Programa jóvenes rurales emprendedores. SENA.

Colombia
Entidad: 
Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA
País: 
Colombia
CO
Alcance geográfico: 
Nacional
Fecha ejecución inicio: 
2004
Fecha ejecución fin: 
2013
Objetivos: 
Fomentar la empresarialidad rural, mediante creación de pequeñas empresas viables y
sostenibles que apunten a la generación de ingresos de la población objetivo y a incrementar la
productividad y competitividad del campo.

Población objetivo: 
 Jóvenes rurales de bajos estratos socioeconómicos, entre 16 y 35 años.
 Otros grupos poblacionales que se encuentran en condición de vulnerabilidad, como desplazados
por la violencia y por fenómenos naturales, discapacitados, reclusos, menores infractores, mujeres jefas de
hogar,  desmovilizados y soldados campesinos, sin límite de edad.
Descripción: 
Dirigido a promover nuevos emprendimientos que permitan atenuar la migración del campo a la
ciudad, aumentar la productividad del sector rural y disminuir el desempleo estructural.

Se trata de un programa de formación, de carácter teórico-práctico, que plantea el desarrollo de

competencias para la realización de proyectos productivos en sectores estratégicos y de alto
desempeño ocupacional. Preferentemente de las áreas agrícola, pecuaria, pesquera,
agroindustrial, comercial o de servicios. 

El programa se inicia con la definición de los proyectos productivos por parte de las unidades de
emprendimiento del SENA, en alianzas con las instancias locales y con los mismos jóvenes
beneficiarios. Luego, se establece el contenido de la formación, en función de los proyectos a
realizar.

Los estudiantes se gradúan cuando logran la competencia necesaria para desarrollar el proyecto
que escogieron, sin exceder el tiempo máximo establecido para cada proyecto que es de cinco o
seis meses. La duración temporal de los procesos formativos varía de un proyecto a otro y de un
grupo de estudiantes a otro.

Una vez puesto en marcha el proyecto, se realiza el seguimiento por parte de la unidad de
emprendimiento del SENA por un periodo de cuatro o cinco meses. Terminada esta etapa, la
asesoría puede continuar según demanda de los interesados, por ejemplo, incluyendo asesoría
sobre cómo elaborar un plan formal de negocio y acceder a fuentes de financiación.

Factores clave: 
 Transferencia intergeneracional de conocimientos, permite a los padres mejorar las técnicas de
producción aplicadas gracias a lo aprendido por sus hijos y así mejorar la productividad de sus
explotaciones rurales.
 Oportunidad de generar ingresos junto a la formación complementaria.
 Flexibilidad del proceso formativo.
 Participar en el desarrollo de proyectos productivos propios genera sentido de pertenencia entre los
participantes.
Evaluación: 
 En 2007 y 2008 se pusieron en funcionamiento 2.081 unidades productivas, la mayoría de éstas de
pequeña escala e informales.
 La inserción laboral ha aumentado un 14%, asimismo se logra un aumento en el ingreso laboral.
 77% de los alumnos manifiesta que lo aprendido le ha servido para mejorar sus ingresos.
 62% de los egresados manifiesta que lo aprendido le ha servido para mejorar sus condiciones
laborales.
Resultados: 
 Atiende a todos los municipios del país, llegando incluso a cubrir pequeñas poblaciones, alejadas y
de difícil acceso.
 Bajo nivel de abandonos, inferior al 10% de los jóvenes matriculados. 
 En los años 2007 y 2008 se graduaron 91.000 y 145.000 alumnos, respectivamente; lo cual revela un
crecimiento notable respecto a los 55.0000 alumnos de 2004.

Jóvenes emprendedores estarán

exentos de matrícula mercantil
Nuevos empresarios jóvenes estarán exentos del pago de la
matrícula mercantil gracias a la firma el Decreto 639 de 2017 por
medio del cual se reglamenta la Ley Projoven. Conozca los
beneficios.

La ministra del Trabajo, Clara López Obregón, firmó el

Decreto 639 de 2017 por medio del cual se reglamenta el
artículo 3 de la Ley 1780 de 2016, “Ley Projoven” y
establece la exención del pago de la matrícula mercantil y
la primera renovación para las pequeñas empresas
jóvenes (que hayan iniciado su actividad
económica principal a partir del 2 de mayo de 2016).

López explicó que la nueva norma establece que

los emprendedores que deseen acceder a los beneficios
deberán tener entre 18 y 35 años, contar con un máximo de
50 trabajadores y activos totales que no superen los 5.000
salarios mínimos mensuales legales vigentes.

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financiar proyectos

Las condiciones anteriores deberán mantenerse para

conservar la exención del pago al momento de la primera
renovación de la Matrícula.
“Para acceder a los beneficios
los emprendedores deberán acercarse a las Cámaras de
Comercio donde recibirán orientación sobre el
procedimiento y soportes que se deberán entregar”, afirmó
la jefe de la cartera.

Además, las empresas que hayan registrado su matrícula

mercantil, por primera vez después del 2 de mayo del 2016,
podrán acceder de forma retroactiva a los beneficios si
cumplen los requisitos establecidos por la Ley; “las
Cámaras de Comercio deberán devolver a dichas empresas
los dineros pagados por concepto de la matrícula
mercantil”, puntualizó la funcionaria.

Este proceso facilitará la creación de nuevas empresas por

parte de jóvenes emprendedores y promoverá la
formalización empresarial de pequeñas iniciativas, que
hoy enfrentan en la informalidad diferentes barreras para
nuevas oportunidades de negocio.

Además, el ministerio informó que el nuevo beneficio

representa un complemento a todos los servicios de
desarrollo empresarial o apoyo al emprendimiento que
ofrece el Gobierno Nacional.

Asimismo, hará parte de las estrategias de generación de

oportunidades dirigidas a las zonas rurales afectadas por el
conflicto armado, donde podrá beneficiar a productores
rurales y víctimas en procesos de reincorporación que
cuenten con iniciativas empresariales.

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nuevos negocios en Colombia

La Ley 1780 de 2016 (o Ley Projoven), fue expedida con el

objetivo de promover la generación de empleo para
jóvenes entre 18 y 28 años de edad, eliminando las
barreras de acceso al mercado de trabajo que impiden
mejorar sus condiciones de vida.

Los retos de los emprendedores

El vicepresidente de servicios registrales de la Cámara de

Comercio de Bogotá (CCB), Martín Salcedo, anunció en
una entrevista concedida a Dinero que piensa que el
principal muro que tienen los emprendedores es la
materialización de sus ideas de negocio, ya que existen
unas que son muy creativas pero demanda un amplio
esfuerzo llevarlas a cabo.

Salcedo argumenta que uno de los principales obstáculos

que tienen los emprendedores al momento de formalizar su
empresa son los miedos en el registro de la misma.

“Piensan que esto va a ser un costo muy grande o que

simplemente va a ser un gasto más, y resulta que con la
formalización están abriendo un sin número de
posibilidades para apoyar su empresa y su
negocio”, indicó.

Las cifras de cierre de 2016 con las del año

inmediatamente anterior indican que hubo un poco más del
16% de crecimiento en la creación de empresas. Según lo
explicó Salcedo esta cifra se obtiene a partir de una
moderación entre la cancelación de empresas y las
nuevas.

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una visión positiva del emprendimiento

Programa de Jóvenes Emprendedores

    

Nombre del Proyecto: Programa para el Desarrollo de Capacidades Empresariales y Laborales para mejorar
las Oportunidades de Empleo y Autoempleo de los Jóvenes Estudiantes de Último Año de Bachillerato de los
Municipios de Perquín, San Fernando, Yamabal y Sociedad del Departamento de Morazán.

¿Qué es el Programa de Jóvenes Emprendedores?

Es un programa de atención empresarial a los y las jóvenes bachilleres que ADEL Morazán junto con
PADECOMSM, en alianza con los Gobiernos Municipales, brindan la oportunidad de potenciar sus ideas
emprendedoras de manera que contribuyan a la generación de empleos e ingresos con el fin de dinamizar las
economías locales.

Objetivos del Programa:

1. Desarrollar capacidades empresariales y laborales para mejorar las oportunidades de empleo y

autoempleo, mediante el fomento de la cultura emprendedora y la dinamización de la incubación de
nuevas empresas.
2. Fortalecer competencias, aptitudes y destrezas, que permita la inserción laboral al mercado logrando
con ello disminuir los índices de desempleo joven en los cuatro municipios.
3. Dinamizar y empoderar a los jóvenes de tal forma que puedan ser gestores de su propio desarrollo y
puedan generar mejoras en sus economías locales desde sus propios territorios.
4. Facilitar procesos de vinculación de los jóvenes a otros servicios, tales como: Acceso a
financiamiento, formación técnica especializada, ferias empresariales y otros servicios requeridos por
los jóvenes que les permita tener acceso a mejorar sus condiciones de vida.

¿Quiénes son nuestros socios?

ADEL Morazán se ha aliado con PADECOMSM para el desarrollo de este programa, a la vez se han firmado
convenio con cuatro Gobiernos Municipales como apoyo al programa. Esto último se hace con el propósito de
involucrar a los Gobiernos Municipales en este tipo de proyectos e incentivarlos a invertir en ellos y que poco
a poco se apropien del modelo emprendedor. Los Gobiernos Municipales involucrados actualmente son los
siguientes: Alcaldías Municipales de San Fernando, Perquín, Yamabal y Sociedad.

Los aportes económicos que se han establecido son los siguientes:

Tiempo / Años ADEL Morazán / PADECOMSM Municipalidades

Año 1 50% 50%
Año 2 25% 75%
Año 3 0%* 100%

* Como se puede observar, se prevé que para el año 3, el Gobierno Municipal se apropie del programa y
ADEL Morazán - PADECOMSM aportarían solamente los servicios de desarrollo empresarial respectivo.

¿En qué consiste el proyecto?

Las fases que comprende el proyecto se detallan a continuación en el siguiente esquema:

 Incorporación de la Juventud y de la Mujer en el Tejido
Económico y Social en Ocho Municipios del
Departamento de Morazán

Objetivo General

 Brindar oportunidades a jóvenes y mujeres para que se incorporen de forma competitiva al tejido
económico y social en ocho municipios en extrema pobreza del departamento de Morazán[1].

Objetivos Específicos

 Propiciar la participación de 120 mujeres, jóvenes y miembros de organizaciones locales (70 mujeres
y 50 hombres) de ocho municipios del departamento de Morazán, en los procesos sectoriales y  territoriales
para el Desarrollo Económico Local.
 Brindar formación vocacional, empresarial y en liderazgo a 120 mujeres y jóvenes (70 mujeres y 50
hombres) de ocho municipios del departamento de Morazán.
 Apoyar el desarrollo de dieciocho iniciativas empresariales asociativas o individuales con
participación de mujeres y jóvenes de ocho municipios del departamento, además del fortalecimiento de las
ya existentes.
 Apoyar el proceso de financiamiento a 18 iniciativas empresariales y lograr el posicionamiento de 4
productos de la cadena láctea y apícola en el mercado local, regional y nacional.

Resultado 1
“Veinte personas, entre  jóvenes, mujeres, miembros de ADESCOs, productores/as y microempresarios/as de
los municipios beneficiados, se integran e inciden en los procesos de planificación del Desarrollo Económico
Local”.

Dada la estrategia de incrementar la atención a las demandas actuales del desarrollo local y sectorial del
departamento, se ha definido fortalecer y apoyar la inserción de las mujeres y jóvenes de ocho municipios del
departamento de Morazán, en el tejido económico y social, para lo cual se llevara a cabo, capacitaciones y
talleres para generar una mayor participación ciudadana.

Con el objetivo de brindar asistencia a la planificación territorial y sectorial, se dará apoyo al Foro de
integración económico, a través de reuniones y talleres. Al mismo tiempo como parte de reforzar los
conocimientos adquiridos se realizaran conferencias especializadas, referentes a los temas de desarrollo y
ordenamiento territorial.

Con el propósito de adquirir nuevos conocimientos se efectuaran giras de intercambio de experiencias, con
las que se espera se puedan conocer los principales éxitos de las organizaciones y/o instituciones a visitar y
las lecciones aprendidas que sirvan de soporte al fortalecimiento iniciado.
Se brindaran capacitaciones en temas relacionados al liderazgo y empoderamiento de mujeres y jóvenes,
para fomentar la participación ciudadana en el desarrollo económico local. Así mismo se dará apoyo al
fortalecimiento de organizaciones locales en temas relacionados al desarrollo humano y desarrollo
organizacional.

Resultado 2
“Ejecutados doce cursos en áreas de formación vocacional, empresarialidad y asociatividad”.

Se realizarán las gestiones necesarias para la realización de los cursos vocacionales y empresariales, para lo
cual se contrataran los servicios profesionales del facilitador/a, alimentación, material de apoyo, entre otros.

La metodología para la compra de productos y servicios se hará por medio de los lineamientos de IRISH AID y
se complementará con los procesos internos de compra de ADEL. Los medios de verificaron serán facturas de
compras, contratos, verificación física de equipo, convocatorias, ayudas memorias e informes técnicos.

Resultado 3
“Dieciocho iniciativas empresariales asociativas e individuales de mujeres y jóvenes de ocho municipios del
departamento de Morazán han sido incubadas o fortalecidas, y reciben servicios de asistencia técnica.”

Dentro de este resultado se busca contribuir al fortalecimiento e incubación de empresas individuales o

asociativas, en pro del desarrollo económico local, en función de las potencialidades del territorio y que
permita lograr una inserción en el tejido económico del departamento.

Es importante visualizar en la incubación y fortalecimiento empresarial a partir de los diferentes eslabones de

la cadena productiva, para cimentar las bases del desarrollo de las mismas, es por ello que es importante el
fomento de la asociatividad, creación de capital de innovación para lograr una mayor competitividad de las
mismas en el mercado. Al mismo tiempo es importante fortalecer el área administrativa y de mercadeo de las
mismas; además de contar con los estudios y asistencia técnica necesaria que respalden la viabilidad y
desarrollo de las iniciativas.

Resultado 4
“Trece empresas existentes y 5 incubadas, asociativas e individuales de mujeres y jóvenes, son apoyadas
con financiamiento y se ha logrado posicionar e incrementar las ventas de 4 productos de la cadena láctea y
apícola en el mercado local, regional y nacional”.

En un escenario de globalización y liberalización comercial, es importante el desarrollo de las iniciativas

empresariales y que estas cuenten con los recursos tanto financieros como técnicos que les permitan ser
competitivos en el mercado. Uno de los elementos fundamentales para el desarrollo y reconocimiento de los
productos que estas desarrollan, es importante el área de comercialización; por lo cual se desarrollaran
acciones como apoyo en el área de promoción a través del diseño e impresión de artículos promocionales, la
realización de ferias para la exposición de productos.

Con la finalidad de realizar un apoyo focalizado y lograr mayores y mejores resultados se impulsará el apoyo
a la comercialización de 4 productos locales de la cadena láctea y apícola, para posicionarlos en el mercado
regional y nacional. Para lo cual se desarrollarán diferentes acciones como: Diseño e impresión de material
promocional, Ruedas de negociación, Campañas publicitarias y promocionales, Diseño de marcas, registros
de marcas y sanitarios, como parte del cumplimiento a la reglamentación local, entre otras actividades que
permitan impulsar estrategias de marketing de las iniciativas empresariales.

Datos del Proyecto

Cooperante: Fondo de la Sociedad Civil - IRISH AID

Monto Total: €200,000.00 (Aporte Cooperante: €200,000.00 / Aporte ADEL Morazán: $0.00)

Inicio: Mayo 2009
 Finalización: Mayo 2012

Programa de Desarrollo de Capacidades Emprendedoras

y Empresariales para mejorar las Oportunidades de
Empleo y Autoempleo de Mujeres del departamento de
Morazán, Zona Norte de San Miguel y Zona Norte de La
Unión

Objetivo General

 Desarrollar competencias empresariales y emprendedoras en las mujeres desde los 18 años de

edad, que permita la generación de empleo y autoempleo, en el departamento de Morazán, Zona Norte de
La Unión y San Miguel, a fin de que mejoren sus ingresos,

Objetivos Específicos

 Fortalecer la organización y Asociatividad de las mujeres, a fin de que puedan ser más competitivas
en la gestión de sus iniciativas productivas o empresariales.
 Favorecer la creación de una empresarialidad femenina, que a partir de la dimensión local, estén en
condiciones de insertarse en los procesos de desarrollo territorial.
 Fortalecer los servicios del CSEM, a fin de brindar seguimiento a las iniciativas empresariales
implementadas por mujeres.

Beneficiarias
Es un programa que está enfocado a las mujeres en edades desde los 18 años de edad, partiendo de los
siguientes criterios de elegibilidad para participar dentro del programa:

 Que demuestren interés, responsabilidad y compromiso de desarrollar una actividad económica-

productiva, que potencie sus capacidades, empoderamiento y genere un nivel de ingreso para contribuir al
mejoramiento de su calidad de vida y de su familia.
 Mujeres que sean esposas o compañeras de vida de un participante en algunos de los programas de
FOMILENIO[1].
 Se dará prioridad a mujeres del área rural.

Cobertura Geográfica
El programa se ejecutará en coordinación con FOMILENIO, cuya intervención será en 43 municipios que
cubre en la Zona Oriental del país; para el departamento de La Unión es la Zona Norte que comprenderá 9
municipios (Santa Rosa de Lima, El Sauce, Anámoros, Nueva Esparta, Lislique, Poloros, San José de la
Fuente, Bolivar y Concepción de Oriente), para el caso de San Miguel igual será la Zona Norte que
comprende los municipios de: Corolina, San Antonio del Mosco, Ciudad Barrios, Nuevo Edén de San Juan,
San Gerardo, Sesori, San Luís de la Reina y Chapeltique. Por último para el caso de Morazán serán los 26
municipios. El programa se ejecutará en un período de 14 meses.

Datos del Proyecto

Cooperante: MCC-FOMILENIO

Monto Total: $344,235.84 (Aporte Cooperante: $274,754.90 / Aporte ADEL Morazán: $69,480.94)

Inicio: 5 de julio de 2011

Finalización: 30 de junio de 2012

[1] Esta característica no será indispensable para acceder a este programa, pero si es importante generar
esta dinámica de vinculación.

Plan de Inserción Laboral y Autoempleo Sostenible (PILAS)

PILAS, es el nombre con que se denomina el programa diseñado por FOMILENIO, para apoyar la inserción
laboral y productiva de la población de la zona norte que ha sido beneficiada con el programa de formación y
capacitación. El objetivo fundamental de PILAS es mejorar los ingresos de las familias de la zona norte por
medio de la inserción en la vida productiva del país.

PILAS fundamenta el logro de sus objetivos en 2 componentes:

01Proceso de escogimiento: Consiste en brindar asesoría para discernir de la población con potencial de
inserción, las personas elegibles para la inserción laboral (empleo dependiente) o productivo por medio de
iniciativas emprendedoras (auto emprendimientos).

02Asesoría de intermediación laboral e inserción productiva: Esta será en dos modalidades: 1. Dirigido a las
personas que en el proceso de escogimiento sean identificadas con actitudes emprendedoras e ideas de
negocios. A estas personas se les asistirá en la elaboración de planes de negocios con base a las cuales se
les dotará de asistencia técnica que incluirá habilidades empresariales y financieras y un premio a los
negocios con mayor potencial. 2. Se atenderá con asesorías de intermediación laboral a las personas con
potencial para la inserción laboral (empleo dependiente).

En tal sentido, ADEL Morazán, en concordancia con su Misión de contribuir al desarrollo competitivo de los
sectores económicos, productivos y empresariales, mediante el aprovechamiento del potencial endógeno, la
innovación tecnológica, el fortalecimiento de las capacidades y oportunidades de inversión y la
implementación de acciones que potencien la participación y la incidencia en las políticas y estrategias de
desarrollo económico con equidad. Esta misión comparte en buena medida la visión y objetivos del Plan
PILAS, que se enmarca en el desarrollo potencial y productivo de las personas a través de la inserción laboral
y el desarrollo productivo, potenciando así las comunidades más vulnerables.

Datos del Proyecto

Cooperante: FOMILENIO
Monto Total: $ 625,802.53 (Aporte Cooperante: $ 489,191.78 / Aporte ADEL Morazán: $ 136,610.75)

Inicio: 15 de Junio de 2011

Finalización: 31 de Julio de 2012

 Consolidación
de Encadenamientos Productivos de los
Subsectores Económicos con mayor potencial de desarrollo del
Departamento de Morazán

 _____  

Nombre Completo del Proyecto: Consolidación de encadenamientos productivos de los subsectores

económicos, con mayor potencial de desarrollo del departamento de Morazán.

Objetivo General: Promover el desarrollo rural sostenible del departamento de Morazán, mediante el

fortalecimiento de la competitividad de cooperativas y asociaciones de productores agropecuarios,
artesanales y empresas turísticas identificadas con potencial de desarrollo, que les permita incrementar su
productividad, capacidad de gestión y acceder a nuevos mercados.

Objetivo Específico: Mejorar los procesos productivos, de transformación y comercialización, con alto

potencial de impacto social y económico, a fin de consolidar las iniciativas de los principales sub-sectores
económicos del departamento de Morazán.

Resultados

Resumen de Acciones
 Datos del Proyecto

 Cooperante: Unión Europea / ICCO

 Monto Total: 517,000 euros
 Unión Europea: 465,300 euros
 ADEL Morazán, ICCO, Beneficiarios/as: 51,700 euros
 Inicio: Noviembre 2014
 Finalización: Octubre 2017

 Fortalecimiento de Pequeños Productores de 7 Sub-sectores de

Morazán

   -  
Nombre Completo del Proyecto: Fortalecimiento de la Organización, Asociatividad, Competitividad y Acceso
al Mercado de Pequeños Productores y Productoras de 7 Sub-sectores Agropecuarios del Departamento de
Morazán.

Descripción General: La acción busca dar respuesta integral a los principales problemas de los pequeños
productores y productoras y microempresas de siete sub sectores: henequén, café, ganadería, apicultores,
hortalizas, turismo y artesanías del Departamento de Morazán, quienes poseen limitados niveles de
organización y asociatividad empresarial, baja incidencia en la definición de políticas públicas, baja
competitividad y poco acceso a mercados nacionales e internacionales.

El enfoque sistémico de la acción parte de la importancia del entorno territorial, facilitando las vinculaciones
entre los actores públicos y privados, en función de consensuar estrategias de desarrollo endógeno que
faciliten la competitividad territorial. A nivel sectorial, el enfoque de cadenas de valor, considera las relaciones
de las empresas con todos sus eslabones considerando hasta el reciclaje del producto y subproductos, así
como con universidades y otros centros de investigación.

La lógica del programa, comprende la realización de acciones encaminada a impulsar la innovación y las
buenas prácticas agroindustriales de los 7 subsectores (café, henequén, ganadería, apicultura, artesanías,
hortalizas y turismo) considerados; promover la educación ambiental, la agricultura orgánica, los cultivos
tradicionales y el uso de semillas criollas; fomentar la igualdad de géneros y de oportunidades de los
pequeños productores/as agropecuarios, fortaleciendo los canales de comercialización, local, nacional e
internacional a través de la relación con experiencias y actores europeos, con el aporte de Eurada (la
asociación de las agencias regionales europeas).

Para lo cual se conformará el Foro de Desarrollo Económico Productivo de Morazán, conformado por 7 mesas
sub-sectoriales, trabajando de manera integrada los temas de asociatividad, planificación, diversificación,
aplicación de nuevas tecnologías, todo con un enfoque de cadenas de valor; sin perder de vista el
fortalecimiento de las capacidades empresariales, con énfasis al área de comercialización, acceso a nuevos
mercados.

En la imagen siguiente se refuerza la visión integradora que se pretende impulsar con el proyecto:
 Objetivo General: Facilitar la definición e implementación participativa y concertada de estrategias de
desarrollo económico territorial, con vista a un desarrollo equitativo y sostenible, basadas en su potencial y
con enfoque de cadenas de valor.

Participantes y/o Personas Beneficiarias: Personas productoras y empresarias de los 7 sub-sectores

priorizados, sean estos que actúen de manera colectiva y/o individual con una visión integradora y de
desarrollo para el sub-sector al que pertenece.

Personas residentes en el departamento de Morazán. Alentando a que existe participación activa de hombres

y mujeres, en igualdad de condiciones y accesos a los servicios que brindará el proyecto.

Los sub-sectores estratégicos a apoyar son:

Datos del Proyecto

 Cooperante: Unión Europea / Socio: EURADA-ILSLEDA

 Monto Total: 500,000 euros
 450,000 euros – Unión Europea
 34,850 euros – ADEL Morazán
 5,350 euros – EURADA
 9,800 euros – Beneficiarios(as)
 Inicio: 1 de marzo de 2013
 Finalización: Febrero de 2017

Centro de Desarrollo de Micro y Pequeñas Empresas

   

Mediante una alianza público-privada-academia, el Ministerio de Economía y la Comisión Nacional de la Micro

y Pequeña empresa (CONAMYPE), ponen a tu disposición a través de los Centros de Desarrollo de la Micro y
Pequeña Empresa (CDMYPE) los siguientes servicios:

01Asesoría Empresarial: Se refiere al proceso de acompañamiento integral por un periodo de tiempo al

emprendedor, emprendedora o empresario, empresaria, para ayudarle a resolver problemas en áreas de la
empresa como: Administración, producción, mercadeo, finanzas, etc.

02Asesoría en el Uso de Tecnologías de Información y Comunicación (TIC): Al aplicar la tecnología

(informática sistemas computacionales, dispositivos electrónicos, internet, telecomunicaciones, etc.), los
empresarios y empresarias podrán acceder a nuevos servicios para mejorar sus competencias, apertura de
nuevos mercados, acceso a información, entre otros.

03Capacitaciones: Se brinda formación en diferentes ares, de manera grupal para una o varias empresas
en diversos temas: características empresariales personales, planes de negocios, técnicas efectivas de
ventas, servicio al cliente, etc.

04Asistencia Técnica: Se refiere a un servicio técnico, en temas de gestión empresarial o temas

especializados. Fortaleciendo en aspectos como: Diseños de procesos productivos, reformulación y
diversificación de productos, imagen comercial, planes de mercadeo, díselo de estrategia de promoción  o
publicación y otros que requiera la empresa.

05Vinculaciones: Se facilita al empresario y empresaria el acercamiento a otros programas o servicios

(financieros, desarrollo empresarial, etc.), que se ofrecen a la MYPE, desde el sector público o privado.

Datos del Proyecto

 Cooperante: CONAMYPE
 Monto Total: $254,676.00 (Aporte Cooperante: $127,338.00 / Aporte ADEL Morazán: $127,338.00)
 Inicio: 03 de mayo de 2010
 Finalización: 31 de diciembre 2012

Agua para las Poblaciones del Trópico Seco de El Salvador

 Nombre del Proyecto: Agua para las poblaciones del trópico seco de El Salvador

Descripción: Agua para las poblaciones del trópico seco de El Salvador, nace con la visión de aportar
educación sobre el manejo integral del agua. El proyecto tiene cuatro componentes:

1. Gestión del agua;

2. Arte social y educación popular;
3. Microcrédito y desarrollo empresarial; y
4. Reforzamiento de capacidades.

El proyectos se  ejecuta en los municipios de Cacaopera y Corinto, con la participación de cinco contrapartes:
1) Asociación de Arte Dramático (AAD); 2) Asociación para la Autodeterminación y Desarrollo de la Mujer
Salvadoreña (AMS); 3) Asociación Equipo Maíz; 4) Asociación de Arte Escénico; 5) Agencia para El
Desarrollo Económico Local de Morazán (ADEL Morazán). Las poblaciones beneficiarias serán 1100 familias
de las cuales ADEL Morazán atenderá 400 con servicios de desarrollo empresarial y facilitará el acceso al
microcrédito a través de AMC de R.L. Los servicios de desarrollo empresarial consistirán en asistencia técnica
para la elaboración de planes de negocio, capacitación, participación en giras y asistencia técnica.  Las
actividades que se estarán financiando son agropecuarias, agrotransformación o actividades de comercio y
servicio que estén vinculadas a la producción agropecuaria.

Datos del Proyecto

 Cooperante: ONE DROP y OXFAM QUEBEC

 Monto Total: $250,000 (Aporte Cooperante: $ 250,000 / Aporte ADEL Morazán: No calculada)
 Inicio: Octubre de 2010
 Finalización: Julio de 2013

Creaciones e Innovaciones Hernández

PILAS

Datos

 Proyecto: Plan de Inserción Laboral y Autoempleo Sostenible (PILAS).

 Cooperantes: MCC-FOMILENIO y ADEL Morazán.
 Beneficiario: Natividad Hernández.
 Ubicación: Gualococti, Morazán.
 Natividad Hernández es originaria de Cantón La Joya, caserío El
Chupadero, Gualococti, Morazán. A los 18 años de edad su mamá Rosa lidia Hernández le enseñó a
confeccionar variedad de prendas de vestir. Pero fue hasta más tarde que su hermano Nery Eulises
Hernández aprendió a elaborar mochilas, carteras, ataches, bolsones, maletines y este compartió sus
conocimientos con Natividad.

Por medio de un curso de formación vocacional en confección de FOMILENIO perfeccionó sus habilidades y
mejoró la confección de sus productos. Cuando su hermano observó que ya confeccionaba con mejor calidad
decidió donarle su primera máquina de coser. Fue así como emprendió su negocio “Creaciones e
Innovaciones Hernández.

Natividad decidió participar en el proyecto PILAS de FOMILENIO para mejorar la situación de su negocio,
donde aprendió a manejar mejor su negocio y se llenó de motivación para seguir adelante. PILAS le brindó el
fortalecimiento económico que necesitaba y cambió la perspectiva de su negocio.

Ahora cuento con calidad de máquinas nuevas para una mejor producción, para mí esto significa que mi
negocio creció cuando PILAS llegó.

Esto ha tenido impacto en su familia ya que ahora su familia se ha integrado al negocio, convirtiéndose en un
negocio familiar. Ahora, el negocio de Natividad Hernández tiene mayores ingresos, más clientes y además
tiene mayor confianza en sí misma para manejar y desarrollar su negocio.

  

Sastrería Milagro de Dios

Mujeres Emprendedoras

Datos

 Proyecto: Programa de Desarrollo de Capacidades Emprendedoras y Empresariales para mejorar

las Oportunidades de Empleo y Autoempleo de Mujeres del departamento de Morazán, Zona Norte de San
Miguel y Zona Norte de La Unión.
 Cooperantes: MCC-FOMILENIO y ADEL Morazán.
 Beneficiario: Ermelinda Lovo.
 Ubicación: Carolina, San Miguel.
Valorización de los saberes locales de las mujeres, como motor de las economías a través del desarrollo de
iniciativas económicas, que contribuyen al desarrollo económico y reducción de la pobreza, prueba de ello es
la Sra. Ermelinda Lovo, madre de 3 hijos y 2 hijas, del Caserío El Potrerío, municipio de Carolina,
departamento de San Miguel.

La Sra. Lovo, desde pequeña siempre le gusto la confección de prendas de vestir, al ver a su mamá como
desarrollaba su trabajo y al practicarlo con sus muñecas, fue aprendiendo poco a poco, es así como decide
ella aplicar lo poco que había aprendido y ayudar a su madre.

En la actualidad ella cuenta con su propio taller en el que trabaja ella y da trabajo a otra señora de la
comunidad, su equipo era básico y no contaba con todas las herramientas para brindar un mejor servicio.
Comenta la Señora Ermelinda que siempre había soñado con contar con sus maquinas y una silla tipo
secretarial, ya que cuando iba a la escuela donde estudian sus hijos e hijas se sentaba cuando podía en la
que tenia la maestra de ellos y siempre decía “algún día llegare a tener una en mi negocio”.

En el año 2011 entro al programa de mujeres emprendedoras que se implemento por FOMILENIO-ADEL
Morazán, participó activamente en las capacitaciones y lleno su plan de negocios, el cual salió favorecedor
con el Fondo de Capital Semilla, que le permitió comprar sus maquinas, herramientas, capital de trabajo y si
silla secretarial que le brinda un mejor confort en su trabajo.

Con este ejemplo podemos evidenciar que muchas veces los sueños por muy pequeños que parezcan para
algunos, son significativos para otras personas y estos les pueden llegar a cambiar la vida.

La Sra. Ermelinda expresa su agradecimiento primero a Dios por ponerle en el camino ángeles que han
contribuido a su crecimiento, al Gobierno de Estados Unidos y FOMILENIO-ADEL Morazán, por haberle dado
la oportunidad de participar y hacer sus sueños realidad.

Ella actualmente ha culminado un proceso de asistencia técnica para diversificar los servicios que ofrece de
confección de vestidos para ocasiones especiales, siempre proporcionado a través del programa.
   Programa de Emprendimiento Juvenil CCB
 Emprendimiento Juvenil

¿Por qué el emprendimiento en jóvenes?

La CCB ha reconocido el enorme potencial del emprendimiento juvenil

como un medio de transformación social, que requiere de herramientas
de apoyo para crear oportunidades que desarrollen futuras generaciones
emprendedoras. En ese sentido, la CCB por más de 15 años ha
construido mecanismos de apoyo para la convivencia escolar y el
pensamiento creativo a través de sus
programas Hermes y Emprendimiento Juvenil, para más 800 colegios en
Bogotá y la Región.

Estos dos programas se articulan con el fin de construir mejores

comunidades, sujetos con competencias ciudadanas y sociales, que
dimensionen soluciones a problemas y necesidades del entorno. Este
propósito se alinea con las directrices del Estado para fomentar y
desarrollar la cultura del emprendimiento, de acuerdo con la Ley 1014 y
la Ley 1780.

¿Qué es el Programa de Emprendimiento Juvenil de la CCB?

Es una iniciativa de la Cámara de Comercio de Bogotá, dirigida a

estudiantes y comunidad educativa de colegios públicos y privados de
Bogotá y la Región.

El programa contribuye a desarrollar el espíritu emprendedor y a

estimular comportamientos, destrezas y habilidades emprendedoras en
los jóvenes, como el pensamiento crítico, la capacidad de decisión, el
trabajo en equipo y la innovación para plantear soluciones a situaciones
cotidianas.

Objetivo
Apoyar los procesos de promoción de la cultura del emprendimiento en
los colegios de Bogotá y la Región mediante el entrenamiento de
jóvenes en el desarrollo de habilidades, capacidades y actitudes
necesarias para convertir retos de su entorno académico y social, en
oportunidades.

¿Cómo lo hacemos?

 Planteando retos para que los estudiantes, a través de la

metodología de pensamiento de diseño (design thinking),
descubran problemáticas, planteen y construyan las posibles
soluciones, permitiéndoles desarrollar sus habilidades y actitudes
emprendedoras.
 Capacitando a los docentes de las instituciones educativas para
que sean guías, líderes y replicadores de la
metodología Emprendimiento Juvenil en el aula.

Retos propuestos:

La CCB ha tenido en cuenta problemáticas relevantes del diario vivir de

nuestros jóvenes colombianos, enfocadas en la calidad de vida y
construcción de una sociedad tendiente al desarrollo sostenible, a la
convivencia y a la inclusión, las cuales hemos delimitado en cuatro
aspectos:

 Movilidad:

Reto 1. ¿Cómo crear un viaje escolar más seguro, más corto y

eficiente para los niños y jóvenes de Bogotá?

En Bogotá, millones de niños y jóvenes se enfrentan a largos y arduos

desplazamientos de ida y vuelta al colegio. El tiempo que se pasa en el
autobús no enriquece su educación ni fortalece su conexión con la
ciudad.

Los estudiantes que viajan al colegio en bicicleta o a pie son vulnerables

a condiciones inseguras en las calles.

 
  Inclusión social:

Reto 2. ¿Cómo disminuir los niveles de bullying o acoso escolar

entre estudiantes?

En los colegios de Bogotá los niños y jóvenes se ven envueltos en

situaciones de constantes amenazas, insultos, agresiones o maltratos
por partes de sus mismos compañeros a lo largo de meses e incluso
años utilizando, en ocasiones, las redes sociales. El maltrato
intimidatorio les hace sentir dolor, angustia y miedo, hasta tal punto
que, en algunos casos, puede llevarle a consecuencias devastadoras.

Reto 3. ¿Cómo lograr que el colegio sea un lugar que promueva la

inclusión social?

La inclusión social se refiere a la igualdad de participación y de

accesibilidad a las oportunidades de todos los niños, niñas,
adolescentes, docentes y administrativos del colegio; sin excluir a nadie
por su físico, sexo, orientación sexual, situación económica, raza,
personalidad, o por dificultades para ver, aprender, caminar o escuchar.
Todos somos diferentes, pero igual de valiosos y capaces, aunque
tengamos maneras distintas de concebir o hacer las cosas, o tengamos
características físicas diferentes.

 Compromiso social:

Reto 4. ¿Cómo mejorar la seguridad de los entornos cercanos al

colegio?

Los entornos cercanos al colegio como parques, esquinas, andenes,

muros o cercas que rodean al colegio deberían ser espacios en el que los
estudiantes se sientan tranquilos y protegidos. Muchas veces esto no
sucede, en ocasiones estos espacios por sus características físicas como
la oscuridad o el deterioro se prestan para situaciones que promueven la
inseguridad como robos, ventas de sustancias ilegales, riñas, etc.
 

 Sostenibilidad:

Reto 5. ¿Cómo contribuir a la conservación de las fuentes hídricas

desde la casa, el barrio o el colegio?

El cuidado de ríos, quebradas, manantiales y cualquier otro tipo de

fuente hídrica es necesario e importante, ya que es el principal
proveedor del agua para todos. Muchas veces hemos hecho lo contrario,
convirtiendo las fuentes hídricas en el ‘botadero’ de desperdicios de
muchas comunidades y con cada llegada del invierno se ven las
consecuencias, que han terminado en hechos lamentables como
inundaciones, sequías y cambios de clima, afectando las vías, los
barrios, la ciudad y la vida de cientos de personas.