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1Coaching

Christian Fernando Tellez Rodriguez

Matricula 615088
25-10-19

Universidad de la Salle Bajío

Ingeniería Administrativa y Calidad
Desarrollo de Habilidades gerenciales
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1COACHING

¿Qué es?
Son las acciones que te van indicando el camino que debes de seguir para poder
desarrollar mejor tus habilidades.

Origen
Este término viene desde la época de Sócrates, el creo un método llamado mayéutica, este
método era realmente solo hacerles preguntas a sus discípulos para darse cuenta con que
habilidad contaban. Por eso dicen que fue el primero por que en la actualidad en el
coaching se utilizan preguntas para ver como estas del tema que quieres desarrollar y mas
por que se usa esto para llegar a la búsqueda de la felicidad de la persona.

Ya ahorita en la actualidad es una palabra inglesa que se traduce como entrenamiento.

Se empezó a utilizar en los 70 un maestro de Tenis, que el vio a sus jugadores que no
estaban perdiendo por falta de habilidad si no de mentalidad entonces el empezó atacar el
ámbito interior de sus jugadores, y les quito el temor.

Ya después se metió en las empresas esto lo empezó hacer John Whitmore, este ya hizo
en las empresas Coaching de Negocios, Industrial y humano.

Otro Coaching que nació fue el Ontológico este se enfocaba en la autoestima, y que te
motivaba a hacer acciones.

El coaching Sistemático nació, pero en Sudamérica ya, este es que trata de desarrollar tu
talento individual.

Como funciona el Coaching

Es una guía que le das al coachee para seguir el camino que el quiere en un tema
específico.

Funciona para mi como darle las herramientas a el para poder sacar adelante el tema que
él quiere desarrollar.

Es que el coachee pueda cambiar hábitos o conductas, sus emociones, establecer objetivo
de vida, para con esto desarrollar la habilidad que el está buscando.
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¿Cuáles son las habilidades principales del coach?

-Escucha Activa

Que esta es realmente poner atención a como son sus expresiones lo que es el lenguaje no
verbal, y con esto puedes ver las emociones de la persona, y sobre todo que te intenta
transmitir, eso si tu no puedes juzgar o tu absorber su sentimiento.

-Preguntas Poderosas

Son preguntas que haces, pero con una dirección específica, ya enfocado para abrirle la
mentalidad al coachee, son preguntas fuertes por que normalmente los vas a sacar de su
zona de confort

Estas empiezan casi siempre con, ¿Cómo?, ¿Para qué?, ¿Qué?, ¿Dónde?, ¿Cuándo?

Yo veo que son preguntas directas, del tema que estas hablando, es hacerlas pero que le
muevas todos sus pensamientos.

-Confrontar

Esto es hacerle ver al coachee la realidad donde esta parado realmente, veo que es
mostrarle tanto lo bueno como lo malo

-Empoderar

Este es hacer ver al coachee que puede hacer los cambios que el se proponga, es darle el
poder de que crea que puede hacerlos

BIBLIOGRAFIA

Esther Alonso. (2019). Equilibrio y Desarrollo del Coaching. 2019, de Equilibrio y

Desarrollo Sitio web: https://equilibrioydesarrollo.com/breve-historia-del-coaching/

Ana Vico. (2019). Coaching: qué es y en qué consiste esta disciplina. 2019, de Be
Fullness Sitio web: https://befullness.com/que-es-el-coaching/

Laura Sánchez. (2010). ¿Qué es el coaching? 2019, de emprender Pyme Sitio web:
https://www.emprendepyme.net/que-es-el-coaching.html