ACTIVIDAD DE COMPRENSION

MARIA MARGARITA PARADA RUIZ

ID:541067

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL
CUCUTA
2020
 GERENCIA
ESTRATEGICA. MODELOS.
La ejecución de estrategias, permite a la
empresa diseñar y establecer
MODELO DE RUSSEL ACKOFF.

Resalta la necesidad de comprender

Metas la naturaleza de los cambios en
Permite el monitoreo forma global y no parcial, para lo
continuo de los hechos cual se debe desarrollar una mejor
Políticas visión del mundo. 
y tendencias internas y
externas de la MODELO DE FRED R. DAVID
Gestión de proceso organización. Describe su modelo como un
enfoque objetivo y sistemático para
la toma de decisiones en una
organización, de forma cualitativa y
La evaluación el diagnóstico de la cuantitativa.
compañía permiten:
 FORMULACI
ON
 EJECUCION
Conocer  EVALUACION
debilidades y
fortalezas
Establecer
misión. MODELO DE H. IGOR ANSOFF
Representa una estructura
Fijar objetivos. conceptual para la administración
de discontinuidades, un
acercamiento sistemático para la
Desarrollo de toma de decisiones estratégicas, así
estrategias. como una metodología para guiar la

Análisis y decisiones
correctas.