Contabilidad Administrativa

"El primer capitulo del libro de los tontos es créese sabios" Los 1000 ProVerBios; Adaptación JACS .

Respuestas con pluma tinta negra y sin modificaciones

Problema 1 Presupuesto de capital (Evaluación de proyectos de inversión). 20 Pts.

Debes realizar un análisis del presupuesto de capital para un nuevo Tracto Camión de Hi-Tech para su empresa, el precio de

lista de la unidad es de $180,000 dls. y le costará otros $30,000 ponerlo a trabajar.

El tracto se depreciará a lo largo de los próximos tres años (33.00%, 45.00%y 15.00%, respectivamente) y se venderá al final del

tercer año de $60,000 dls.. Esta inversión aumentará el inventario de piezas en la cantidad de $6,000 dls.. Este

nuevo Tracto va a generar nuevas ventas de $60,000 y ahorros en costo por $30,000 dls., todo esto antes de impuestos.

La tasa fiscal es del 40%.

¿Invertirías en este Tracto camión si el costo del dinero es del 12.00% anual después de impuestos?.

ACTIVIDADES:

a.- Efecto después de impuesto de la depreciación en el período n4 correspondiente al flujo de efectivo final (F$F).

D(n4) =

b.- Flujos de efectivo y valor presente neto en miles de dls..

Concepto.- n F$ Costo-beneficio

F$ Inicial 0 VPN($) =

1 IR(f) =
F$ Operativo
2 TIR(%) =

F$ Final 3 PR(n) =

c.- Conclusión

Justifique su respuesta con análisis con el efecto costo: SIN ROLLOS (X)

d.- Recomendación

Justifique su respuesta con análisis con el efecto costo: SIN ROLLOS (X)

1
 Problema 2 Perfiles de valor presente neto. 20 Pts.

Su asistente ha preparado la siguiente información para su análisis:

TD% VPN "A" VPN "B"

0.00% $7,000 $8,000

4.00% 5,090 5,410

6.00% 4,145 4,145

15.00% 930 0

18.00% 0 -1,170

ACTIVIDADES:

a.- Identificar los puntos de los índices relevantes. (marcar los puntos relevantes)

Perfiles VPN
$10,000

$8,000

$6,000

$4,000

$2,000

$0
0.00% 5.00% 10.00% 15.00% 20.00%
-$2,000

VPN "A" VPN "B"

b.- ¿Cuáles son los TIR de cada proyecto?

TIR(%) "A" =

TIR(%) "B" =

c.- Si el costo de capital es del 5% y los proyectos son mutuamente excluyentes, ¿Qué proyecto elegirías y por qué?

Evitar el rollo(X). Comprobación: TD% VPN A VPN B

VPN($) "A" = 4.00%

VPN($) "B" = 5.00%

6.00%

2 SIGUIENTE HOJA…
 c.- ¿Cuál es el Índice de rentabilidad (IR) del proyecto B a una tasa de descuento del 15.00%?.

IR(f) A= 3 decimales

Comprobación: I + VPN Si VPN =0; IR=1

IR(f) =
I

Problema 3 Presupuesto de Capital (Producto nuevo) 20 Pts.

Proyecto IyD: Producto nuevo de la empresa CAL-19

Precio unitario $500.00

Costo variable unitario $300.00 60%

Volumen de ventas 5,400 unidades por año

Período de valuación 5 años

Inversión inicial $1,800,000

Valor de rescate $0 cero

Depreciación 20% anual

Costos fijos (sin depr.) $450,000 por año

Tasa fiscal 40%

TREMA (Costo $) 10%

ACTIVIDADES:

a.- Obtenga los siguientes indicadores:

VPN($000) IR (f) TIR(%) PR(n)

b.- ¿Unidades vendidas para obtener un TIR igual a 20% ?.

Q = unidades

c.- ¿Precio unitario de 5,000 unidades para un IR = 20% ?.

Pv = /unidad

3
 Problema 4 Evaluación de la gestión gerencial. 20 Pts.

La división CAL tiene los siguientes datos de operación en miles de $: FÓRMULAS:

a.- Situación actual: %RSI=(%M)(RAT)

V Ventas $1,000.00 %M=UO/V

AT Activos Totales $500.00 RAT=V/AT

UO Utilidad de Operación $180.00 U-ERRE=UO-(%RR)(AT)

%RR Rendimiento requerido 30.60% %U-ERRE=%RSI-%RR

ACTIVIDADES:

%Margen = 18.00%

Rotación de Activo Total = 2.000

Rendimiento sobre la inversión = 36.00%

Utilidad residual = $27.00

%Utilidad residual = 5.40%

b.- La división debe decidir sobre un proyecto de inversión y cuenta con la siguiente información:

Ventas $50

Activos Totales $25

Utilidad de Operación $7

Rendimiento requerido 30.60%

ACTIVIDADES:

%Margen= = 13.00%

Rotación de Activo Total= = 2.000

Rendimiento sobre la inversión= = 26.00%

Utilidad residual= = -$1.15

%Utilidad residual= = -4.60%

4 SIGUIENTE HOJA…
 c.- Decisión administrador y Director corporativo SEÑALAR CON UNA X LA RESPUESTA CORRECTA

¿Decisión del Administrador? ¿Decisión del Director corporativo?

A Acepta A Acepta

B Rechaza X B Rechaza X

C Indiferente C Indiferente

D Delega D Delega

E Ninguna E Ninguna
¿Por qué? ¿Por qué?

% RSI -10.00% % U-ERRE -4.60%

Problema 5 Precios de transferencia. 20 Pts.

La Empresa W&H tiene 50 divisiones, que incluyen A,B y K. La División A, compra un componente para su producto

final y tiene la opción de comprar a la División B o a un Proveedor Externo (PE) al precio de mercado de $200

Si la División A lo compra a un PE a su vez este comprará materia prima seleccionada a la División K por $40.

La División B trabaja al 100% de su capacidad y puede vender el total a un Cliente Externo (CE) o bien a la

División A al precio de mercado, B incurre en costos variables de $150.

ACTIVIDADES:

a.- ¿Llevará a la Compañía X la utilización del precio de transferencia de $200 a decisiones óptimas?

SI Marque con una X

R=
NO X

Utilice la siguiente figura que muestra la situación para su respuesta.

5 SIGUIENTE HOJA…
 Compañía X

$200
Proveedor
A Externo

Costo variable para B= $150

$200

$40
$200
Cliente Externo B
Costo variable para K=

$10

b.- ¿Por qué?. Resuelva en función del flujo de efectivo.

Acción de la División A Comprar a:

Compañía X
B PE

CE $50
Ingresos neto
PE $30

Egresos B $150 PE $200

Egresos netos Suma -$150 Suma -$120