Etapas del Proceso de

desarrollo de un producto
Generación de Idea

Métodos para identificar los conceptos del nuevo producto

a) El análisis del problema
Planteamiento del problema
Como mejorar nuestras estrategias publicitarias para que nuestro producto tenga
mayor acogida
Estrategias:

 Cambiarle a nuestro producto el diseño, la presentación, el empaque, la

etiqueta, los colores, el logotipo.
 Agregarle a nuestro producto nuevas características, atributos, beneficios,
mejoras, funciones, utilidades, usos.
 Lanzar una nueva marca (sin necesidad de sacar del mercado la que ya
tenemos); por ejemplo, una nueva marca para nuestro mismo tipo de
producto, pero dedicada a un público con mayor poder adquisitivo.
 Reducir nuestros precios con el fin de atraer una mayor clientela o
incentivar las ventas
 Crear un sorteo o un concurso entre nuestros clientes.
 Habilitar un puesto de degustación
 Ofrecer la oferta de adquirir un segundo producto a mitad de precio por la
compra del primero.
b) Focus group
(Aquí va el video o las fotos)
c) La observación directa
Durante el desarrollo de las actividades del focus group escuchamos las opiniones
que tuvieron los integrantes la presentación vigente del producto, para tomar en
cuenta los cambios a realizar.
Tamizado

Identificar las oportunidades de éxito del producto y las barreras potenciales para
alcanzarlo.

Evaluamos si el producto realmente ocupa un nicho diferencial en el mercado, si es una

innovación real y si la gente lo va a querer, por muy innovador o útil que sea un producto, si se
quiere vender tiene que llamar la atención. Por ello, hay que centrarse en el interés y el
reconocimiento.

Entre los posibles impedimentos para nuestro proyecto de publicidad encontramos una
competencia fuertemente posicionada con un alto nivel de producción lo que disminuyen sus
costos. Al tener un producto muy bien posicionado en la mente del consumidor resulta muy
difícil competir. Así, los nuevos ingresantes debemos gastar tiempo y dinero en esfuerzos de
marketing.
También la falta de experiencia en la industria resulta un factor negativo para el éxito, lanzarse
sin la preparación adecuada puede llevar a frenar el acceso al nicho de mercado que deseamos.

1. Superioridad/ Calidad del producto

Segmentación, una vez determinado el nicho de mercado en el que trabajaremos

publicitarlo en forma acorde.
Aplicar las recomendaciones obtenidas de las actividades del focus group, ya que son
los clientes que la mejor fuente de donde obtener las mejoras de un producto.
Detectar lo que la competencia no puede o no quiere hacer y permitir que en nuestras
mejoras se incluyan la solución para satisfacer esas necesidades.

2. Ventajas económicas para el uso

La pregunta indicada es: ¿Si estamos vendiendo nuestro producto a un precio correcto?
La fijación de un precio muy bajo hace que las personas piensen que el producto no es
bueno; la fijación de un precio muy elevado, desalienta la compra; por ello debemos
verificar hacia que nicho del mercado se dirige nuestro producto y que tipo de cliente es
el que lo va a consumir.

3. Ajuste general compañía/ proyecto

En nuestro proyecto planteamos el rediseño de la presentación estética del producto,

con el propósito de generar un nuevo concepto sobre el consumo de nuestro
edulcorante, orientado a consolidarse sobre el mercado como una marca que genera
impacto en la psiquis del consumidor.
4. Necesidad, crecimiento y tamaño del mercado

Al igual que ocurre con las personas, el crecimiento es interpretado como un signo de
salud, vitalidad y fortaleza. Las empresas cuando crecen dan una sensación de tener
posibilidades de desarrollo futuro, Para mejorar los resultados futuros; la empresa
constata que la permanencia en los negocios actuales no permite alcanzar los objetivos
de rentabilidad y crecimiento deseados y decide diversificarse como solución a sus
problemas, la cuestión es encontrar la dirección o estrategia adecuada para lograrlo.

5. Situación competitiva

La competencia está integrada por las empresas que actúan en el mismo mercado y
realizan la misma función dentro de un mismo grupo de clientes con independencia de
la tecnología empleada para ello. No es, por tanto, nuestro competidor aquel que fabrica
un producto genérico como el nuestro, sino aquel que satisface las mismas necesidades
que nosotros con respecto al mismo público objetivo o consumidor, por ejemplo, del
cine pueden ser competencia los parques temáticos, ya que ambos están enclavados
dentro del ocio.

6. Oportunidad definida

¿Cuáles son las principales fuentes de oportunidades de nuestro mercado?

Ofrecer algo que escasea.

Una mejor calidad de vida al utilizar el edulcorante en los productos que nuestros
consumidores generalmente endulzan con azúcar refinada sin afectar el sabor al que
están acostumbrados.

Ofrecer en forma novedosa o superior un producto o servicio que ya existe.

Generar en el cliente, con nuestra nueva imagen, la sensación de que consume un
producto de alta calidad, que cuida de su salud y que pueda recomendar a sus amigos y
familiares.

7. Definición del proyecto

¿Qué queremos conseguir?
El reconocimiento de nuestro nicho de mercado con nuestra nueva imagen, para que por
medio del impacto causado mejorar la producción y consumo del mismo.
¿Cómo alcanzaremos nuestro objetivo?
Con las mejoras a nuestra publicidad para que nuestro producto tenga mayor acogida.
 Se realizará el presupuesto que corresponda a los cambios que se han planificado para
evaluar el equilibrio económico de la inversión que se realizará.

Desarrollo de Producto
(Aquí va la nueva imagen y el resumen del proyecto de marketing)

Antes

Después

Prueba de Producto/Mercado

• Vida del producto en los estantes

Anualmente

• Tasa de desgaste del producto

Aproximadamente 1 mes

• Problemas resultantes del uso o consumo inadecuado

 estudios realizados sólo señalan el efecto en ratas machos, a las que se les
administró un concentrado de stevia, comprobando una disminución de los
niveles de testosterona, tras un período de 60 días. No existen pruebas
concluyentes que certifiquen este efecto a partir del consumo de stevia en
humanos.

• Defectos potenciales

Comparación. - Al que nuestro producto se compare con la competencia al detectarse

detalles similares entre sus componentes y debido al posicionamiento de la
competencia.

• Programa de mantenimiento adecuado

Mantener en un lugar fresco y seco.

Tiempo máximo de consumo 2 años.

Propósito
Determinar las ventajas que pueden citarse del producto al rediseñar su imagen
Determinar la probabilidad de la nueva rentabilidad del producto
Verificar la aceptación del rediseño en el mercado

Método

• Comparar las calificaciones que los compradores dan al nuevo diseño en comparación
a la edición anterior.

• Pedir a los compradores los índices de satisfacción con el nuevo diseño en general.

• Hacer que los compradores califiquen el rediseño del producto.

Mercado de Pruebas.

Formulario para obtener la aceptación del usuario:

Tabulación de información
Ventajas y Desventajas del Mercado de Prueba

Análisis del Negocio

(aquí va el cuadro de costos)
 Resumen

Este proyecto consiste en mejorar nuestras estrategias publicitarias con el

fin de que nuestro producto tenga mayor acogida, el objetivo principal es
darle un cambio al logotipo para generar interés en el consumidor.
Agregaremos a nuestros productos nuevas características, atributos,
beneficios, aplicando las recomendaciones obtenidas por las actividades
del focus group detectar lo que la competencia no quiere o no puede
hacer así poder permitir la solución a las necesidades del consumidor
Con el nuevo logotipo que lanzaremos al mercado con el propósito de
generar un nuevo concepto para ofrecer una mejor calidad de vida al
utilizar el edulcorante para poder generar con nuestra nueva imagen, la
sensación de que consume un producto de alta calidad.
Para así poder conseguir reconocimiento de nuestro nicho de mercado
con el nuevo logotipo para poder acusar mayor impacto en el consumidor
Se realizara presupuesto que correspondan para los cambios que se han
planificado para el equilibrio económico de la inversión que se realizara.