN PLAN ANTICORRUPCIÓN
MEJORAS A IMPLEMENTAR
DISEÑE ALTERNATIVAS DE
GUÍAS Y NORMAS TÉCNICAS NORMATIVIDAD (INCLUIR PLAZO DE LA
MEJORA
IMPLEMENTACIÓN)

Estrategias para la construcción del Plan

Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
(numeral II - Acciones Preliminares al Plan
Anticorrupción y de Atención al Ciudadano.

Estrategias para la construcción del Plan

Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Ley 1474 de 2011, artículo
(numeral III - 8 "Publicación y monitoreo")
73. Decreto 124 de 2916.
Guía para la Gestión del Riesgo de
Corrupción (numeral 2.3)

Guía para la Gestión del Riesgo de

Ley 1474 de 2011, artículo
Corrupción (numeral 2.3) y numeral 3.3.
73. Decreto 124 de 2916.
"Consulta y divulgación"
Guía para la Gestión del Riesgo de Ley 1474 de 2011, artículo
Corrupción (numeral 2.2) 73. Decreto 124 de 2916.

Estrategias para la construcción del Plan

Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
(Sexto componente: Iniciativas adicionales)

Estrategias para la construcción del Plan

Anticorrupción y de Atención al Ciudadano Ley 1474 de 2011, artículo
(numeral V "Seguimiento al Plan 73. Decreto 124 de 2916.
Anticorrupción y de Atención al Ciudadano"

Estrategias para la construcción del Plan

Anticorrupción y de Atención al Ciudadano Ley 1474 de 2011, artículo
(numeral V "Seguimiento al Plan 73. Decreto 124 de 2916.
Anticorrupción y de Atención al Ciudadano"

Estrategias para la construcción del Plan

Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
(numeral V "Seguimiento al Plan
Ley 1474 de 2011, artículo
Anticorrupción y de Atención al Ciudadano"
73. Decreto 124 de 2916.
-retrasos, observaciones- . Guía para la
Gestión del Riesgo de Corrupción (numeral
3.5 "Seguimiento)

INICIO
EVALUACIÓN DE LA
EFICACIA DE
LAS ACCIONES
IMPLEMENTADAS