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ANÁLISIS  EXPLOSIÓN EN EL MAR DEL NORTE DESASTRE EN EL PIPER

ALPHA

LUISA FERNANDA DIAZ RODRIGUEZ

RODOLFO DIAZ MORENO

YESICA NIÑO RODRIGUEZ

ANA ELIZABETH PEDRAZA MARTINEZ

PATRICIA VARGAS PARRA

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

SEDE VIRTUAL Y A DISTANCIA

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESPECIALIZACIONES

BOGOTÁ D.C.

2019
ANÁLISIS  EXPLOSIÓN EN EL MAR DEL NORTE DESASTRE EN EL PIPER

ALPHA

LUISA FERNANDA DIAZ RODRIGUEZ

RODOLFO DIAZ MORENO

YESICA NIÑO RODRIGUEZ

ANA ELIZABETH PEDRAZA MARTINEZ

PATRICIA VARGAS PARRA

Tutor: JOSE ALBERTO FIGUEROA FERNÁNDEZ

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

SEDE VIRTUAL Y A DISTANCIA

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESPECIALIZACIONES

BOGOTÁ D.C.

2019
INTRODUCCION

En el presente trabajo se desarrolla el análisis de los principales errores cometidos en el

desastre del Piper Alpha, visto en el video de You Tube “Explosion en el Mar del Norte,

Plataforma Petrolera Piper Alpha”, evento ocurrido el 6 de julio de 1988, la plataforma de

extracción petrolera ubicada en el mar del norte, con operación 24 horas y 7 días de la

semana, la plataforma se incendia, explota y se hunde llevándose con ella, la pérdida de

vidas humanas, pérdidas económicas y el impacto ambiental generado. (Cabrera, 2013)

Se pretende realizar un análisis desde la perspectiva de seguridad industrial y ambiental,

identificando las medidas de prevención y control que faltaron y los planes de acción que

se deben implementar enmarcados en los requisitos legales para la prevención de eventos

en las organizaciones.

Las lecciones de los incidentes y accidentes vistos desde cualquier ámbito, nos permite

reconocer los errores y falta de gestión desde los actos, las condiciones y fallas sistémicas

de todo el entorno que está involucrado en el evento.

La elaboración y cierre de las investigaciones de accidentes e incidentes de trabajo nos

permite abordar una situación con múltiples beneficios, entre ellos el más importante

aprender y reconocer las fallas, para plantearse objetivos y planes de acción que permitan

corregir o mejorar las condiciones que permitieron la ocurrencia del evento. El análisis de

una investigación de accidente debe ser un proceso íntegro e imparcial que permita

reconocer planes de acción multidimensionales sin caer en la valoración pre-juiciosa de

creencias y estigmatizaciones donde se culpe al colaborador o al empleador; el análisis

por el contrario debe conducir al reconocimiento y mejoramiento de comportamientos y

actitudes sistémicas y del proceso legitimado por la organización como seguro, ya sea en la
instauración de procedimientos seguros y la generación de cultura organizacional, se

reconoce que en muchas organizaciones se toleran condiciones inseguras sobreponiendo los

intereses y rendimientos económicos de la organización.

Considerando los beneficios que presta la elaboración y cierre de una investigación de

accidente de trabajo la legislación colombiana lo incluye como un requisito normativo

donde todo el sector público o privado debe llevar el seguimiento y soportes

comprobatorios de tal elaboración, el seguimiento incluye; indicadores de accidentalidad,

mortalidad, enfermedades laborales y ausentismo en conjunto de todas las acciones

adicionales que se hayan elaborado para la prevención del evento, soportes de los permisos

de trabajo, capacitaciones, inspecciones, procedimientos seguros, programas, inventario de

los equipos para atender emergencias, cronogramas de actividades, presupuestos en

seguridad, competencia del recurso humano, etc .


CONTENIDO

1. Objetivos...............................................................................................................6

1.1. Objetivo General......................................................................................................6

1.2. Objetivos Específicos..............................................................................................6

2. Justificación..........................................................................................................6

3. Referente teórico...................................................................................................7

4. Análisis explosión en el mar del norte desastre en el piper alpha......................10

4.1 Análisis acontecimientos........................................................................................10

4.2 Consecuencias ambientales....................................................................................11

4.3 Procedimientos gerenciales inadecuados................................................................11

4.4 Falta de cumplimiento normativo...........................................................................13

4.4.1 NTC 1461 HIGIENE Y SEGURIDAD - COLORES Y SEÑALES DE

SEGURIDAD................................................................................................................15

4.4.2 NTC 4114 SEGURIDAD INDUSTRIAL. REALIZACIÓN DE

INSPECCIONES PLANEADAS..................................................................................15

4.5 Regulación el plan mantenimiento de equipos y dispositivos.............................17

5. Conclusiones.............................................................................................................18

6. Referencias bibliográficas...................................................................................19
.

1. Objetivos

1.1. Objetivo General

Realizar un análisis de las causas del desastre de PIPER ALPHA desde la perspectiva

de seguridad industrial y ambiental, identificando las medidas de prevención y control que

faltaron y los planes de acción que se deben implementar enmarcados en los requisitos

legales para la prevención de eventos en las organizaciones.

1.2. Objetivos Específicos

 Evaluar los factores de riesgos ocupacionales y operacionales que conllevaron al

accidente de PIPER ALPHA.

 Evaluar las falencias en relación a los riesgos, seguridad y salud en el trabajo que

conllevaron al desastre de PIPER ALPHA

 Analizar el cambio de la normatividad de Gerencia en Riesgos a partir del desastre

de PIPER ALPHA.

2. Justificación

Este estudio desde la percepción de la especialización de Gerencia de Riesgos Laborales,

Salud y Seguridad en el Trabajo de la Corporación Minuto de Dios UNIMINUTO, ayudará

a comprender como la suma de varios errores tanto administrativos como operacionales,

pueden conllevar a la ocurrencia de accidentes laborales con consecuencias nefastas no

solo a la salud sino a al medio ambiente.


Es por esto que se realizará un análisis de todos los factores que conllevaron al desastre

en PIPER ALPHA, visto en el video de You Tube “Explosión en el Mar del Norte,

Plataforma Petrolera Piper Alpha” la cual es una plataforma petrolera que se encuentra en

el mar del norte, elevada a una altura de 230 metros y tenía como función la extracción de

petróleo de manera continua, con una cantidad total de 226 trabajadores a bordo de la

embarcación (Cabrera, 2013).

Siendo la explotación y extracción de petróleo uno de los trabajos con más alta

probabilidad de accidentes laborales, se pueden encontrar muchos errores u omisiones en la

ejecución de las operaciones diarias, estos riesgos pueden ser: por fugas de gas,

explosiones, incendios, o por malas condiciones medioambientales, siendo el más alto

riesgo la posibilidad de una fuga de gas sulfhídrico y en consecuencia una explosión e

incendio.

● La información no es percibida de forma consciente

● No sé comprende el sentido del mensaje

● Violación de normas y procedimientos

● Errores y falta de comunicación.

Siendo por ello importante que los planes y programas en cuanto a la minimización y

mitigación de riesgos, seguridad y salud en el trabajo, deben ser claros, concisos y

puntuales para eliminar vacíos que puedan llegar a generar accidentes con consecuencias

monumentales.


3. Referente teórico

El mar del norte está situado al oeste del continente europeo, entre Reino Unido,

Alemania, Francia, Bélgica, Países Bajos, Dinamarca, Suecia y Noruega, tiene una forma

rectangular que cubre una superficie aproximada de 570,000 km2 y un volumen de 54,000-

94,000 km 3. Su longitud total se estima en uno 960 kilómetros, y en su parte más ancha

registra hasta 580 kilómetros.

FUENTE: https://www.geoenciclopedia.com/mar-del-norte/

El mar del norte tiene una elevada biodiversidad entre focas, delfines, ballenas, más de

250 especies de peces como el bacalao, peces planos, el arenque entre otros. Los estuarios

ofrecen hábitats idóneos para la anidación y residencia de algunas aves marinas. La flora

marina está representada por muchos tipos de algas. (Geoenciclopedia Mar del Norte,

2019).
Todas estas especies están amenazadas por actividades humanas como sobrepesca,

contaminación y actividades industriales en mar abierto especialmente la explotación

petrolera (Diario ABC de España, 2019).

FUENTE:https://elpais.com/internacional/2014/02/24/actualidad/1393266528_473610.h

tml

La plataforma Piper Alpha era una estación de producción de crudo en el Mar del Norte

dirigida y operada por la compañía Occidental Petroleum Ltd. Estaba enclavada en el sector

británico del mayor campo petrolífero existente y a una distancia de 120 millas de la ciudad

de Aberdeen (Escocia). (Vadebarcos.net). Descubierto en enero de 1973, fue uno de los

primeros reservorios de aguas profundas en ser explotado en el norte del Mar del Norte. La

producción de petróleo comenzó en diciembre de 1976, menos de cuatro años después del

descubrimiento, un récord que rara vez ha sido batido. El petróleo se exportó a través de
una línea submarina, de 128 millas de largo, a la refinería especialmente diseñada en la isla

de Flotta en las Orcadas.

Piper Alpha demostró ser espectacularmente productivo y cuando el operador,

Occidental, solicitó permiso para aumentar las tarifas, el permiso se otorgó con la condición

de que el gas también debería exportarse en lugar de quemarse.

Se modernizó una planta de tratamiento de gas y la exportación de gas comenzó en

diciembre de 1978. (Fiona Mc leod y Estephen Richardson, 2018).

4. Análisis explosión en el mar del norte desastre en el piper alpha

4.1 Análisis acontecimientos

En el presente documento se analizará los principales impactos ambientales y errores

cometidos en materia de seguridad en esta plataforma PIPER ALPHA que en 1988 terminó

en un gran desastre ocasionando pérdidas humanas las cuales seguramente se hubieran

podido evitar.

Por medio los referentes teóricos se obtiene el siguiente análisis del accidente de

PIPER ALPHA se enumeran la serie de acontecimientos:

1. El incendio se generó por filtración de gas condensado.

2. Obstrucción de rejillas submarinas de liberación de presión.

3. Daño en válvulas de cierre.

4. Daño en las alarmas de emergencia.

5. Procedimientos inadecuados de mantenimiento en toda la estructura..

6. Inadecuada manipulación e información de los Permisos de trabajo.

7. Procedimiento ineficiente de permisos de trabajo.


8. Falta de comunicación entre los diferentes departamentos en cuanto a las tareas

diarias a realizar.

9. Falta de conocimiento y capacitación en cuanto a señalización y salidas de

emergencia.

10. Falta de conocimiento y capacitación de Planes de Emergencia.

11. Falta de inspecciones locativas.

12. Falta de verificación de válvula de seguridad antes de reiniciar la bomba que estaba

en mantenimiento.

13. Ausencia de procedimiento seguro para reiniciar bombas que contemplen la

verificación de válvulas.

4.2 Consecuencias ambientales

Las consecuencias ambientales que se generaron en el desastre en PIPER ALPHA son:

● Por el derrame de petróleo se forma una película sobre la superficie marina que

impide la entrada de la luz en el agua.

● Contaminación aguda, que puede llevar incluso a la muerte de muchos organismos,

porque los contaminantes de los compuestos del petróleo son altamente tóxicos.

● A largo plazo, el derrame provoca daños en el sistema reproductivo y de

alimentación de todos los organismos del ecosistema marino.

● Las emisiones generadas por las combustiones del petróleo crudo y gases emanadas

al ambiente contaminan el aire.


4.3 Procedimientos gerenciales inadecuados

 Comunicación inadecuada entre el personal administrativo (supervisores) y el

personal operativo.

 Toma eficiente de decisiones por parte del personal de control y la falta de un

sistema adecuado en el mantenimiento de las bombas.

 Manejo inadecuado de la documentación en las operaciones de mantenimiento de

los equipos de trabajo.

Falta de control en las operaciones realizadas por los trabajadores de mantenimiento y

toma de decisiones inadecuada de los supervisores.


Fuente: Realizada por los proponentes integrantes del grupo.

Como se puede observar en la gráfica la cadena de Procedimientos Gerenciales

inadecuados y la combinación de factores en su totalidad dejaron consecuencias

catastróficas, no solo en la vida del personal que laboraban en ella, sino que a su vez las

consecuencias ambientales fueron significativas, es por tanto que se hace necesario sentar

las bases para mejorar las actividades de mitigación de riesgos de forma administrativa y

operacional en planes adecuados de Gerencia en Riesgos Laborales, Seguridad Y Salud En

El Trabajo, además de la generación de Planes de Manejo y Mitigación Ambiental.

4.4 Falta de cumplimiento normativo

Al realizar la evaluación y el análisis de la cadena de eventos que conllevaron al desastre

de PIPER ALFA, se puede observar que a partir de él, la normatividad en Gestión de

Calidad, Señalización de Seguridad con la implementación del Sistema Global Armonizado

(SGA), implementación de Planes de Auditorías Internas y Sistema de Gestión Ambiental,

la política internacional ha sido más estricta; es por esto que desde la normatividad utilizada

en Colombia se analizaron los aspectos técnicos y operacionales a tener en cuenta en cuanto

a la mitigación y eliminación de los errores cometidos en este desastre.

- ISO 9001 Sistemas de Gestión de la Calidad: Esta norma establece la importancia

de los Sistemas de Gestión de la Calidad, el cual debe realizarse desde la gerencia e

integrar a todos y cada uno de los empleados de la organización aplicando métodos

del seguimiento y evaluación, demostrando la capacidad que tiene esta para alcanzar

los resultados establecidos en caso contrario de donde no se alcancen los resultados


se deben implementar planes y acciones correctivas; es por esto importante

establecer la prioridad de los siguientes criterios:

1. la organización debe adaptar un sistema de gestión de la calidad y verificar su

aplicación determinando la secuencia e interacción de todos sus procesos, los

métodos de control de los procesos, además de realizar el seguimiento, análisis y

planes de mejora de estos.

2. el proceso de documentación debe ser de calidad asegurando que su planificación,

operación y control sea eficaz, siendo legibles y de fácil identificación, además de

establecer controles el almacenamiento, protección, recuperación, retención y la

disposición de los registros. .

3. La organización desde la parte directiva debe generar los canales de comunicación

entre todas las dependencias corporativas en temas como acciones correctivas,

acciones preventivas, seguimiento de revisiones y planes de mejora que puedan

afectar a la empresa.

4. La organización debe realizar una prueba de competencia para el personal, con lo

cual según sus competencias serán designados a una labor en concreto además de

realizar capacitaciones continuas asegurándose que el personal es consciente de la

importancia de sus actividades y cómo estas contribuyen al logro de los objetivos de

calidad.

5. La alta gerencia debe establecer los parámetros, criterios de evaluación y tiempos

de medición de todos y cada una de las dependencias, por medio de auditorías

internas, en las cuales se evaluarán los procesos, herramientas, instalaciones y


capacidades del personal, velando por que los estándares y seguridad de la

organización sean de alta calidad.

4.4.1 NTC 1461 HIGIENE Y SEGURIDAD - COLORES Y SEÑALES DE

SEGURIDAD

Se refiere a colores y señales de seguridad la cual

1. Tiene por objeto establecer los colores y señales de seguridad utilizados para la

prevención de accidentes y riesgos contra la salud, así mismo, situaciones de

emergencia, en el video observamos que hay un trabajador que intenta ubicarse

para llegar a una salida, esto nos lleva a pensar en la falta de señalización adecuada,

lo cual es muy importante en una situación de emergencia.

4.4.2 NTC 4114 SEGURIDAD INDUSTRIAL. REALIZACIÓN DE

INSPECCIONES PLANEADAS

1. La organización debe realizar revisiones preventivas incluyendo las revisiones

generales, de orden, aseo, equipos de primeros auxilios (botiquín , camillas),

equipos de seguridad y mitigación de riesgos (extintor, mangueras), además se debe

revisar que el acceso a las salidas de emergencia no estén bloqueados

2. Inspeccionar las áreas y partes críticas ejemplo en la parte operativa riesgo químico,

biológico, de explosión insumos o maquinaria que pueda ocasionar un daño

significativo en la empresa.

- Decreto 2157 del 20 de diciembre de 2018 "por medio del cual se adoptan

directrices generales para la elaboración del plan de gestión del riesgo de desastres
de las entidades públicas y privadas en el marco del artículo 42 de la ley 1523 de

2012":

“Se debe identificar, priorizar, formular, programar y hacer seguimiento a las acciones

necesarias para conocer y reducir las condiciones de riesgo (actual y futuro) de sus

instalaciones y de aquellas derivadas de su propia actividad u operación que pueden generar

daños y pérdidas a su entorno” (Decreto 2157, 2018).

Se identifica que a pesar de contar con un procedimiento y planes de emergencia para la

evacuación del personal, el plan de emergencias fue insuficiente, no se realizó la

identificación y valoración del riesgo conforme a un diagnóstico real, no se realizó una

vinculación del reconocimiento de los procesos operativos con la relación de la emergencia

que se desencadenaría de cada una.

No se contaban con las embarcaciones suficientes para evacuar el personal conforme se

hubiera detectado que el rescate aéreo fuera imposible.

No se contaron con medios de comunicación externos que alertarán a los equipos de

ayuda externa.

No se contaba con una red de atención externa que contará con la misma disponibilidad

de operación de la embarcación.

No se contaba con la elaboración y capacitación del personal en Planes operativos

normalizados PON para la respuesta de emergencias:

- En caso de maremoto

- En caso de explosión de válvulas de seguridad de extracción de gas natural, petróleo

crudo y petróleo licuado condensado.

- En caso de incendio etc

- Contingencia en caso de falla de los dispositivos y válvulas de seguridad


- No se contaba con materiales no comburentes que previnieron la propagación del

fuego.

- Elementos para atender una emergencia en una plataforma marítima

- Medios de comunicación externa

- Planes de capacitación

- Procedimientos

4.5 Regulación el plan mantenimiento de equipos y dispositivos

Según castillo (2014), el mantenimiento se define como un conjunto de normas y

técnicas establecidas para la conservación de la maquinaria e instalaciones de una planta

industrial, para que proporcione mejor rendimiento en el mayor tiempo posible.

El mantenimiento ha sufrido transformaciones con el desarrollo tecnológico; a los

inicios era visto como actividades correctivas para solucionar fallas. Las actividades de

mantenimiento eran realizadas por los operarios de las máquinas; con el desarrollo de las

máquinas se organiza los departamentos de mantenimiento no solo con el fin de solucionar

fallas sino de prevenirlas, actuar antes que se produzca la falla en esta etapa se tiene ya

personal dedicado a estudiar en qué período se produce las fallas con el fin de prevenirlas y

garantizar eficiencia para evitar los costes por averías (castillo, 2014)

El mantenimiento dentro de la industria es un eje fundamental para la conservación de

los equipos e instalaciones lo que me permite maximizar producción.

El Decreto 1072 del 26 de Mayo de 2015 Art 2.2.4.6.24. Medidas de prevención y

control parágrafo 2 “ El empleador o contratante debe realizar el mantenimiento de las

instalaciones, equipos y herramientas de acuerdo con los informes de inspecciones y con


sujeción a los manuales de uso” En línea con los anterior si se hubiese contado con un plan

de mantenimiento completo donde se incluyeran puntos como mantenimiento predictivo,

preventivo y correctivo muy seguramente no se habría dado lugar a la ocurrencia de dicha

catástrofe ya que este plan en especial el mantenimiento preventivo y correctivo evitan que

las máquinas y herramientas lleguen a tener daños mayores.

Todas las áreas involucradas estarían enteradas de los daños pues los planes de

mantenimiento se deben socializar con todos los trabajadores.

5. Conclusiones

● El desastre de PIPER ALPHA, nos permite analizar cómo la comunicación entre

todas las áreas operacionales y dependencias de una compañía es esencial en

cuanto a la mitigación de riesgos y accidentes, ya que se deben conocer las

operaciones diarias que involucren a más de una dependencia para minimizar la

ocurrencia de factores de riesgo.

● En cuanto a la Gestión Documental los permisos de trabajo deben ser claros y

concisos, además de ser recepcionados por el especialista en Riesgos Laborales,

quien dará a conocer las operaciones a todas las áreas que estén involucradas

● El Especialista en Riesgos Laborales debe realizar la inspección de la labor a

realizar verificando el uso adecuado de las herramientas y el procedimiento.

● Se resalta la importancia en cuanto a la capacitación continua de temas como:

seguridad y salud en trabajo, señalización, planes de emergencia, planes de

evacuación y conformación de brigadas.


En todos los planes de emergencia se deben contemplan todas las emergencias posibles

incluyendo las de mayor magnitud, a su vez se debe trabajar en simulacros que contemplen

dichas emergencias para que se puedan ir trabajando en las deficiencias operativas,

administrativas y locativas, en pro de fortalecer los planes operativos y su efectividad el

momento de la ocurrencia de una emergencia, También aporta para que los trabajadores

sepan cómo actuar en una emergencia real.


6. Referencias bibliográficas

Cabrera, A. (22 marzo,2013). Explosión en el Mar del Norte, Plataforma Petrolera Piper

Alpha (You Tube). Recuperado de: https://www.youtube.com/watch?v=x-_W-acfrjw

Castillo, Y. (2013). Programa de Mantenimiento Industrial. Recuperado:

https://www.monografias.com/trabajos101/programa-mantenimiento-

industrial/programa-mantenimiento-industrial.shtml

CPS (2013); Recordando a PIPER ALPHA; Recuperado de:

http://sache.org/beacon/files/2013/07/es/read/2013-07-Beacon-Spanish-s.pdf

Decreto 2157, 2018. Por medio del cual se adoptan directrices generales para la

elaboración del plan de gestión del riesgo de desastres de las entidades públicas y

privadas en el marco del artículo 42 de la ley 1523 de 2012. Colombia recuperado de:

http://es.presidencia.gov.co/normativa/normativa/DECRETO%202157%20DEL

%2020%20DE%20DICIEMBRE%20DE%202017.pdf

Decreto 1072,2015.Por medio del cual se expide el Decreto Único Reglamentario del

Sector Trabajo en el marco del articulo Art 2.2.4.6.24. paragrafo 2. Recuperado de:

http://www.mintrabajo.gov.co/documents/20147/0/DUR+Sector+Trabajo+Actualizado+

a+15+de+abril++de+2016.pdf/a32b1dcf-7a4e-8a37-ac16-c121928719c8

Fiona Mcleod y Estephen Richardson (2018).Piper Alpha: El desastre en detalle. the

chemical engineer. Recuperado de:

https://www.thechemicalengineer.com/features/piper-alpha-the-disaster-in-detail/.
La elevada biodiversidad de las aguas británicas el mar del norte (2019). Diario ABC

España recuperado de: https://www.abc.es/natural/biodiversidad/abci-elevada-

biodiversidad-aguas-britanicas-103232868091-20160811130040_galeria.html

Mar del Norte (2019). Geo Enciclopedia. Recuperado

de:https://www.geoenciclopedia.com/mar-del-norte/

NTC-ISO 9001(2008), SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD. REQUISITOS

Recuperado de: https://www.cecep.edu.co/documentos/calidad/ISO-9001-2008.pdf

Video desastre en el PIPER ALPHA recuperado de:

https://201941.aulasuniminuto.edu.co/mod/page/view.php?id=2186