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PLAN EMPRESARIAL PARA LA PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y RESPUESTA

ANTE EMERGENCIAS

COMPAÑIA MANUFACTURERA MANISOL


NIT. 890.801.3

2020-04-15
MANIZALES, COLOMBIA
PLAN EMPRESARIAL PARA LA PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y RESPUESTA
ANTE EMERGENCIAS

COMPAÑIA MANUFACTURERA MANISOL


NIT. 890.801.3

CON EL APOYO DEL POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO.

HERRAMIENTAS APOLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO


EMERGENCIAS

2020-04-15
MANIZALES, COLOMBIA
CONTENIDO
CONTENIDO............................................................................................................................................

1. INTRODUCCIÓN..................................................................................................................................

2. JUSTIFICACIÓN..................................................................................................................................

3. ALCANCE............................................................................................................................................

4. MARCO LEGAL Y NORMATIVO APLICADO AL DOCUMENTO.........................................................

4.1. Leyes, Decretos, Resoluciones......................................................................................................

4.2 Normas Técnicas referentes...........................................................................................................

5. OBJETIVOS.........................................................................................................................................

5.1 Objetivo General.............................................................................................................................

5.2 Objetivos Específicos......................................................................................................................

6. GENERALIDADES...............................................................................................................................

6.1 Identificación...................................................................................................................................

6.1.1 Información de la distribución de la población en el centro de trabajo.....................................

6.2 Ubicación y características físicas del centro de trabajo.................................................................

6.3 Servicios instalados en el centro de trabajo....................................................................................

6.4 Identificación de áreas críticas en el centro de trabajo...................................................................

6.5 Declaración de antecedentes emergencias....................................................................................

7. RECURSOS DISPONIBLES PARA LA PREVENCIÓN, PREPARACION Y RESPUESTA ANTE


UNA EMERGENCIA EN EL CENTRO DE TRABAJO..............................................................................

7.1 Recursos.........................................................................................................................................

7.2 Recursos Externos..........................................................................................................................

7.3 Recursos Financieros.....................................................................................................................

8. ANÁLISIS DEL RIESGO EN FUNCION DE LA AMENAZA Y LA VULNERABILIDAD.........................

8.1 Definiciones....................................................................................................................................

8.2 Método Implementado para el análisis del riesgo...........................................................................

9. ESTRUCTURA PARA LA PREPARACIÓN, RESPUESTA Y RECUPERACIÓN ANTE


EMERGENCIAS.......................................................................................................................................

9.1. Implementación de la herramienta administrativa denominada Sistema Comando de Incidentes


Básico (S.C.I.B), en el presente plan....................................................................................................

9.1.2. Funciones del S.C.I.B..............................................................................................................

9.2. Funciones del S.C.I.B....................................................................................................................

9.3. Declaratoria de emergencias.........................................................................................................

10. BRIGADA DE EMERGENCIAS..........................................................................................................

10.1 Estructura......................................................................................................................................
10.1.1 Brigada Emergencias.............................................................................................................

10.1.2. Propósitos de la conformación de la Brigada........................................................................

10.1.3. Objetivos de la Brigada Emergencias COMPA?IA MANUFACTURERA MANISOL.............

10.2. Roles, funciones del personal que conforma la Brigada..............................................................

10.2.1. Coordinador del plan.............................................................................................................

10.2.2. Jefe de Brigada.....................................................................................................................

10.2.3. Brigadistas de Emergencias..................................................................................................

10.2.4. Personal Apoyo Evacuación..................................................................................................

10.3. Directorio Brigadistas Activos......................................................................................................

11. EVACUACIÓN O DESALOJO DE EMERGENCIA INSTALACIONES COMPA?IA


MANUFACTURERA MANISOL................................................................................................................

11.1. Plan de Evacuación.....................................................................................................................

11.1.1. Objetivo del Plan de Evacuación...........................................................................................

11.2. Activación del plan de Evacuación...............................................................................................

11.2.1. Activación de la alarma y orden de evacuación....................................................................

11.2.2. Orden de Evacuar.................................................................................................................

11.2.3. Rutas de evacuación.............................................................................................................

11.2.4. Punto de encuentro...............................................................................................................

12. GUIAS DE ACTUACIÓN Y PROCEDIMIENTOS PARA LA RESPUESTA EN LAS


INSTALACIONES DE COMPA?IA MANUFACTURERA MANISOL........................................................

13. EJERCICIOS PROGRAMADOS PARA LA IMPLEMENTACION DEL PLAN.....................................

13.1. Simulacros y Simulaciones..........................................................................................................

13.2. Objetivo de los ejercicios.............................................................................................................

13.3. Aspectos a Verificar.....................................................................................................................

13.4. Planeación de Ejercicios Simulacro/Simulaciones.......................................................................

13.5. Verificación..................................................................................................................................

14. REGISTROS E INDICADORES DEL PLAN.......................................................................................

14.1. Registros......................................................................................................................................

14.2. Indicadores..................................................................................................................................

14.3. Revisión del plan..........................................................................................................................

14.4. Actualización del Plan..................................................................................................................

15. GLOSARIO DE TERMINOS UTILIZADOS EN EL PRESENTE DOCUMENTO.................................

16. BIBLIOGRAFIA Y REFERENCIAS WEB............................................................................................

17. ANEXOS............................................................................................................................................

17.1. Anexo Uno...................................................................................................................................

17.2. Anexo Dos...................................................................................................................................


1. INTRODUCCIÓN
Durante el desarrollo de las actividades en cualquier lugar del mundo, es posible la
manifestación de situaciones que alteren el normal desarrollo de los procesos, exponiendo o
generando riesgo para: la vida de las personas, la infraestructura, la imagen, la economía, el
medio ambiente incluso las comunidades aledañas, siendo o no afectados. Estas
situaciones comúnmente son llamadas emergencias y dado el lugar de manifestación, se
denominan empresariales o comunitarias. Por esta razón COMPA?IA MANUFACTURERA
MANISOL, adelanta un proceso encaminado a la prevención, preparación y respuesta a
emergencias, direccionado acciones para su ejecución a través de la actualización del
presente documento básico legal: "Plan Empresarial para la Prevención, Preparación y
Respuesta a Emergencias", implementando su política de Seguridad y Salud en el trabajo,
excediendo los requerimientos locales e internacionales mandatorios, concebidos para el
bienestar de colaboradores y comunidad aledaña, de manera especial con nuestros clientes.
Lo anterior requiere que todos los trabajadores estén involucrados en el diseño,
administración, ejecución, control, divulgación y actualización del plan y sus documentos
anexos.
También requiere de nuevos valores y niveles de conciencia que permita a las personas una
participación más activa, en la búsqueda de soluciones ante la diversidad de problemas del
proceso productivo y del entorno empresarial, que relacione el riesgo y su potencial
manifestación.
Actualmente el Gobierno Nacional contempló en su legislación, la necesidad de implementar
en las instituciones, las facilidades y recursos para prestar los primeros auxilios a sus
colaboradores, y dar respuesta a sucesos inesperados o contemplados en los sitios de
trabajo, siendo esta su prioridad, esta pretensión quedo ratificada en el Decreto Único 1072
del 26 de mayo de 2015 en su Artículo 2.2.4.6.25. Prevención, preparación y respuesta ante
emergencia.
2. JUSTIFICACIÓN
Con la implementación del Plan para la prevención, preparación y respuesta a emergencias,
se busca minimizar las consecuencias y severidad de los posibles eventos catastróficos que
puedan presentarse en un área o sector determinado de nuestra empresa, disminuyendo la
afección a la Vida, el medio ambiente, la propiedad y la vecindad.
El logro de los objetivos de los Planes de Emergencia y los programas que desarrolla el
Comité y la brigada, bajo la supervisión y el apoyo total de la Gerencia y el COPASST, no
están dados solamente por el nivel de capacitación técnica y profesional de quienes lo
ejecutan, sino además por el desarrollo humano y la concepción del trabajo en equipo que
posea el personal de la organización.
Por lo anterior, ante las situaciones de emergencia, se requiere establecer, destrezas,
condiciones y procedimientos que permita a los empleados de COMPA?IA
MANUFACTURERA MANISOL, prevenir y protegerse en caso de desastres o amenazas
colectivas que pongan en peligro su integridad y la del personal visitante en determinado
momento, durante su jornada laboral, mediante la utilización de acciones rápidas,
coordinadas y confiables, tendientes a garantizar la protección de la Vida.
Conocer las normas que gobiernan las actividades de prevención, atención recuperación en
situaciones de desastre, permite a sus destinatarios ser conscientes de los deberes y
derechos que en ellas se consagran y que buscan en esencia la protección del derecho
fundamental por excelencia: El derecho a la vida.
En la búsqueda de la garantía a este derecho fundamental, todos tienen un papel importante
que desempeñar, tanto los directivos como los empleados y la sociedad en general,
tenemos derechos y obligaciones para asumir, pero no se debe trabajar en pro de ello,
únicamente cuando la desgracia toque la puerta, no hay que esperar el siguiente desastre
para acordarse del compromiso con la vida.
Garantizar la vida, actuar de manera segura, solidaria y responsable justifica la creación de
este documento y su implementación.

3. ALCANCE
El desarrollo de los objetivos del presente documento, su implementación total, aplican para
COMPA?IA MANUFACTURERA MANISOL, y a todo el personal presente en las
instalaciones, cuando exista una emergencia que pueda afectar a colaboradores,
contratistas, visitantes, bienes, medio ambiente y/o imagen.
El Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo, es de carácter permanente, con
cobertura total a las instalaciones, vías de acceso, medios de transportes propios y
contratados por la empresa, horarios de atención y operación de la empresa durante los 365
días del año, por tanto, el presente Plan homologa su alcance en búsqueda de mantener la
seguridad humana en toda intervención propia de la organización.
4. MARCO LEGAL Y NORMATIVO APLICADO AL DOCUMENTO
4.1. Leyes, Decretos, Resoluciones
DECLARACIÓN Artículo 3. - Hace referencia del derecho a la vida, a la libertad de las personas.
UNIVERSAL DE
LOS DERECHOS
DEL HOMBRE. -
DIC 10 DE 1.948

CONSTITUCIÓN Artículo 25. Toda persona tiene derecho a un trabajo en condiciones dignas y justas.
POLÍTICA DE
COLOMBIA. -
JULIO 06 DE 1991

LEY 9 /1979 Título III - Salud Ocupacional


CÓDIGO
NACIONAL Título VIII - Desastres
SANITARIO
Artículo 501. Cada Comité de Emergencias, deberá elaborar un plan de contingencia para
su respectiva jurisdicción con los resultados obtenidos en los análisis de Vulnerabilidad.
Además, deberán considerarse los diferentes tipos de desastre que puedan presentarse
en la comunidad respectiva. El Comité Nacional de Emergencias elaborará, para
aprobación del Ministerio de Salud, un modelo con instrucciones que aparecerá en los
planes de contingencia.

Artículo 502. El Ministerio de Salud coordinará los programas de entrenamiento y


capacitación para planes de contingencia en los aspectos sanitarios vinculados a
urgencias o desastres.

Parágrafo. El Comité Nacional de Emergencias, deberá vigilar y controlar las labores de


capacitación y de entrenamiento que se realicen para el correcto funcionamiento de los
planes de contingencia.

RESOLUCIÓN "Por el cual se establecen disposiciones sobre vivienda, higiene y seguridad industrial en
2400/1979 los establecimientos de trabajo"
ESTATUTO DE
SEGURIDAD Artículo 2. Todos los empleadores están obligados a Organizar y desarrollar programas
INDUSTRIAL permanentes de Medicina Preventiva, Higiene y Seguridad Industrial"

DECRETO 614/1984 "Por el cual se determinan las bases para la organización de administración de salud
ocupacional en el país"

Artículo 24. Los empleadores tendrán las siguientes responsabilidades: - Responder por
la ejecución del programa de Salud Ocupacional
RESOLUCIÓN 1016 "Por la cual se reglamenta la organización, funcionamiento y forma de los programas de
/1989 Salud Ocupacional que deben desarrollar los patronos o empleadores en el país"

Artículo 11. Numeral 18. Organizar y desarrollar un plan de emergencias


teniendo en cuenta las siguientes ramas:
a) Rama Preventiva: Aplicación de las normas legales y técnicas sobre combustibles,
equipos eléctricos, fuentes de calor y sustancias peligrosas propias de la actividad
económica de la empresa.

b) Rama Pasiva o Estructural: Diseño y construcción de edificaciones con materiales


resistentes, vías de salida suficientes y adecuadas para la evacuación, de acuerdo con los
riesgos existentes y el número de trabajadores.

c) Rama Activa o Control de las Emergencias: Conformación y organización de Brigadas


(selección, capacitación, planes de emergencias y evacuación), Sistema de detección,
alarma, comunicación, inspección, señalización y mantenimiento de los sistemas de
control.

Artículo 14. El programa de Salud Ocupacional, deberá mantener actualizados los


siguientes registros mínimos: Planes específicos de emergencias y actas de simulacro en
las empresas cuyos procesos, condiciones locativas o almacenamiento de materiales
riesgosos, puedan convertirse en fuente de peligro para los trabajadores, la comunidad o
el ambiente.

CONPES Estrategia para consolidar la ejecución del Plan Nacional para la Prevención y Atención de
3146/2001. Desastres - PNPAD, en el corto y mediano plazo.

LEY 1562/2012 "Por el cual se determina la organización y administración del Sistema General de
Riesgos Laborales"

Artículo 2. Modifíquese el artículo 13 del Decreto ley 1295 de 1994.

Resolución Por medio de la cual se reglamenta la conformación, capacitación y entrenamiento para


0256/2014 las brigadas contraincendios de los sectores energético, industrial, petrolero, minero,
portuario comercial y similar en Colombia.

Decreto Único Artículo 2.2.4.6.12. Documentación. 12. La identificación de las amenazas junto con la
1072 de mayo 26 evaluación de la vulnerabilidad y sus correspondientes planes de prevención, preparación
2015 y respuesta ante emergencias;

Artículo 2.2.4.6.20. Indicadores que evalúan la estructura del sistema de gestión de la


seguridad y salud en el trabajo SG-SST. 10. La existencia de un plan para prevención y
atención de emergencias en la organización; y

Artículo 2.2.4.6.21. Indicadores que evalúan el proceso del sistema de gestión de la


seguridad y salud en el trabajo SG-SST. 11. Ejecución del plan para la prevención y
atención de emergencias; y

Artículo 2.2.4.6.25. Prevención, preparación y respuesta ante emergencias. Incluye 13


numerales y Dos Parágrafos.

Tabla 1 Marco Legal


4.2 Normas Técnicas referentes
NTC 5254 Norma Técnica Colombiana para la Gestión de Riesgo

GTC-176/10 Guía para la gestión de continuidad de negocios.

NTC-2885 Higiene y Seguridad. Extintores Portátiles.

NTC-1700 Higiene y seguridad, medidas de seguridad en edificaciones, medios de evacuación.

NTC-5722 Continuidad del negocio - sistemas de gestión de continuidad de negocio. Requisitos

NTC-3324 / 1992 Recomendaciones para la organización, el entrenamiento y los equipos de brigada


contra incendios, privadas.

NSR- 10 Requisitos Generales de Diseño y Construcción Sismo Resistente en Colombia La Ley


400 de 1997, (b) La Ley 1229 de 2008.

NFPA-101 Código de seguridad Humana Edición 2015

NFPA-25 Código para la inspección prueba y mantenimiento de sistema contra incendios basados
en agua Edición 2014

NFPA-600 Organización de la brigada contra incendios Edición 2015

Tabla 2 Marco Legal


5. OBJETIVOS
5.1 Objetivo General
Establecer los lineamientos generales tanto administrativos como operativos para la
identificación, preparación, atención, respuesta y recuperación ante Emergencias que se
puedan presentar en los centros de gestión.

5.2 Objetivos Específicos


Preservar la vida e integridad de las personas expuestas directa o indirectamente a
situaciones de peligro.
Planear, organizar y ejecutar acciones necesarias para controlar en forma oportuna, segura
y con el menor daño posible, situaciones de peligro para las personas, equipos, materiales,
medio ambiente y el normal desarrollo de las actividades cotidianas.
Promover en las personas patrones de conducta apropiados para afrontar con los mejores
resultados ante posibles situaciones de peligro.
Establecer la organización administrativa y operativa que determine responsabilidades de
dirección, supervisión y ejecución de las acciones.
Identificar las amenazas, determinar la vulnerabilidad y definir los niveles de riesgo frente a
éstas.
Generar en los colaboradores involucrados condiciones de seguridad y sensibilizar al
personal, para lograr su participación en las acciones de prevención de emergencias.
6. GENERALIDADES
6.1 Identificación
A continuación, se brindan datos generales de ley, como información básica relevante, y de
las personas encargadas de la implementación del presente documento.

INFORMACIÓN GENERAL

Nombre del centro de trabajo Departamento Ciudad

BATA Caldas Manizales


Actividad económica 1607 Dirección Teléfono

3192902 CALLE 9 NRO 4-61 8783500

¿Se encuentra asegurado? SI

INFORMACIÓN RESPONSABLES DEL CENTRO DE TRABAJO

Encargado Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo

Nombre E-mail Teléfono/Móvil

DR JAIME GOMEZ VARGAS JAIME.GOMEZ@BATA.COM 3105164756

Jefe de Brigada de Emergencia

Nombre E-mail Teléfono/Móvil

ALEXANDER HERRERA ALEXANDER.HERRERA@BATA.COM 3104230959

CARACTERÍSTICAS GENERALES DE LA EDIFICACIÓN

Terreno (m2): 9 Construidos (m2): 83.3 Número de pisos: 4

Números de entradas y Tiempo de construcción: 40 Cumple con el código de


salidas: 15 Sismo resistencia: SÍ

Redes contra incendio: SÍ Sistema detección humo y/o calor: SÍ Hidrantes: SÍ

Equipos de comunicación: SÍ Sistema de alarma: SÍ Tanque reserva H2O: SÍ

Sótano: SÍ Planta de energía: SÍ Conducto de basuras: NO

Cuarto de control Escalera de emergencia ext: SÍ Escalera de emergencia ext


emergencias: SÍ presurizada: NO

Punto de encuentro 1 Punto de encuentro 2 Punto de encuentro 3

BODEGAS PRODUCTO CANCHA DE TENIS FRENTE CONSULTORIO


TERMINADO MEDICO

Tabla 3 Información General


6.1.1 Información de la distribución de la población en el centro de trabajo
Datos relacionados con la cantidad de la ocupación, horarios, género y cantidad hipotética
de brigadistas.

INFORMACIÓN DE LOS TRABAJADORES

Directos

Hombres 300
Mujeres 100
Total: 400

Misión o cooperados

Hombres 30
Mujeres 40
Total: 70

Contratistas

Hombres 20
Mujeres 10
Total: 30

Aprendices

Hombres 8
Mujeres 5
Total: 13

Personal Flotante

Hombres 12
Mujeres 12
Total: 24

Brigadistas

Hombres 35
Mujeres 25
Total: 60

Total funcionarios centro de trabajo 513

Tabla 4 Organización de los Trabajadores


MAÑANA: SÍ TARDE: SÍ NOCHE: SÍ CONTINUO: SI

6AM -2PM 2PM-10PM 10PM-6AM ---


Tabla 5 Organización del tiempo de trabajo / horario

6.2 Ubicación y características físicas del centro de trabajo


Se relacionan datos de Geo referencia y descriptiva del centro de trabajo, donde opera el personal de
COMPAÑIA MANUFACTURERA MANISOL

Norte CALLE 9- CARRERA 4

Occidente AVENIDA DEL CENTRO

Oriente CALLE 9 A CARERA 4

Sur EDIFICIO LOS PERIODISTAS

Tabla 6 ubicación y características


6.3 Servicios instalados en el centro de trabajo
Listado y descripción de los servicios instalados en el centro de trabajo, donde funciona COMPAÑIA
MANUFACTURERA MANISOL

Servicio Distribución Observaciones


completa

CENTRAL SI LA CENTRAL HIDROELCTRICA DE CALDAS ES EL


HIDROELECTRICA DE ENCARGADO DEL SUMINISTRO DE ENERGIA
CALDAS

Internet :CLARO SI CLARO SOLUCIONES ENCARGADO DE TELEFONIA Y


COMUNICACIONES DATOS

Recolección de basuras SI EMAS MANIZALES ENCARGADO DE LA RECOLECCION


EMAS MANIZALES DE BASURAS Y TAMBIEN DE PRODUCTOS
PELIGROSOS

Agua: EMPRESA AGUAS SI AGUAS DE MANIZALES ENCARGADO DEL SUMINISTRO


DE MANIZALES DE SERVICO DE AGUA

Telefonía: CLARO SI CLARO SOLUCIONES ENCARGADO DE TELEFONIA Y


SOLUCIONES DATOS

Sistema de Monitoreo SI LA EMPRESA PRIVADA DE VIGILANCIA COOPORECAL


:EMPRESA COOPORECAL

Camara de Seguridad : SI LA EMPRESA PRIVADA DE VIGILANCIA COOPORECAL


COOPORECAL
VIGILANCIA PRIVADA

GAS NATURAL EFIGAS SI EFIGAS EMPRESA ENCARGADA DE DISTRIBUIR EL GAS


NATURAL

Tabla 7 Servicios

6.4 Identificación de áreas críticas en el centro de trabajo


En este cuadro, se relaciona las áreas de la empresa donde se desarrollan actividades
controladas y que presentan factores físicos, o propios del proceso de consideración
especial o critica.

Área critica Tarea Aspecto

BODEGA PRODUCTOS EN LA BODEGA DE QUIMICOS ALMACENAMIENTO SEGUN


QUIMICOS SE REALIZA EL TRASVASE DE MATRIZ DE COMPATIBILIDAD -
PRODUCTOS QUMICOS DE ROTULADO Y ETIQUETADO-
LOS EMPAQUES ORIGINALES USO ADECUADO DE EPP
A RECIPIENTES MAS
PEQUEÑÑOS PARA
LLEVARLOS A LA PLANTA DE
PRODUCCION

BODEGA PRODUCTOS SE REALIZA EL RECIBIMIENTO CONOCIMIENTO DE HOJAS


QUIMICOS DE LOS PRODUCTOS DE SEGURIDAD- USO DE EPP-
QUIMICOS Y SE ALMACENA CAPACITACION EN
DEACUERDO A LA ERGONOMIA
COMPATIBILIDAD

BODEGA PRODUCTOS SE REALIZAN ENSAYOS EN PERSONAL IDONEO- RED DE


QUIMICOS LABORATORIO INCENDIO Y KID DE
DERRAMES

Tabla 8 Áreas críticas

6.5 Declaración de antecedentes emergencias


Se relaciona a continuación un registro cronológico de los eventos/incidentes atendidos al
interior de la organización en los últimos años.
Es importante saber y conocer qué tipo de eventos se han presentado en la empresa que
han puesto en riesgo su normal funcionamiento, la integridad de la comunidad, el medio
ambiente y la población trabajadora y visitante.
Para esto es necesario dejar registro de antecedentes de emergencias, que para el caso de
la Sede ubicada en la dirección CALLE 9 NRO 4-61. El centro de trabajo registra
antecedentes hasta el momento.

[No se han registrado antecedentes de emergencias]

Tabla 9 Antecedentes Emergencias


7. RECURSOS DISPONIBLES PARA LA PREVENCIÓN,
PREPARACION Y RESPUESTA ANTE UNA EMERGENCIA EN EL
CENTRO DE TRABAJO
7.1 Recursos
Actualmente el centro de trabajo ubicado en la dirección CALLE 9 NRO 4-61, cuenta con el
siguiente listado de recursos físicos y técnicos.

Recurso Descripión Ubicación Última inspección

ALARMA DE EXISTE UN PANEL DE OFICINA SST MARZO /2020


EVACUACION ALARMA QUE SE ACTIVA
POR LOS SENSORES DE
HUMO UBICADOS E
TODA LA COMPAÑIA
BODEGAS-PLANTA DE
PRODUCCION -OFICINAS-
BODEGA DE QUIMICOS
,ES SONORA

BOTIQUIN DE EXISTEN 30 BOTIQUINES SECCION 250- MARZO /2020


EMERGENCIAS Res. 0705 DISTRIBUIDOS POR SECCION 251-306-
del 3 de diciembre de 2007 TODA LA EMRESA, BODEGA DE QUIMICO-
ADEMAS HAY BODEGA PRODUCTO
CONSULTORIO MEDICO TERMINADO-GERNCIA-
RECURSOS HUMANOS

CAMILLA FELL HAY EN LA COMPAÑIA TODA LA EMPRESA- MARZO /2020


DISTRIBUHIDAS 15 SECCION 250-BODEGA
CAMILLAS EN LAS DE QUIMICOS-
DISTINTAS AREAS- PRODUCTO
BODEGA- TERMINADO -SECCIÓN
ADMINISTRACION- 306-311-MATERIA
PLANTA DE PRIMA
PRODUCCIÓN -PORTERIA

CHALECOS DISTINTIVOS CONTAMOS CON 60 PUESTOS DE MARZO /2020


PARA EMERGENCIAS BRIGADISTAS TODOS TRABAJO-EN CADA
TIENEN UNO SECCION -250-251-306-
420-421-

EXTINTOR C02 CONTAMOS CON 10 PLANTA DE MARZO /2020


EXTINTORES PRODUCION

EXTINTOR TIPO A 40 EXTINTORES OFICIANA-PLANTA- MARZO /2020


BODEGAS-PORTERIA

EXTINTOR SOLKAFLAN 15 EXTINTORES OFICINAS- RECURSOS MARZO /2020


HUMANOS-GERENCIA-
SISTEMAS

EXTINTORES ABC 60 EXTINTORES ABC PLANTA-OFICINAS- MARZO /2020


MULTIPROPOSITO BODEGAS-PORTERIA
GABINETE CONTRA HAY 30 GABINETES DE PLANTA-OFICINAS- MARZO /2020
INCENDIOS INCENDIO DISTRIBUIDOS BODEGAS-
POR TODA LA EMRESA,
LA MAYORIA EN PLANTA
DE PRODUCCION Y
BODEGA DE
PRODUCTOS
TERMINADO

SEÑALIZACION PARA LA CONTAMOS CON LA PLANTA-OFICINAS- MARZO /2020


EVACUACION SEE ÑALIZACION SEGUN BODEGAS-PORTERIA
NORMA NTC 461 EN
TODAS LAS AREAS DE
LA COMPAÑIA

Tabla 10 Recursos Físicos-Técnicos

7.2 Recursos Externos


A continuación, se relaciona un listado o directorio de emergencias, identificando las
entidades con las cuales se mantienen convenios activos por intervención directa o por
contratación de servicios, como apoyo en caso de remisión de pacientes, respuesta a
incidentes con el apoyo de entidades externas, del orden municipal o gremial.
Actualmente la Sede Principal NO cuenta con un plan de ayuda mutua, COMPA?IA
MANUFACTURERA MANISOL, adelanta labores para sensibilizar y propender por la
elaboración de estos convenios en la vecindad.

Entidad de apoyo Teléfonos

EMERGENCIAS

BOMBEROS 119

DEFENSA CIVIL 144

CRUZ ROJA 118

Tabla 11 Directorio Recurso Externo

7.3 Recursos Financieros


La empresa cuenta con rubro destinado para soportar las operaciones de emergencias y la
implementación del plan.
8. ANÁLISIS DEL RIESGO EN FUNCION DE LA AMENAZA Y LA
VULNERABILIDAD
8.1 Definiciones
A continuación, se detallan las definiciones base, para la comprensión del proceso análisis
del riesgo.
Amenaza: Peligro latente de que un evento físico de origen natural, o causado, o inducido
por la acción humana de manera accidental, se presente con una severidad suficiente para
causar pérdida de vidas, lesiones u otros impactos en la salud, así como también daños y
pérdidas en los bienes, la infraestructura, los medios de sustento, la prestación de servicios
y los recursos ambientales.
Riesgo: Combinación de la probabilidad de que ocurra una o más exposiciones o eventos
peligrosos y la severidad del daño que puede ser causada por estos.
Vulnerabilidad: Característica propia de un elemento o grupo de elementos expuestos a una
amenaza, relacionada con su incapacidad física, económica, política o social de anticipar,
resistir y recuperarse del daño sufrido cuando opera dicha amenaza. Es un factor de riesgo
interno.

8.2 Método Implementado para el análisis del riesgo


El análisis de las amenazas y determinación de la vulnerabilidad se realizó por medio de una
inspección de observación realizada a las instalaciones físicas, para identificar amenazas
que pueden manifestarse en un sitio específico y en un determinado tiempo, consolidándose
en un inventario general de riesgos, aplicando el método cualitativo semi cuantitativo de
colores.
Una vez identificadas las amenazas se procedieron a evaluarlas, combinando el análisis
probabilístico, con el comportamiento físico de la fuente generadora, utilizando información
de eventos ocurridos en el pasado y se calificó de forma cualitativa con base en la siguiente
escala:

EVENTO COMPORTAMIENTO COLOR ASIGNADO

POSIBLE Es aquel fenómeno que puede suceder o que es VERDE


factible porque no existen razones históricas y
científicas para decir que esto no sucederá

PROBABLE Es aquel fenómeno esperado del cual existen AMARILLO


razones y argumentos técnicos científicos para
creer que sucederá

INMINENTE Es aquel fenómeno esperado que tiene alta ROJO


probabilidad de ocurrir

Tabla 12 Escala Frecuencia método colores


De acuerdo con lo anterior, se procedió a determinar la vulnerabilidad, para su análisis se incluyeron los
elementos sometidos al riesgo tales como:

ELEMENTOS Y ASPECTOS DE VULNERABILIDAD

Personas Recursos Sistemas y procesos

Gestión Suministros Servicios


Organizacional.
Edificación Sistemas alternos
Capacitación y
entrenamiento Recuperación Recuperación

Características de
Seguridad

Tabla 13 Ejemplo Elementos vulnerabilidad

PUNTAJE VALORACIÓN

1 Se cuenta con suficientes elementos

0.5 Se cuenta parcialmente con los elementos o están en proceso de consecución

0.5 Cuando se carece completamente o no se cuenta con recursos

Tabla 14 Valoración aspectos Vulnerabilidad

Una vez calificado cada uno de los elementos se procedió a sumarlos y determinar el grado
de vulnerabilidad tanto en las personas, recursos, sistemas y procesos de la siguiente
manera:

PUNTAJE INTERPRETACIÓN COLOR

2.01 - 3.00 BAJA VERDE

1.01 - 2.00 MEDIA AMARILLO

0.00 - 1.00 ALTA ROJO

Tabla 15 Puntaje interpretación método


Una vez determinada la vulnerabilidad, se determina el nivel de riesgo, relacionando la
amenaza y la vulnerabilidad de los elementos expuestos, esta relación se representó por un
diamante de riesgo, el cual posee cuatro cuadrantes y también se puede interpretar de
manera horizontal, así:
NÚMERO DE ROMBOS INTERPRETACIÓN

3 o 4 rombos en rojo Los valores que representan la


vulnerabilidad y la amenaza, están
en su punto máximo para que los
efectos de un evento representen un
cambio significativo, en la
comunidad, economía,
infraestructura y el medio ambiente,
con un porcentaje de incidencia entre
el 75% y el 100%

RIESGO ALTO

1 a 2 rombos rojos o 4 amarillos Los valores que representan la


vulnerabilidad son altos o la amenaza
es alta, también es posible que tres
de todos los componentes son
calificados como medios, por lo tanto,
las consecuencias y efectos sociales,
económicos y del medio ambiente
pueden ser de magnitud, pero se
espera sean inferiores a los
ocasionados por el riesgo alto, con
un porcentaje de incidencia entre el
50% al 74%.

RIESGO MEDIO

1 a 3 rombos amarillos y los restantes verdes La vulnerabilidad y la amenaza están


controladas. En este caso se espera
que los efectos sociales, económicos
y del medio ambiente representen
pérdidas menores, con un porcentaje
de incidencia entre el 25% al 49%

RIESGO BAJO

Tabla 16 Interpretación método colores

El documento con los resultados propios del análisis para el centro de trabajo COMPAÑIA
MANUFACTURERA MANISOL, se encuentra disponibles como ANEXOS UNO, DOS, TRES
y CUATRO "Análisis de riesgos en función de la amenaza y vulnerabilidad".
9. ESTRUCTURA PARA LA PREPARACIÓN, RESPUESTA Y
RECUPERACIÓN ANTE EMERGENCIAS
9.1. Implementación de la herramienta administrativa denominada Sistema
Comando de Incidentes Básico (S.C.I.B), en el presente plan.
El Sistema de Comando de Incidentes es un concepto de manejo para emergencias
estandarizado con implementación en el lugar de los hechos y para todo tipo de incidentes,
permiten que los usuarios adopten una estructura organizativa integrada para estar a la
altura de las complejidades y exigencias de uno o varios incidentes.

9.1.1. Características y Principios del S.C.I.B

Para la aplicación durante el proceso de planeación, respuesta y recuperación del presente


plan, todo el personal involucrado en la estructura se acoge a las siguientes características,
principios y funciones del sistema.

CARACTERÍSTICAS PRINCIPIOS

Estandarización Terminología común

Mando Establecer y transferir el mando

Cadena de mando y unidad de mando

Comando unificado

Planificación y estructura organizacional Manejo por Objetivos

Plan de Acción del Incidente

Alcance de control

Organización modular

Instalaciones y recursos Instalaciones

Manejo integral de recursos

Manejo de las comunicaciones e información Comunicaciones Integradas

Manejo de la Información e Inteligencia

Profesionalismo Responsabilidad

Oportunidad y pertinencia de los recursos

Tabla 17 Características y principios SCI


9.1.2. Funciones del S.C.I.B
Las funciones que se asume y la responsabilidad única del mando, para el ejecutor de las
mismas en cualquier nivel de la organización durante la respuesta esta descrita en el
presente resumen.

Ilustración 1 - Estructura SCIB


FUNCIONES

FUNCIÓN RESPONSABILIDADES

Mando Responsabilidad total frente a las acciones y organización adoptada para la


respuesta.

Organización de la respuesta en el sitio de emergencia, desarrollo del plan de


acción del incidente

Determinar los recursos y las necesidades de atención.

Establecer objetivos operativos

Determinar instalaciones de apoyo y soporte.

Recolectar información relevante de la atención.

Guiar, ordenar, dirigir.

Garantizar la seguridad de la operación

Transferir el mando

Mantener comunicación directa con sus subalternos

Generar informe ejecutivo de la atención.

Seguridad Garantizar la seguridad humana del personal de respuesta

Coordinar la seguridad física en la escena

Identificar condiciones y actos inseguros

Validar el uso de equipos de protección personal adecuados para la situación.

Asesorar al comando la ejecución de trabajos seguros durante la atención.

Mantener comunicación constante con el mando

Información pública e Elaborar comunicados inteligentes relacionados a la atención


inteligencia
Presentar al comando los respectivos comunicados para la autorización y
publicación

Atender a la prensa con autorización del comando

Mantener comunicación constante con el mando

Enlace Ubicar recursos solicitados por el comando

Mantener comunicación asertiva con las entidades de apoyo y proveedores.

Mantener comunicación constante con el mando

Planeación Elaborar los planes de acción para la atención del incidente.

Asesorar al mando en la determinación de objetivos operacionales.

Establecer los periodos de operación.

Mantener comunicación constante con el mando.

Operaciones Implementar los Procedimientos Operativos Normalizados descritos en el Plan.


Alcanzar los objetivos propuestos

Informar al mando la necesidad de recursos

Facilitar información de la evolución del incidente

Garantizar la seguridad de la Operación.

Facilitar información de la evolución del incidente

Mantener comunicación constante con el mando

Logística Suplir los requerimientos operativos determinados por el mando

Identificar necesidades de equipamiento actuales y a futuro.

Apoyar la preparación del plan de acción del incidente.

Facilitar el soporte médico, transporte, alimentación y rehabilitación del personal.

Mantener comunicación constante con el mando.

Administración y finanzas Apoyar con la administración de recursos económicos financieros, destinados


para el manejo de emergencias.

Registrar y justificar los gastos generados durante la atención.

Mantener comunicación constante con el mando.

Tabla 18 Funciones SCI

9.2. Funciones del S.C.I.B


La respuesta a emergencias en las etapas de control y mitigación, en donde la relación
"Tiempo de respuesta - Consecuencias" es crítica, requiere de un esquema de organización
de excepción, que generalmente tiende a ser diferente a aquel bajo el cual COMPA?IA
MANUFACTURERA MANISOL opera en situaciones normales. Estas funciones de
emergencia se desarrollan en tres niveles.

Nivel de Función General Acciones Básicas Acciones Ámbito de


Actuación Específicas Acción/Responsabilidad

Estratégico Dirigir Coordinar Definir Qué HACER Global Total


Funciones

Táctico Supervisar Definir Acciones y Definir Cómo Parcial


Coordinar HACERLO
Recursos

Operativo Ejecutar Realizar Tareas HACERLO Puntual, restringido

Tabla 19 Niveles de operación


9.3. Declaratoria de emergencias
A continuación, se define y clasifica los niveles de emergencias al interior de COMPA?IA
MANUFACTURERA MANISOL.

Niveles de Emergencia COMPA?IA MANUFACTURERA MANISOL.

Emergencia Nivel 1 Emergencia Nivel 2 Emergencia Nivel 3

Emergencia local que puede Emergencia que por sus Emergencia que por sus características,
manejarse con los recursos del características requiere otros magnitud e implicaciones requiere de la
área y en donde la activación de recursos internos, diferentes a intervención inmediata, masiva y total de
los recursos internos necesarios los que posee el área, y, que por los recursos internos y externos,
para atenderlos es a discreción sus implicaciones no requiere en incluyendo el comité directivo de
del Coordinador o jefe de forma inmediata de la emergencias.
brigada disponible. participación de la alta dirección
de la empresa ni de recursos
externos.
Situaciones que afectan la salud
o la integridad física de las
personas perturbando el normal
desarrollo de las actividades de
operación.

Tabla 19 Niveles de emergencia


10. BRIGADA DE EMERGENCIAS
10.1 Estructura
La estructura Administrativa de la Brigada de emergencias, para el centro de trabajo
COMPAÑIA MANUFACTURERA MANISOL, ubicado en la dirección CALLE 9 NRO 4-61 es
la siguiente:
Ilustración 2 Estructura Brigada Emergencias

10.1.1 Brigada Emergencias


Se denomina Brigada de emergencia al grupo de trabajadores que se encuentran
debidamente organizados, entrenados y equipados para estar en absoluta capacidad de:
Identificar las condiciones de riesgo que puedan generar incidentes
La Brigada de Emergencia apoya la respuesta las 24 horas del día, los 7 días de la semana
y los 365 días del año de manera ininterrumpida, Constituyéndose como el equipo de
primera respuesta para los sitios de trabajo de COMPAÑIA MANUFACTURERA MANISOL
La estructura jerárquica, funciones y responsabilidades de este equipo y sus integrantes se
definen de acuerdo a la identificación de Riesgos de la empresa, determinando equipos
básicos de respuesta como son:
 Prevención de incendios.

 Prestación de primeros Auxilios.

 Evacuación y rescate.

 Otras que así demanden el servicio (a necesidad)


10.1.2. Propósitos de la conformación de la Brigada
Promover un cambio de actitud orientado a fomentar la cultura de prevención, fundamentada
en la necesidad de controlar y manejar en forma organizada las condiciones laborales
causantes de emergencias con el fin de disminuir la siniestralidad, proteger la salud de los
trabajadores y los bienes materiales de la empresa.

10.1.3. Objetivos de la Brigada Emergencias COMPAÑIA MANUFACTURERA


MANISOL
El equipo de respuesta se plantea a cumplir los siguientes objetivos misionales:
 Prevenir actos y condiciones inseguras.

 Identificar Riesgos potenciales.

 Establecer procedimientos para la respuesta a Emergencias.

 Informar y sensibilizar la población trabajadora, los aspectos concernientes al


comportamiento durante situaciones de Desastre.

 Fomentar y apoyar la cultura de Seguridad de la empresa.

 Participar activamente en el diseño del plan para la Prevención y Preparación de Respuesta a


Emergencias.

10.2. Roles, funciones del personal que conforma la Brigada.


Para la organización actual es fundamental definir los roles y funciones a desempeñar por el
personal en la Brigada, siendo este nuestro equipo primario de atención para la respuesta.

10.2.1. Coordinador del plan


Manteniendo una organización sencilla, la coordinación del plan se ha destinado por parte
de la Gerencia y en su representación al Encargado de Seguridad y Salud en el Trabajo.
10.2.2. Jefe de Brigada
A continuación, se describe el rol, la función de este cargo al interior de la organización.

JEFE DE BRIGADA

Caracterización

Trabajador entrenado en prevención y control de emergencias, asignado para cada centro de trabajo. Nivel de
toma de decisiones de medio a alto.

Funciones

Antes Durante Después

Participar activamente en las Solicitar la mayor información Mantener el control del área mientras
reuniones del comité de que se pueda mientras se ubica existan condiciones de riesgo para las
Emergencias. a los brigadistas que se personas que tengan acceso.
encuentran de turno para que
Participar en el diseño y acudan al sitio de la emergencia. Seguir las instrucciones el comité de
desarrollo del Plan de emergencias o autoridades competentes.
Emergencias. En lo posible, solicitar al
brigadista más cercano o en su Coordinar y colaborar en el
Ejercitar los Procedimientos defecto a la persona que se restablecimiento del proceso de
Operativos Normalizados con el encuentre más próxima que lo producción.
personal de Brigada. acompañe a hacer la
Evaluar el impacto ambiental, a personas
verificación; nunca hacerlo solo.
Socializar las acciones de o instalaciones.
comportamiento básico ante Hacer una evaluación lo más
desastres con la población de Facilitar la información colectada para la
completa posible de la situación.
trabajadores elaboración de informes.
Tomar el mando de la situación,
Revisar y actualizar los Responder a los citatorios relacionados
determinar la necesidad de
inventarios de recursos para la con la investigación de la respuesta a la
activar el comité de Emergencias
respuesta de Emergencias. Emergencia.
o la ayuda externa.
Cumplir con el cronograma de Delegar a una persona para la
capacitación proyectado cada toma de datos y registros
año fotográficos del desarrollo de la
atención.
Verificar la cantidad de
brigadistas en el turno. Al recibir la llamada de
emergencia, debe tener en
Otras que demande el servicio
cuenta:
(a necesidad).
- Lugar y tiempo exacto de la
emergencia.

- Tipo de emergencia.

- Si hay heridos, personal


atrapado o expuesto, muertos.

- Magnitud aparente de la
emergencia Grado 1, Grado 2 o
Grado 3.

Indicar al Coordinador del plan


de emergencia:

- Si ya fue controlada la
situación.
- Si es necesario evacuar las
áreas.

- Si va a intentar controlarla con


los recursos de que dispone.

- Si requiere ayuda interna o


externa y de qué tipo.

Coordinar las actividades y/o


recursos con los brigadistas.

Coordinar las actividades y/o


recursos con los brigadistas.

Capacitación Mínima para el Nivel Toma de decisiones


cargo
Sistema Comando Incidentes
Básico

Curso Lideres de Evacuación

Simulación y simulacro

Evaluación de Daños y
necesidades

Elaboración de planes
emergencia

Elaboración de informes técnicos

Investigación Accidentes

Comunicaciones de Emergencia

Primeros Auxilios Emocionales y


autocontrol

Prevención de Incendios,
Primeros Auxilios Básicos.

Legislación en Seguridad y
Salud en el trabajo.

Continuidad del negocio.

Gestión del Cambio.

Tabla 20 Jefe de Brigada

10.2.3. Brigadistas de Emergencias


Es el personal trabajador de la empresa, que compone nuestro equipo y desempeñan
labores preventivas y de tarea para: Primeros Auxilios, Incendios, Evacuación y otras que
demande la operación en la empresa.

Brigadistas de Emergencias

Requisitos Mayor de 18 años de edad.

Permanecer 100% en las instalaciones.

Aprobar exámenes médicos de ingreso, periódicos y de retiro

Concepto favorable de jefe inmediato.


Estabilidad en la empresa.

Voluntariedad.

Disponibilidad de desplazamiento en horas no laborales.

Altruismo

Sentido de pertenencia.

Vocación de servicio.

Antigüedad en la empresa mínimo 6 mese

Habilidades para trabajo en equipo

Buena comunicación

Capacidad de trabajo bajo presión

Identificación de los Los brigadistas de emergencia de COMPA?IA MANUFACTURERA MANISOL.


Brigadistas Se identifican con Chaleco y leyenda, en la parte posterior "Brigada de
Emergencia"

Responsabilidades y Control periódico del buen estado y funcionamiento de los elementos de


deberes de Brigadistas detección y alarma, control de incendios, control de derrames, botiquines,
camillas y otros equipos de respuesta.

Registrar las atenciones realizadas, derivadas de las Emergencias

Ante cualquier llamado brindar oportuna respuesta acudiendo, evaluando e


informando a su jefe de brigadas.

Comunicar cada situación al jede de Emergencia o comandante de incidente en


el lugar.

Guiar y apoyar a los equipos de ayuda externa.

Participar activamente en la socialización, del Plan de Emergencias con la


población de trabajadores.

Conocer y practicar los procedimientos y guías de intervención

Capacitarse constantemente.

Realizar acondicionamiento físico y mantener optimo estado de salud.

Turno y reporte Brigadistas Es de obligatorio cumplimiento, reportar el ingreso al turno como brigadista,
por Áreas dejando constancia en la oficina de SST y ubicando copia del carné de
brigadistas en el "tablero de brigadistas en turno".

En caso de tener asignado equipos de comunicación como radio, Avantel o grupo


en whatsapp realizar reporte de ingreso y salida, disponibilidad durante el turno.

Estas acciones responsables se ejecutan con el objetivo de hacer claridad en la


cantidad y ubicación de Brigadistas en el centro de trabajo.

Capacitación Básica Nivel Toma de decisiones


Personal Brigadistas
Sistema Comando Incidentes Básico

Curso Lideres de Evacuación

Simulación y simulacro

Evaluación de Daños y necesidades


Elaboración de planes emergencia

Elaboración de informes técnicos

Investigación Accidentes

Comunicaciones de Emergencia

Primeros Auxilios Emocionales y autocontrol

Prevención de Incendios, Primeros Auxilios Básicos.

Rescate vertical

Rescate en espacios confinados.

Entrenamiento en procedimientos Operativos Normalizados y guías de atención.

Entrenamiento específico con equipos para la respuesta

Legislación en Seguridad y Salud en el trabajo.

Continuidad del negocio.

Gestión del Cambio.

Tabla 21 Brigadistas
10.2.4. Personal Apoyo Evacuación
Este es un rol con funciones determinadas, donde se desempeñan brigadistas o
trabajadores de manejo y confianza para apoyar el proceso, se denominan "líderes".

Líderes de evacuación COMPA?IA MANUFACTURERA MANISOL

Requisitos Mayor de 18 años de edad.

Permanecer 100% en las instalaciones.

Aprobar exámenes médicos de ingreso, periódicos y de retiro

Concepto favorable de jefe inmediato.

Estabilidad en la empresa.

Voluntariedad.

Disponibilidad de desplazamiento en horas no laborales.

Altruismo

Sentido de pertenencia.

Vocación de servicio.

Antigüedad en la empresa mínimo 6 mese

Habilidades para trabajo en equipo

Buena comunicación

Capacidad de trabajo bajo presión

Identificación de los Líderes de Los Líderes de Evacuación de COMPA?IA MANUFACTURERA MANISOL.


Evacuación. Se identifican con Chaleco y leyenda "Evacuación"

Responsabilidades y deberes de Control periódico del buen estado y funcionamiento de los elementos de
Líderes de Evacuación detección y alarma, control de incendios, control de derrames, botiquines,
camillas y otros equipos de respuesta.

Registrar las atenciones realizadas, derivadas de las Emergencias

Ante cualquier llamado brindar oportuna respuesta acudiendo, evaluando e


informando a su jefe de brigadas.

Comunicar cada situación al jede de Emergencia o comandante de


incidente en el lugar.

Guiar y apoyar a los equipos de ayuda externa.

Participar activamente en la socialización, del Plan de Emergencias con la


población de trabajadores.

Conocer y practicar los procedimientos y guías de intervención

Capacitarse constantemente.

Realizar acondicionamiento físico y mantener optimo estado de salud.

Turno y reporte Brigadistas por Es de obligatorio cumplimiento, reportar el ingreso al turno como brigadista,
Áreas dejando constancia en la oficina de SST y ubicando copia del carné de
brigadistas en el "tablero de brigadistas en turno".
En caso de tener asignado equipos de comunicación como radio, Avantel o
grupo en WhatsApp realizar reporte de ingreso y salida, disponibilidad
durante el turno.

Estas acciones responsables se ejecutan con el objetivo de hacer claridad


en la cantidad y ubicación de Brigadistas en el centro de trabajo.

Capacitación Líderes de Nivel Toma de decisiones


Evacuación
Sistema Comando Incidentes Básico

Curso Lideres de Evacuación

Simulación y simulacro

Evaluación de Daños y necesidades

Elaboración de planes emergencia

Elaboración de informes técnicos

Investigación Accidentes

Comunicaciones de Emergencia

Primeros Auxilios Emocionales y autocontrol

Prevención de Incendios, Primeros Auxilios Básicos.

Rescate vertical

Rescate en espacios confinados.

Entrenamiento en procedimientos Operativos Normalizados y guías de


atención.

Entrenamiento específico con equipos para la respuesta

Legislación en Seguridad y Salud en el trabajo.

Continuidad del negocio.

Gestión del Cambio.


Líderes de evacuación COMPA?IA MANUFACTURERA MANISOL

ACTIVIDADES LÍDERES DE EVACUACIÓN

Antes Durante Después

Verificar periódicamente y Cuando se ha dado la orden de Rendir al Coordinador General de


notificar al Líder de Evacuación "EVACUAR LAS Emergencias un informe sobre el
los parámetros que condicionan INSTALACIONES", según lo funcionamiento del Plan de Evacuación,
la evacuación de su área. establecido en el Plan de obtenido en su área de responsabilidad.
evacuación, debe:
Instruir periódicamente a los
empleados de su área de - Verificar (si es posible) la
responsabilidad asignada, sobre veracidad de la orden, si no es
los procedimientos de posible entonces tome la orden
evacuación. como cierta.

Mantener actualizada la lista del - Supervisar las acciones a


personal ocupante de su área efectuar de acuerdo al
de responsabilidad asignada. procedimiento en cada área.

- Verificar la lista de las personas


presentes en el área.

- Indicar la salida y recordar la


ruta.

- Recordar el sitio de reunión


final.

- Verificar que el área queda


evacuada completamente.

- Evitar el regreso de personas.

- Verificar la lista en el sitio de


reunión.

- Reportarse al Coordinador
General de Emergencias.

Tabla 22 Funciones
10.3. Directorio Brigadistas Activos
Identificación Nombre Área de trabajo Cargo

10281221 GUZMAN ZULUAGA BODEGA PRODUCTOS Líder de Primeros Auxilios


PABLO ALBETO QUIMICOS

25233008 HERRERA HERNANDEZ BODEGA PRODUCTOS Brigadistas Primeros


PAULA QUIMICOS Auxilios

1060652884 GUZMAN GIRALDO JUAN BODEGA PRODUCTOS Líder de Control de


PABLO QUIMICOS Incendios

1060652887 CARVAJAL HENAO BODEGA PRODUCTOS Líder de Evacuación y


CARLOS QUIMICOS Rescate

10281554 BELTRAN AGUIRRE BODEGA PRODUCTOS Brigadistas Control de


FERNANDO QUIMICOS Incendios

Tabla 23 Listado Brigadistas


11. EVACUACIÓN O DESALOJO DE EMERGENCIA
INSTALACIONES COMPAÑIA MANUFACTURERA MANISOL
11.1. Plan de Evacuación
La evacuación es una actuación individual y autónoma, en la cual cada persona,
responsable de su propia seguridad, es capaz de abandonar el sitio de peligro, por los
medios a su alcance, en forma independiente del comportamiento de los otros ocupantes del
sitio, según los procedimientos establecidos, en el menor tiempo posible, de acuerdo con la
infraestructura existente.

11.1.1. Objetivo del Plan de Evacuación


Establecer los procedimientos tendientes a que las personas amenazadas por un peligro,
protejan su vida, permitiendo evacuar las instalaciones de COMPAÑIA MANUFACTURERA
MANISOL, hacia lugares de menor riesgo, mediante unas acciones rápidas coordinadas y
confiables

11.2. Activación del plan de Evacuación


Se activará la evacuación inmediata en los siguientes casos:

 Incendio

 Amenaza Terrorista

 Explosión interna

 Afectación post sismo

 Emergencias con Químico

 Escapes de Gas

 Ruptura de tuberías con sustancias químicas peligrosas, con alta presión o altos caudales.
Se recomienda evaluar la situación ante los siguientes casos:
 Durante el Movimiento sísmico

 Explosión externa

 Enfrentamientos armados

 Atraco y otro

11.2.1. Activación de la alarma y orden de evacuación


COMPAÑIA MANUFACTURERA MANISOL SÍ cuenta con un sistema de alarma
amplificado que llegue a todas las instalaciones (áreas administrativas y operativas).
Cualquier persona que detecte una condición de Riesgo, activará un pulsador de alarma, el
cual genera sonido continuo y el personal de Brigada y/o Seguridad, se dirige al punto para
verificar la solictud de ayuda.
Tratándose de la evacuación se permitirá, el sonido continúo, apoyado con el perifoneo para
brindar aviso.

11.2.2. Orden de Evacuar


Solo por orden expresa del Coordinador de Emergencias/Jefe de Brigada, se podrá activar
el sistema de alarma y lo hará él mismo o la persona o brigadista que él asigne, para casos
de evacuación general del personal de la empresa.

11.2.3. Rutas de evacuación


A continuación, se presenta el plano actualizado de las rutas a seguir por el personal al
interior de la Sede donde opera COMPAÑIA MANUFACTURERA MANISOL. Ver anexo 6.

11.2.4. Punto de encuentro


Los Puntos de Encuentro se establecen con el fin de ubicar en un sitio alejado, seguro y
resguardado del peligro y proceder al conteo final de los colaboradores evacuados de las
diferentes áreas, verificar si todos salieron de las instalaciones. Los ocupantes de las
instalaciones de COMPAÑIA MANUFACTURERA MANISOL. Deberán reunirse en los sitios
ya establecidos, hasta que el Jefe de Brigada efectúe el conteo y se dé la orden de regresar.
Los puntos de encuentro para la Evacuación del personal de COMPAÑIA
MANUFACTURERA MANISOL se encuentran ubicados en:

Punto de encuentro 1 Punto de encuentro 2 Punto de encuentro 3

BODEGAS PRODUCTO CANCHA DE TENIS FRENTE CONSULTORIO


TERMINADO MEDICO

Tabla 24 Punto de encuentro

Ver anexo 7
12. GUIAS DE ACTUACIÓN Y PROCEDIMIENTOS PARA LA
RESPUESTA EN LAS INSTALACIONES DE COMPAÑIA
MANUFACTURERA MANISOL
El presente plan cuenta con Guías y Procedimientos operativos para la respuesta a
emergencias, descritos en el ANEXO DOS "Guías de actuación inicial" y ANEXO TRES
"Procedimientos respuesta brigada".

13. EJERCICIOS PROGRAMADOS PARA LA IMPLEMENTACION


DEL PLAN
13.1. Simulacros y Simulaciones
Simulacro: El simulacro es un excelente recurso en las tareas de prevención, mitigación,
preparación y atención de emergencias o desastres.
Consiste en un ejercicio de equipo en el cual las personas que posiblemente participarían en
una emergencia, sea en condición de apoyo o de víctima, aplican los conocimientos las
técnicas y las recomendaciones recibidas sobre la forma de enfrentar y resolver las posibles
situaciones o problemas derivadas de un hecho violento o provocado por el ser humano o la
naturaleza (Desastre).
Simulaciones: Es un recurso didáctico muy utilizado en la capacitación para casos de
emergencia. Su empleo permite adquirir enseñanzas a los participantes que les facilita el
logro de nuevos conocimientos y prácticas para la toma de decisiones. La simulación
presenta a los participantes, diversas situaciones que los obliga a direccionar y proponer
entre varias posibilidades, las que se consideren más adecuadas a las distintas cuestiones
que se plantean. Generalmente se emplea la Simulación como técnica de enseñanza-
aprendizaje en salones de clase dedicados a la capacitación de personas que tiene o
pueden tener responsabilidades en operaciones, en este caso, de respuesta a posibles
emergencias o desastres.

13.2. Objetivo de los ejercicios


Verificar en sitio y en tiempo real, la capacidad de respuesta de las personas y del negocio
en las instalaciones ante un evento de posible ocurrencia, basado en el análisis de riesgo y
los procedimientos establecidos en el Plan de respuesta a emergencias.
13.3. Aspectos a Verificar
 El procedimiento General de Alarma

 El Tiempo de reacción de los Brigadistas y del Personal de las áreas.

 Los procedimientos y decisiones claves del Coordinador de Emergencias.

 La ejecución de procedimientos operativos normalizados PON´s.

 Las comunicaciones de emergencia.

13.4. Planeación de Ejercicios Simulacro/Simulaciones


A continuación se indican aspectos a considerar para la planeación de los ejercicios,
considerando el acompañamiento de personal de la Gerencia, el COPASST, Brigada y
trabajadores en general.
 Seleccionar del respectivo análisis de riesgos, un escenario para una emergencia simulada.

 Realizar la "planeación general" de una situación típica en el escenario con algunas variantes
en su desarrollo que permitan verificar la iniciativa y criterios de los participantes y
estableciendo la respuesta adecuada para los casos en que dicha situación se presentará.

 Preparar un documento con la información, que permita a los observadores tener unos
parámetros de comparación y evaluar y seleccionar suficientes "veedores" para el análisis y
calificación del ejercicio, a cada uno de los cuales se les asignan funciones específicas.

 Realizar charlas de inducción y preparación con los observadores, para aclarar cada uno de
los aspectos del ejercicio, la metodología y los objetivos a evaluar.

 Informar con antelación a las personas y áreas del simulacro, si no están enterados, les
puede causar serios problemas o riesgos, es posible programar posteriormente simulacros no
avisados.

 Cada uno de los observadores ocupa los puestos de control asignados en la planeación.

 Se da la alarma iniciando el simulacro, por los medios establecidos para tal fin, procediendo
de acuerdo al Plan.

 Cada uno de los observadores aplica el formato de evaluación de simulacro haciendo por
escrito las observaciones pertinentes.

 Cronometrar tiempos de referencia en algunas acciones consideradas críticas para el


desempeño de la respuesta a Emergencias.

 Al completar el simulacro y cuando la situación está bajo control se da por terminado el


simulacro.

 Realizar una reunión de los observadores para consolidar las observaciones y mediciones.

 Realizar una reunión general de discusión y análisis con la participación del personal
involucrado.

 Elaborar un informe de resultados.


13.5. Verificación
La evaluación tiene como objetivo medir y controlar los resultados alcanzados con respecto
a las acciones realizadas en un período definido. Permite además corregir errores y servir
de guía para la toma de decisiones.
Tomando como referente la planeación y las metas trazadas para la ejecución del plan, se
realiza la verificación del cumplimiento de los objetivos y las metas, mediante los indicadores
definidos. Las estadísticas y el análisis de los factores que determinaron el logro total o
parcial de las metas propuestas, siendo necesarios para adoptar correctivos oportunos o
para reafirmar la orientación de el plan de acción.
La verificación y evaluación incluye el siguiente aspecto:
 Determinar el grado de preparación de la empresa ante una posible evacuación, frente a una
emergencia.

Es importante verificar la efectividad del plan, teniendo en cuenta aspectos como la


medición de los tiempos de respuesta a los mismos, el comportamiento y la reacción del
personal en general, la efectividad del sistema de alarmas entre otros, la comunicación del
personal que hace parte de la brigada de emergencias y la efectividad del uso de las
herramientas.
14. REGISTROS E INDICADORES DEL PLAN
Para la Evaluación y seguimiento del presente plan para la prevención, preparación y
respuesta a emergencias empresariales se sugiere, implementar:

14.1. Registros
Documentos, formatos que actualmente se aplican y que se relacionan directamente con
este plan.

REGISTRO TIEMPO DE CONSERVACIÓN

Plan de actividades plan de emergencia Permanente

Hoja de Vida Brigadistas Permanente

Actas de Reunión Comité y Brigada de Emergencia Permanente

Actas socialización plan para la prevención y Permanente


respuesta a la población trabajadora y contratista

Formato inspección Extintores Permanente

Formato Inspección Botiquines y camillas Permanente

Formato Simulacros Permanente

Formato Inspección Señalización y rutas Permanente

Tabla 25 Registros

14.2. Indicadores
 Para la trazabilidad del plan, se sugiere e incluye los siguientes indicadores de Eficacia.

NÚMERO INDICADOR MEDICIÓN PERIODICIDAD

1. Tiempo total de desalojo, Durante ejercicios de Semestral


referenciando desde la desalojo o evacuación
primera persona en salir
de la sede, hasta la salida
de la última persona.

2. Tiempo de reacción de la Se establece de acuerdo a Trimestral


Brigada de Emergencia la manifestación de un
ante cualquier incidente al riesgo hipotético
interior de la sede. contemplado en el plan

Tabla 26 Trazabilidad de plan


 De Eficiencia.

Indicador Periodicidad

Cumplimiento: número de actividades realizadas sobre Semestral


el número de actividades programadas en el
cronograma de actividades.

Participación: número de personas que asistieron a Semestral


capacitaciones sobre el número de personas esperado.

Tabla 27 Indicadores de Eficiencia

14.3. Revisión del plan


Para ello se debe citar a una reunión gerencial, donde participe el personal de COPASST y
Brigada, este equipo debe establecer en el plan de trabajo (acción) aplicable al presente
documento, programando reuniones periódicas, indicando lugar, hora y periodicidad.
Durante estas reuniones se revisará:
 Compromisos pendientes o establecidos en la revisión anterior.

 Cumplimiento de los objetivos establecidos en el plan de acción del periodo.

 La disponibilidad de recursos.

 Cumplimiento de la preparación del personal de la brigada de Emergencias

 Cobertura en las capacitaciones planificadas y desarrolladas.

 Efectividad de los simulacros de Emergencias.

 Lectura arrojada por los indicadores establecidos.

Terminado el período para el cual se planificó el primer plan de trabajo, verificando las
metas alcanzadas y las falencias generadas en la implementación del documento, los
miembros presentes proceden a construir un nuevo plan de acción para el siguiente período
y se comienza el ciclo de mejoramiento continuo.
14.4. Actualización del Plan
La revisión y actualización del documento presente es ANUAL o cuando se presenten
circunstancias que lo ameriten, como cambios de proceso, instalaciones, o ante la
ocurrencia de una emergencia que active la respuesta. Será realizada por el personal
designado por la empresa, si este designado por alguna razón rota, es de vital importancia
que realice la entrega del estado actual del documento, sus anexos y plan de acción,
considerando la legalidad del mismo.

RECOMENDACIONES FINALES DEL ESTUDIANTE


1. Se deben mejorar los tiempos de evacuación
2. Se debe instalar la alarma sonora que se escuche en las bodegas de producto
terminado ya que no se escucha
3. Se debe motivar más el personal de la brigada de emergencia y generar su
capacitación en horarios laborales no en su tiempo libre
4. Se recomienda instalar una salida de emergencia por el piso 4 ya que hay mucho
personal para evacuar y se realiza un cuello de botella en el piso 2.
15. GLOSARIO DE TERMINOS UTILIZADOS EN EL PRESENTE
DOCUMENTO
ACCIDENTE: Evento o interrupción repentina no planeada de una actividad que da lugar a
muerte, lesión, daño u otra pérdida a las personas, a la propiedad, al ambiente, a la calidad
o perdida en el proceso.
ACTIVACIÓN: Despliegue efectivo de los recursos destinados a un incidente.
ACV: área de concentración de víctimas, también conocido como: MEC: Módulo de
Estabilización y Clasificación de Heridos.
ALARMA: Medio audible y/o visual que permite avisar que ocurre un evento y pone en
riesgo la integridad de personas, animales ó propiedades, Espacio de tiempo desde cuando
alguien se da cuenta que ocurre un evento y lo puede informar.
AMENAZA: Condición latente derivada de la posible ocurrencia de un fenómeno físico de
origen natural, socio-natural o antrópico no intencional, que puede causar daño a la
población y sus bienes, la infraestructura, el ambiente y la economía pública y privada. Es
un factor de riesgo externo.
ATENCIÓN PRE HOSPITALARIA - A.P.H.: Es el conjunto de recursos técnicos como
equipamiento de cuidado intensivo, instrumental, materiales, equipo de radio, etc. y de
recursos humanos capacitados en el manejo de emergencias, disponibles para desplazarse
en forma oportuna al lugar ocurrencia de una emergencia, prestar la atención inicial por
cualquier afección, mantener estabilizado el paciente durante su traslado a un Centro
Hospitalario y a orientar respecto de las conductas provisionales que se deben asumir
mientras se produce el contacto de la unidad con el paciente.
APAGÓN ELÉCTRICO: Falta de suministro eléctrico por falla o daño generalizado de la red
en la producción o distribución y cuya extensión geográfica y en el tiempo genera riesgo
público a nivel de la ciudad.
BRIGADA DE EMERGENCIAS: Una brigada es un grupo de personas debidamente
organizadas y capacitadas para controlar una emergencia en el momento en que se
produzca, capacitada en diferentes áreas e respuesta y conformada por voluntarios de la
organización.
COMANDANTE DEL INCIDENTE: Persona que dirige el Sistema Comando de Incidente en
la escena.
CONSEJO LOCAL DE GESTIÓN DE RIESGOS Y CAMBIO CLIMATICO: es el órgano de
coordinación interinstitucional a nivel localidad, organizado para discutir, estudiar y
emprender todas aquellas acciones encaminadas a la reducción de los riesgos específicos
de la localidad y a la preparación para la atención de las situaciones de emergencia que se
den en ésta y cuya magnitud y complejidad no supere sus capacidades. Sus funciones están
determinadas en el artículo 32 del Decreto 332/2004, antes llamado CLE: Comité Local de
Emergencias.
CONTINGENCIA: Hecho, situación o circunstancia inesperada aunque previsible,
constitutivos de siniestros o daños que afectan la normal y adecuada prestación del servicio,
cuya ocurrencia activa uno o varios de los procedimientos que se contemplen dentro del
Plan de contingencia.
EMERGENCIA: Evento que produce un estado de perturbación funcional en el sistema, por
la ocurrencia de un evento indeseable, que en su momento exige una respuesta mayor a la
establecida mediante los recursos normalmente disponibles, Produciendo una modificación
sustancial pero temporal, sobre el sistema involucrado, el cual compromete a la comunidad
o el ambiente, alterando los servicios e impidiendo el normal desarrollo de las actividades
esenciales.
ENCHARCAMIENTO: Condición de un espacio cubierto por una capa de agua por acción de
un fenómeno natural o antrópico cuya extensión y nivel permiten evacuar el agua y
recuperar las condiciones normales de uso del espacio en un período que no supera las 6
horas.
EXPLOSIÓN: Efecto de liberación súbita de energía por procesos físico - químicos
generados por la actividad humana sin ser de carácter intencional.
EXPLOSIÓN POR ATENTADO TERRORISTA: Efecto de liberación súbita de energía por
procesos físico - químicos generados por la actividad humana de carácter intencional con fin
de causar zozobra y pánico en una comunidad.
FALLA ESTRUCTURAL: Contempla aquellos daños que se puedan presentar en la
infraestructura del Sistema y contempla desde daños a nivel de elementos arquitectónicos,
cubiertas, así como afectación de la estructura de las edificaciones o vías, los cuales
pueden ser a consecuencia de fenómenos.
GRANIZADA: Precipitación de partículas de hielo irregulares y de diverso tamaño,
generalmente acompañada de lluvia y viento fuerte.
INCENDIO: Combustión de materiales generada por fenómenos físico - químicos de manera
accidental en desarrollo de la actividad humana, o por acción de la naturaleza.
INCIDENTE: Suceso de causa natural o por actividad humana que requiere la acción de
personal de servicios de emergencias para proteger vidas, bienes y ambiente.
IDIGER-CC: El Acuerdo 546 de 2013, "Por el cual se transformó el Fondo de Prevención y
Atención de Emergencias -FOPAE- en el "INSTITUTO DISTRITAL DE GESTIÓN DE
RIESGOS Y CAMBIO CLIMÁTICO"
INUNDACIÓN: Ocupación por parte del agua de zonas que habitualmente están libres de
ésta, bien por desbordamiento de ríos, por efecto de lluvias torrenciales, cuya extensión y
tiempo de recuperación es largo.
MEDIDAS DE SEGURIDAD: Son aquellas acciones, para disminuir la probabilidad de un
evento adverso.
MITIGACIÓN: Toda acción que se refiere a reducir el riesgo existente.
NUSE: Numero Único de Seguridad y Emergencias, Línea 123.
ORGANIZACIÓN: Es toda aquella empresa, entidad, institución, establecimiento, actividad o
persona de carácter público o privado, natural o jurídico. Quien desea implementar el Plan
de Emergencia y Contingencia.
PAI (PLAN DE ACCIÓN DE INCIDENTE): Expresión de los objetivos y las acciones tácticas
específicas a cumplir durante un periodo operacional para controlar un incidente.
PLAN DE EMERGENCIA: El PLAN DE PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y RESPUESTA
ANTE EMERGENCIAS es el instrumento principal que define las políticas, los sistemas de
organización y los procedimientos generales aplicables para enfrentar de manera oportuna,
eficiente y eficaz las situaciones de calamidad, desastre o emergencia, en sus distintas
fases. Con el fin de mitigar o reducir los efectos negativos o lesivos de las situaciones que
se presenten en la Organización.
PLANIFICAR: Formular objetivos y determinar las actividades y los recursos para lograrlos.
PLANO: Representación gráfica en una superficie y mediante Procedimientos técnicos, de
un terreno, de la sede un edificio, entre otros.
PUESTO DE COMANDO: Lugar donde se ejerce función de comando. Es una función
prevista en el Sistema Comando de Incidentes (SCI) y esta se aplica cuando varias
Instituciones toman acuerdos conjuntos para manejar un incidente donde cada institución
conserva su autoridad, responsabilidad y obligación de rendir cuentas.
PRESENCIA DE MATERIALES PELIGROSOS - (MATPEL O HATMAT): incidente generado
por la presencia de material peligroso en el Sistema, exponiendo a un potencial daño a las
personas, la propiedad o la operación del Sistema.
PRIMER RESPONDIENTE: Es la primera persona, que llega a la Zona de Impacto, tomando
el control de la escena, activando las demás entidades de SDGR-CC e informando de los
daños y necesidades, puede ser civil o perteneciente a un grupo de respuesta.
PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO: Es la base para la realización de tareas
necesarias y determinantes para el control de un tipo de emergencia. Define el objetivo
particular y los responsables de la ejecución de cada una de las acciones operativas en la
respuesta a la Emergencia.
PREPARACIÓN: Toda acción tendiente a fortalecer la capacidad de las comunidades de
responder a una emergencia de manera eficaz y eficiente.
PREVENCIÓN: Toda acción tendiente a evitar la generación de nuevos riesgos.
PUNTO DE ENCUENTRO: Sitio seguro, definido para la llegada del personal en caso de
evacuación.
RED DISTRITAL DE EMERGENCIAS: es el conjunto de entidades pertenecientes al
SDGRCC que, en el ámbito de sus competencias, con recursos propios y conforme a la
normativa legal vigente generan relaciones funcionales y regulaciones aplicables que
adelantan las entidades públicas y privadas que de manera autónoma y armónica deben
realizar planes, programas, proyectos y acciones específicas, con el objetivo central de
asegurar el manejo integral de las emergencias y riesgos existentes en Bogotá.
El SDGR-CC busca contribuir a mejorar de manera equitativa la calidad de vida de las
generaciones presentes y futuras, y propiciar un desarrollo seguro mediante la prevención
de los riesgos y la minimización del impacto de los desastres, calamidades y emergencias
de origen socio-natural o tecnológico sobre la población, la infraestructura y la economía
pública y privada.
RECURSO: Equipamiento y/o persona disponibles o potencialmente disponibles para su
asignación táctica a un incidente.
RIESGO: El daño potencial que, sobre la población y sus bienes, la infraestructura, el
ambiente y la economía pública y privada, pueda causarse por la ocurrencia de amenazas
de origen natural, socio-natural o antrópico no intencional, que se extiende más allá de los
espacios privados o actividades particulares de las personas y organizaciones y que por su
magnitud, velocidad y contingencia hace necesario un proceso de gestión que involucre al
Estado y a la sociedad.
SCI: (SISTEMA COMANDO DE INCIDENTES). Es la combinación de instalaciones,
equipamientos, personal, procedimientos y comunicaciones, operando en una estructura
organizacional común, con la responsabilidad de administrar los recursos asignados para
lograr efectivamente los objetivos pertinentes a un evento, incidente u operativo.
SALIDA DE EMERGENCIA: Puertas, Ventanas con sistema de expulsión o fragmentación,
claraboyas o puertas diferentes a la de acceso y salida de personas, que permitan la rápida
evacuación de los ocupantes de una locación.
SDGR-CC (SISTEMA DISTRITAL DE GESTIÓN DE RIESGOS Y EL CAMBIO CLIMÁTICO)
creado por medio del acuerdo 546 de 2013, "Por el cual se transforma el Sistema Distrital de
Prevención y Atención de Emergencias -SDPAE-, en el Sistema Distrital de Gestión de
Riesgo y Cambio Climático-SDGR-CC, se actualizan sus instancias, incluye la
transformación del FOPAE en IDIGER-CC.
SISTEMA DE EMERGENCIAS MÉDICAS - S.E.M.: El SEM es un conjunto de organizado de
ambulancias, hospitales, aseguradores y personal de salud que actúa coordinadamente
para atender una urgencia; se activa marcando el número telefónico 123, y actúa con todos
los organismos de respuesta de Bogotá, Como Policía Metropolitana, DPAE, Cruz Roja,
Defensa Civil, Bomberos y demás organismos de urgencia.
SEÑALIZACIÓN (Señalética): Se denomina a todo tipo de información escrita que por sí
sola podrá orientar a las personas en diferentes situaciones, tanto de emergencia, como de
información general entre otras.
TORMENTA ELÉCTRICA: fenómeno meteorológico caracterizado por la presencia de rayos
y sus efectos sonoros en la atmósfera terrestre denominados truenos, el cual está
acompañado por vientos fuertes, lluvia copiosa y a veces nieve, granizo, o sin ninguna
precipitación.
TRASLADO ASISTENCIAL BÁSICO - T.A.B.: Ambulancia cuyos equipos y recurso humano
prestan un soporte vital básico de primeros auxilios, la tripulación no cuenta con personal
médico, sino con formación de auxiliar de enfermería o tecnólogo en primeros auxilios.
TRASLADO ASISTENCIAL MEDICALIZADO - T.A.M.: Ambulancia cuyos equipos y recurso
humano prestan un soporte vital básico de primeros auxilios, la tripulación cuenta con una
persona de formación profesional en medicina.
VENDAVAL: Viento fuerte que sopla en un espacio determinado con el potencial de causar
daños a las personas y la propiedad.
16. BIBLIOGRAFIA Y REFERENCIAS WEB
 ARL SEGUROS BOLIVAR, Guía para la implementación del plan de emergencias
empresariales Versión 2012.

 CURSO SISTEMA COMANDO INCIDENTES, OFDA LAC, CSCIB Revisión 2014.

 CONSEJO COLOMBIANO DE SEGURIDAD. Seminario Técnicas para valoración de riesgos.


Bogotá D.C. junio 16 y 17 de 1998

 FONDO DE PREVENCION Y ATENCION DE EMERGENCIAS FOPAE, Manual para la


elaboración de planes de emergencias empresariales, octubre de 2010.

 FUNDACIÓN MAFRE. Manual para control de incendios. Editorial Mapfre S.A. Madrid, 1995.

 LUZ MYRIAM REYNALES. Acciones para mejorar nuestro trabajo, Programa de Salud
Ocupacional. Bogotá D.C., Colombia. 2000

 MINISTERIO DE TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL. Salud Ocupacional, Manual Guía.


Bogotá Colombia.

 TRUJILLO MEJIA, Raúl Felipe. Temas de Seguridad Industrial para Especialistas. Bogotá
D.C., Colombia. 1998.

 Guía para elaborar planes de emergencia: guia_para_elaborar_planes_de_emergencia.pdf

 Recursos para la educación en gestión del riesgo: http://www.eird.org/cd/herramientas-


recursos-educacion-gestion-riesgo/pdf/spa/doc11594/doc11594-e.pdf
17. ANEXOS
17.1. Anexo Uno
"Análisis de riesgos en función de la amenaza y vulnerabilidad" Software: Herramientas ARL
SEGUROS BOLIVAR / Emergencias

17.2. Anexo Dos


"Guías de actuación inicial", documento Word.
En este documento, se relacionan pautas de actuación para divulgar, practicar y aplicar en
caso de identificación situaciones, condiciones en las personas que demanden atención
BÁSICA EN PRIMEROS AUXILIOS inmediata en nuestras instalaciones.
Estas acciones pueden ser emprendidas por cualquier trabajador, brigadista o personas entrenadas
participes del plan de para la prevención y atención de emergencias empresariales, es posible su
divulgación en las charlas de seguridad empresarial, y otras sesiones de capacitación con el fin de
masificar la información en nuestra empresa COMPA?IA MANUFACTURERA MANISOL

A continuación, se relaciona los instructivos básicos para la prestación de primeros auxilios


incluidos así:
 Valoración de una persona

 Atragantamiento / O.V.A.C.E

 Dolor en el tórax/Paro Cardiaco

 Accidente Cerebro Vascular

 Convulsiones

 Hemorragias Externas y torniquetes

 Reacción Alérgica Grave

 R.C.P y D.E.A

Estos instructivos están descritos en un lenguaje común, indica pasos simplificados para su
aplicación, se sugiere que los mismos permanezcan en el Portería, Recursos Humanos,
oficina SST, con motivo de orientación en caso de solicitud de apoyo.
La inclusión de estos instructivos obedece a acciones de intervención relacionadas con el
riesgo Emergencias Médicas y Accidentes Laborales en nuestra sede.