PERFIL DE COMPETENCIAS

DATOS GENERALES
Cargo: Gerente de Logística
Ubicación en la
Nivel gerencial
Organización
Planificar los procesos de la cadena de suministro para garantizar la calidad, el bajo
Objetivo del
coste y la eficacia del movimiento y almacenaje de las mercancías.
Puesto
REQUISITOS DEL PUESTO
Titulación universitaria Superior, preferiblemente Ingeniería o
Formación
Ciencias Empresariales-Conocimientos de gestión de stocks y
Académica
Requerimiento técnicas de planificación.
s Básicos
Nivel de
3 años en cargos similares
Experiencia
Planificar la estrategia para las actividades de suministro de la empresa
(transporte, almacenaje, distribución) con el fin de garantizar la satisfacción del
cliente.
Revisar y aprobar el plan anual de contrataciones y el plan anual de
abastecimientos y sus respectivas modificaciones
Funciones del
puesto Garantizar que las estructuras estén en su lugar para vigilar el flujo de
mercancías (por ejemplo, sistemas informáticos de niveles de existencias,
tiempos de entrega, costes de transporte y valoración del rendimiento).
Planificar, dirigir y controlar el avance de los procesos de adquisiciones de
obras, bienes y servicios de las áreas a su cargo.
Valoraci
COMPETENCIAS DEL PUESTO ón
habilidad para comprender rápidamente los cambios del
entorno, las oportunidades del mercado, las amenazas
Pensamiento competitivas y las fortalezas y debilidades de su propia
estratégico organización a la hora de identificar la mejor respuesta
estratégica.
Competencias
capacidad de colaborar y cooperar con los demás, de formar
Especificas
parte de un grupo y de trabajar juntos: lo opuesto a hacerlo
Trabajo en individual y competitivamente, apoyando los esfuerzos del
equipo equipo, aportando y aceptando distintos puntos de vista e
incorporando valor añadido para alcanzar el objetivo común.

Gestión de
logística y Capacidad para garantizar el suministro continuo y oportuno
de los materiales y medios de producción requeridos para
almacén de asegurar los servicios de forma ininterrumpida.
Competencias materiales.
Tecnicas Planificación
de
continuidad predisposición para optimizar la estrategia, los procesos, los
de la cadena recursos humanos, la tecnología y el conocimiento de la
de suministro cadena de suministro.
 (Ord a
tiempo*10
Entregas a Medir el % de entrega de órdenes que se embarquen a 0)/ord
Medidas tiempo tiempo embar
Objetivas (cost
Costes de transp/val
transporte vs Controlar el costo del transporte respecto a las ventas de la or ventas
ventas empresa tot)*100