Anteproyecto Kristian Molina Amaya

-FUSAGASUGÁ -
FORMATO ANTEPROYECTO FACULTAD DE INGENIERIA

Opción de Grado:
Trabajo de Grado: __ Auxiliar de Investigación___ Pasantía _X_ Semestre
Avanzado____ Otro: _____
Tiempo Estimado: Ocho Meses
NOMBRE DEL ESTUDIANTE (s): Kristian Ricardo Molina Amaya

Número de identificación: 1069757823
Código: 161216243
Dirección electrónica: krmolina@ucundinamarca.edu.co
Teléfono: 3165331030
Programa Académico: Ingeniería de Sistemas
Firma (s):
NOMBRE DEL DIRECTOR DISCIPLINAR: Ana Esperanza Merchán Hernández

Dirección electrónica: anaesperanzamerchan@ucundinamarca.edu.co
Facultad: Ingeniería Programa Académico: Ingeniería de Sistemas
Firma:
NOMBRE DEL DIRECTOR METODOLOGICO: Eva patricia Vásquez Gómez

Dirección electrónica: evasquezgomez@ucundinamarca.edu.co
País de residencia: Colombia
Facultad: Ingeniería Programa Académico: Ingeniería de Sistemas
Firma:
Diagonal 18 No. 20-29 Fusagasugá – Cundinamarca

Teléfonos (091)8672144-8673273-8732512/30 Telefax: 8732554 - 8677898 – 8673826
Línea Gratuita 018000976000
www.unicundi.edu.co E-mail: unicundi@mail.unicundi.edu.co
NIT: 890.680.062-2
-FUSAGASUGÁ -
Título (Máximo 20 palabras): Análisis, diseño e implantación de un sistema de

información para la empresa Steel Planet en el municipio de Fusagasugá.
Planteamiento del problema: (Máximo750 Palabras). La multinacional Steel

Planet ubicada en el municipio de Fusagasugá cuenta con más de 14 años en el
mercado, dedicándose a representar marcas de primera categoría a nivel mundial
en la fabricación de maquinaria para el procesamiento de acero, soldadura y
corte, sin embargo, el hecho de no implementar un control en sus procesos ha
generado serias pérdidas económicas e incluso malestar en sus clientes. Así
mismo, el proceso de capacitación a los técnicos y las diferentes labores que
ellos realizan, ya sea de mantenimiento y/o reparación a la maquinaria está
generando inconvenientes en su desempeño y calidad del proceso, dado que no
cuentan con la asesoría constante o en tiempo real por parte de los ingenieros
expertos de las multinacionales con las cuales se tienen convenios y están
dispuestas a brindar asesoría de forma inmediata a los técnicos de Steel Planet
si lo requieren durante el servicio técnico.
Actualmente, las diferentes labores técnicas son uno de los factores que más ha
presentado problemas, no solo de comunicación sino también de acceso a la
información técnica de las máquinas como lo son: los planos y las diferentes
intervenciones técnicas realizadas con anterioridad a la maquinaria, haciendo
esta labor más tediosa y complicada para los técnicos de Steel Planet.
Los clientes siempre han sido uno de los factores más importantes para cualquier
empresa, en este caso, se ve con preocupación el malestar o inconvenientes que
representan las operaciones técnicas desde su planeación (agendar cita, acuerdo
en los tiempos de ejecución, cotizaciones, etc.) hasta la finalización del servicio,
ya que posibles demoras en estos procesos generan millonarias pérdidas para
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los clientes. Como factor adicional a esta problemática, la empresa Steel Planet
no cuenta con herramientas comerciales de forma digital (catálogos de productos
y/o servicios, página web, etc.) que sirvan como soporte o medio de información
para los clientes y técnicos dejando a un lado factores de vital importancia en el
mercado.
Es por lo que se plantea la siguiente pregunta como solución a la problemática
expuesta anteriormente:
¿Cómo optimizar los procesos de administración y gestión de los servicios
técnicos, herramientas comerciales y apoyo a los clientes de la empresa Steel
Planet, mediante la integración de un aplicativo web y aplicación móvil
multiplataforma?
Justificación (Máximo 750 Palabras): Este proyecto busca implementar un
sistema de información (aplicación móvil y aplicación web) por lo cual busca
contribuir con la comunicación y control de nuestros clientes, identificando cada
una de sus necesidades expuestas; desde allí se desea desarrollar una
herramienta, en la cual se identifica el tipo de usuario, este puede visualizar de
manera inmediata la información que requiere, por medio de notificaciones de
ejercicios preventivos, tips de mantenimiento y hoja de vida de su máquina, esto
como también puede consultar y validar una de las actividades requeridas
(pedidos, cotizaciones) a demás puede generar solicitudes de servicio (generar
servicio, estado de servicio, evaluar servicio terminado) se espera mantener a los
usuarios conectados y activos con esta nueva herramienta.
Objetivo General: Analizar, diseñar e implementar un sistema de información
integrado (aplicación móvil, aplicación web) que permita la automatización y
control de procesos en la empresa Steel Planet ubicada en el municipio de
Fusagasugá.
Objetivos Específicos:
-identificar las necesidades asociadas al módulo administrador
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- Realizar el módulo de administrador Steel Planet que se ajusten a las

necesidades de la organización (clientes, clientes potenciales, seguimiento al
cliente CRM, noticias, eventos, herramienta comercial, repuestos y consumibles,
análisis comercial).
- Realización de pruebas que verifiquen el correcto funcionamiento del módulo

administrador Steel Planet y que se ajustan a los requerimientos de software.
Antecedentes de investigación - Marco Teórico: (Máximo 2000 palabras)
El acceso rápido y eficiente a una información confiable y precisa permite adoptar

una posición adecuada a la hora de tomar una decisión para solucionar un
problema con un menor costo; la información es por lo tanto una sustancia
figurativa, y se pueden nombrar ciertas posturas sobre ella: la posesión, la
acumulación, exceso (“sobrecarga”), la desigualdad distributiva (“los que tienen y
los que no”), la medición, la “comoditización”, y así sucesivamente, antes de
entender por el uso de los sistemas de información. Es incuestionable el hecho de
que mucha gente está derivando grandes ventajas de estas nuevas fuentes de
conocimiento prestadas por redes y sistemas de información, en el marco de lo
que ahora se convenciona llamar el sector cuaternario de la economía. Los datos,
información y el conocimiento son eslabones de una cadena cíclica en la que el
último eslabón realimenta la cadena, a la vez que el valor del recurso y la
aportación e implicación humana son cada vez mayores (Vega-Pérez, Grajales-
Lombana, & Montoya Restrepo, 2017).
Las metodologías ágiles mejoran la satisfacción del cliente dado que se

involucrará y comprometerá a lo largo de todo el proyecto. En cada etapa se
informará al cliente de los logros y progresos del mismo, con la visión de
involucrarlo directamente para sumar su experiencia y conocimiento, y así,
optimizar las características del producto final obteniendo en todo momento una
visión completa de su estado.
Las metodologías ágiles permiten mejorar la calidad del producto. La continua

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interacción entre los desarrolladores y los clientes tiene como objetivo asegurar
que el producto final sea exactamente lo que el cliente busca y necesita. Con este
enfoque es posible abrazar la excelencia tecnológica obteniendo así un producto
tecnológicamente superior. (Villán, 2019)
Modelo-vista-controlador (MVC) es un patrón de arquitectura de software, que

separa los datos y la lógica de negocio de una aplicación de su representación y
el módulo encargado de gestionar los eventos y las comunicaciones. Para ello
MVC propone la construcción de tres componentes distintos que son el modelo, la
vista y el controlador, es decir, por un lado, define componentes para la
representación de la información, y por otro lado para la interacción del usuario.
(«La arquitectura DCI: una nueva visión de la programación orientada a objetos»,
s. f.)
El estándar IEEE 830-1998 para el SRS (en inglés) o ERS (Especificación de

requerimientos de software) es un conjunto de recomendaciones para la
especificación de los requerimientos o requisitos del software el cual tiene como
producto final la documentación de los acuerdos entre el cliente y el grupo de
desarrollo para así cumplir con la totalidad de exigencias estipuladas. («SRS /
ERS Especificación de requerimientos de software [Wiki LISA]», s. f.)
ISO/IEC 25010
El modelo de calidad representa la piedra angular en torno a la cual se establece

el sistema para la evaluación de la calidad del producto. En este modelo se
determinan las características de calidad que se van a tener en cuenta a la hora
de evaluar las propiedades de un producto software determinado.
La calidad del producto software se puede interpretar como el grado en que dicho
producto satisface los requisitos de sus usuarios aportando de esta manera un
valor. Son precisamente estos requisitos (funcionalidad, rendimiento, seguridad,
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mantenibilidad, etc.) los que se encuentran representados en el modelo de

calidad, el cual categoriza la calidad del producto en características y sub-
características. («ISO 25010», s. f.)
ISO/IEC 25012
El modelo de Calidad de Datos representa los cimientos sobre los cuales se

construye un sistema para la evaluación de un producto de datos. En un modelo
de Calidad de Datos se establecen las características de Calidad de Datos que se
deben tener en cuenta a la hora de evaluar las propiedades de un producto de
datos determinado.
La Calidad del Producto de Datos se puede entender como el grado en que los
datos satisfacen los requisitos definidos por la organización a la que pertenece el
producto. Son precisamente estos requisitos los que se encuentran reflejados en
el modelo de Calidad de Datos mediante sus características (Exactitud,
Completitud, Consistencia, Credibilidad, Actualidad, Accesibilidad…). («ISO
25012», s. f.)
ISO 9126
La ISO 9126 es un estándar internacional para evaluar la calidad del software en

base a un conjunto de características y sub-características de la calidad. Cada
sub-característica consta de un conjunto de atributos que son medidos por una
serie de métricas.
Estas métricas miden artefactos obtenidos en etapas tardías del desarrollo de

software, aumentando el costo de detección y corrección de errores. Por esta
razón, en la literatura ha surgido un mayor interés por la definición de métricas
que pretenden evaluar una o varias de las características de calidad definidas en
el estándar ISO 9126, en etapas tempranas del desarrollo de software. («¿Qué
es?», s. f.)
ISO 9001:2000 es una norma internacional aceptada por innumerables

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organizaciones y empresas que define los requisitos mínimos que debe cumplir
un sistema de gestión de calidad para ser certificado. («ISO 9001:2000 “Sistemas
de Gestión de Calidad. Requisitos”ISO 9001 calidad. Sistemas de Gestión de
Calidad según ISO 9000.», s. f.)
Scrum es un proceso ágil para desarrollar software que fue aplicado por primera
vez por Ken Schwaber y Jeff Sutherland., quienes lo documentaron en detalle en
el libro Agile Software Development with Scrum. Esta metodología centra su
atención en las actividades de gerencia y no especifica prácticas de Ingeniería.
Fomenta el surgimiento de equipos autodirigidos cooperativos y aplica
inspecciones frecuentes como mecanismo de control. Scrum parte de la base que
los procesos definidos funcionan bien sólo si las entradas están perfectamente
definidas y el ruido, ambigüedad o cambio es muy pequeño. Por lo tanto, resulta
ideal para proyectos con requerimientos inestables, ya que fomenta el
surgimiento de estos. El ciclo de vida definido por Scrum es incremental iterativo y
se caracteriza por ser muy adaptable. (Peralta, s. f.)
´´Son muchas las marcas y negocios usuarios (o no) de tecnología móvil que se
han dado cuenta de lo importante que es para su futuro estar presentes en el día
a día de sus actuales y potenciales consumidores. ¿Cuál es, quizás, el modo más
efectivo de conseguirlo? A través de nuestro dispositivo y sus Apps móviles.
Todo negocio debería de estar pensando en tener su propio desarrollo de

aplicación móvil para así conseguir oportunidades, notoriedad, incrementar la
calidad del impacto en movilidad y generar un valor añadido para sus clientes y
consumidores gracias a su propia App. Al final, toda estrategia de marketing móvil
orientado a las Apps debería de estar enfocada hacia la satisfacción de las
necesidades de los consumidores, ¿no?
Muchas personas hoy en día ven el tema de la aplicación móvil o “App” cómo una
opción del futuro, pero desde mi humilde punto de vista creo que se equivocan, el
desarrollo de las aplicaciones móviles ya es un hecho, es el presente con el que
cuentan ya muchos negocios y empresas. Hace unos años y hoy en día también
la empresa que no tuviera página web estaba perdiendo difusión, ahora el que no
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tiene presencia en una App móvil va por el mismo camino.’’

(https://www.abalit.org, 2014)
Las aplicaciones móviles son la razón por la que los usuarios pasan cada vez
más tiempo en sus teléfonos, pues estas simplifican gran parte de los procesos
de la vida cotidiana como las compras, las comunicaciones y el entretenimiento.
La implementación de Apps móviles es una estrategia poderosa para innovar en
la UX, mejorar el Buyer Journey, mantener la fidelidad y el buen posicionamiento
de la marca.
Todas las empresas de éxito tienen algo en común: están orientadas a la

innovación tecnológica y van a la par de las tendencias del mercado. En un
mundo donde el usuario exige inmediatez, simplificación e hiperconectividad, las
Apps tienen la capacidad de cubrir las necesidades del cliente actual en cualquier
nicho del mercado. De igual modo, son programas tan versátiles que permiten a
las empresas desarrollar formas disruptivas de presentar sus servicios al público.
Sistemas de seguridad más confiables y rápidos: proteger la privacidad del

usuario es imprescindible para crear confiabilidad y construir un buen
posicionamiento. Esto ha llevado a las empresas a innovar los métodos de
seguridad de sus Apps para ofrecer a los consumidores el resguardo total de sus
datos personales.
Se ha determinado que los usuarios desean, además de un reforzamiento en la

privacidad, el manejo sencillo y rápido de la misma para no comprometer su
experiencia en la aplicación. Las actualizaciones de seguridad que mejor se
adaptan a estas exigencias son los sistemas de acceso por biometría como el
reconocimiento facial, identificación de voz y de huella dactilar.
Flujo de proceso lineal: es necesario guiar al usuario durante su recorrido por la

App. Anteriormente, el flujo lineal quedaba relegado a los videojuegos, pero este
proceso también puede optimizar el uso de las Apps de cualquier otro sector. El
flujo de proceso lineal consiste en trazar una ruta lógica o pasos secuenciales que
guíe durante todo el customer journey, y lleve al usuario al objetivo final de la
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aplicación o a completar con satisfacción acciones dentro de la misma. («La

importancia de las apps móviles en las empresas—Economía TIC», 2018)
“Dentro de lo que identificamos hoy como Gestión de recursos humanos o gestión

del Capital Humano, uno de los componentes fundamentales es la evaluación del
desempeño, esto debido a que las organizaciones están obligadas a ser más
eficaces y eficientes, tener mejores estrategias de negocio y hacer más con
menos con el fin de seguir siendo competitivos en el mercado.
La evaluación del desempeño es un proceso que debe integrar en sí los

siguientes elementos: Misión, Visión y objetivos estratégicos, cultura
organizacional, competencias laborales de los cargos, la formación y desarrollo
del capital humano en función de la mejora permanente de su desempeño
integral.
Un proceso eficaz de evaluación del desempeño permite a los gerentes evaluar y

medir el rendimiento individual y documentarlo, alinear las labores del día a día de
los empleados con los objetivos estratégicos del negocio, determinar si las
expectativas de desempeño laboral fueron satisfactorias, apoyar las decisiones
de planificación del recurso humano y planes de carrera, identificar las fortalezas
y debilidades en los desempeños para diseñar programas de capacitación y medir
la relación directa entre el desempeño y la productividad.”(«La evaluación del
desempeño laboral y su importancia en las organizaciones | Gerencie.com.», s. f.)
Bibliografía
https://www.abalit.org. (2014, abril 25). IMPORTANCIA DE TENER UNA

APLICACIÓN MÓVIL. Recuperado 4 de diciembre de 2019, de website:
https://www.abalit.org/blog/viewpost/55/importancia-de-tener-una-aplicacion-
movil/es
ISO 9001:2000 «Sistemas de Gestión de Calidad. Requisitos»ISO 9001 calidad.

NIT: 890.680.062-2
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Sistemas de Gestión de Calidad según ISO 9000. (s. f.). Recuperado 4 de

diciembre de 2019, de http://iso9001calidad.com/iso-9001-2000-sistemas-gestion-
calidad-requisitos-21.html
ISO 25010. (s. f.). Recuperado 4 de diciembre de 2019, de

https://iso25000.com/index.php/normas-iso-25000/iso-25010
ISO 25012. (s. f.). Recuperado 4 de diciembre de 2019, de

https://iso25000.com/index.php/normas-iso-25000/iso-25012
La arquitectura DCI: una nueva visión de la programación orientada a objetos. (s.

f.). Recuperado 4 de diciembre de 2019, de
https://www.artima.com/articles/dci_vision.html
La evaluación del desempeño laboral y su importancia en las organizaciones |

Gerencie.com. (s. f.). Recuperado 4 de diciembre de 2019, de
https://www.gerencie.com/la-evaluacion-del-desempeno-laboral-y-su-importancia-
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La importancia de las apps móviles en las empresas—Economía TIC. (2018, junio

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Peralta, A. (s. f.). Docente Responsable: Gastón Mousqués. 12.
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http://iso9126uts.blogspot.com/p/i_8.html
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http://www.icesi.edu.co/departamentos/tecnologias_informacion_comunicaciones/
proyectos/lisa/home/analisis/srs/srs
Villán, V. R. (2019). Las metodologías ágiles más utilizadas y sus ventajas dentro
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de la empresa. Blog de IEBSchool. Recuperado de

https://www.iebschool.com/blog/que-son-metodologias-agiles-agile-scrum/
Metodología – Materiales y Métodos:

La metodología ágil Scrum, es el modelo metodológico con el cual se va a
realizar el desarrollo de la aplicación móvil multiplataforma y la aplicación web.
Scrum es un método para trabajar en equipo a partir de iteraciones o Sprints. Así

pues, Scrum es una metodología ágil, por lo que su objetivo es controlar y
planificar proyectos con un gran volumen de cambios de última hora, en donde la
incertidumbre sea elevada. La metodología Scrum se centra en ajustar sus
resultados y responder a las exigencias reales y exactas del cliente. De ahí, que
se vaya revisando cada entregable (sprints), ya que los requerimientos van
variando a corto plazo.
Entre las principales características de la metodología Scrum, destaca que es un
desarrollo incremental en lugar de la clásica planificación del desarrollo completo
de un producto o servicio. Los equipos Scrum se caracterizan por ser
autoorganizados y se centra en el producto final y en la calidad del mismo.
Generalmente la metodología Scrum tiene unos roles y responsabilidades
principales, asignados a sus procesos de desarrollo. Estos son:
Project Owner: Se asegura que el proyecto se esté desarrollando acorde con la

estrategia del negocio. Escribe historias de usuario, las prioriza, y las coloca en el
Product Backlog.
Master Scrum o Facilitador: Elimina los obstáculos que impiden que el equipo
cumpla con su objetivo.
Development team Member: Los encargados de crear el producto para que
pueda estar listo con los requerimientos necesarios. Se recomienda que sea un
equipo multidisciplinar, de no más de 10 personas.
Sin embargo, empresas como Google disponen de unos 15.000 desarrolladores
trabajando en una rama del código. Y con una metodología Scrum online. La
automatización en el testeo explica sobre porqué este gran volumen en el equipo.
Materiales:
Para la realización del proyecto los materiales empleados serán:
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• Computadores
• Lenguajes de programación Dart, php, Javascript.
• Kit de herramientas de interfaz de usuario Flutter.
• Entorno de desarrollo integrado Android Studio 3.5.
• Editor de código fuente de desarrollo Visual Studio Code.
• Administrador y gestor de bases de datos PHPMyAdmin.
• Actas, informes.
Métodos:
Modelo Vista Controlador (MVC) es un estilo de arquitectura de software que
separa los datos de una aplicación, la interfaz de usuario, y la lógica de control en
tres componentes distintos.
Se trata de un modelo muy maduro y que ha demostrado su validez a lo largo de
los años en todo tipo de aplicaciones, y sobre multitud de lenguajes y plataformas
de desarrollo.
• El Modelo: Contiene una representación de los datos que maneja el

sistema, su lógica de negocio, y sus mecanismos de persistencia.
• La Vista, o interfaz de usuario: Compone la información que se envía al
cliente y los mecanismos interacción con éste.
• El Controlador: Que actúa como intermediario entre el Modelo y la Vista,
gestionando el flujo de información entre ellos y las transformaciones para
adaptar los datos a las necesidades de cada uno.
Arquitectura cliente servidor:

Es un modelo de aplicación distribuida en el que las tareas se reparten entre los
proveedores de recursos o servicios, llamados servidores, y los demandantes,
llamados clientes. Un cliente realiza peticiones a otro programa, el servidor, quien
le da respuesta. Esta idea también se puede aplicar a programas que se ejecutan
sobre una sola computadora, aunque es más ventajosa en un sistema operativo
multiusuario distribuido a través de una red de computadoras.:
Resultados esperados:

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-Entrega del módulo administrador Steel Planet (clientes, clientes potenciales,

seguimiento al cliente CRM, noticias, eventos, herramienta comercial, repuestos y
consumibles, análisis comercial).
-Integración de los módulos para el sistema de información “FOCUS”.
-Entrega de manual de usuario, manual técnico para el módulo administrador.
-Entrega de informe final del sistema de información “FOCUS”
-Evaluación y recibido por parte de la empresa Steel Planet.
Impactos esperados:
-Promover la transparencia, la eficiencia y la participación conjunta de los entes
que conforman la empresa Steel Planet.
-Con la implementación del proyecto se mejora la calidad y rapidez de los

procesos, ya que se reducen los tiempos de respuesta, esto permite mejorar la
relación entre los entes de la empresa Steel Planet.
-El proyecto impacta de forma directa a la sistematización estandarizada de los

procesos y adopción de nuevas formas de realizar los trámites en línea de una
forma más ágil implementando un aplicativo web y móvil dispuesto para generar
confianza en los clientes de Steel Planet.
-De la mano con la política de cero papel en la empresa Steel Planet, el proyecto
se entrelaza con los impactos que esta genera, como son:
- Ahorro de papel
- Reducción de emisiones de residuos
- Disminución de recursos naturales empleados en la fabricación del papel:
árboles, agua y energía.
- Disminución de la contaminación producida por los productos blanqueadores de
papel.
- Reducir los residuos contaminantes como tóner, cartuchos de tinta, etc.
Cronograma:
N° Nombre Actividad Descripción Actividad Tiempo
actividad estimado
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(días)
1 Idea del proyecto Diagnostico de la idea del 3
proyecto “FOCUS”
suministrada por la empresa
Steel Planet
2 Entrevistas Realización encuestas para el 4

módulo administrador Steel
Planet
3 Recolección de Aplicar técnicas de 2
información recolección de información
(encuestas, observación) a
los usuarios que interviene
con el módulo administrador
de Steel Planet
4 Diagnóstico de Analizar y documentar de 4
información forma coherente la
información suministrada.
5 Requerimientos Mediante el estándar IEEE 4
funcionales 830 documentar
requerimientos funcionales
del módulo administrador
Steel Planet
6 Requerimientos no Mediante el estándar IEEE 2
funcionales 830 documentar
requerimientos no funcionales
del módulo administrador
Steel Planet
7 Casos de uso Realizar casos de uso para el 2
módulo administrador Steel
Planet
8 Diagrama de Realizar diagramas de 2
secuencia secuencia para el módulo
administrador Steel Planet
9 Diagrama de Realizar diagramas de 2
objetos objetos para el módulo
administrador Steel Planet
10 Diagrama de clases Realizar diagrama de clases 5
para el módulo administrador
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de Steel Planet
11 Base de datos Realizar modelo relacional 9
de Steel Planet utilizando
como gestor de bases de
datos MySQL
12 Diccionario de datos Realización de diccionario de 3
datos
13 Diseño de interfaz Realizar diseño de interfaz 8
mediante Mockus del módulo
administrador de Steel Planet
14 Desarrollo web Desarrollar el modulo de 60
en la web utilizando las
tecnologías PHP,
JAVASCRIPT.
-administración y gestión de
clientes.
- administración y gestión de
clientes potenciales.
técnicos.
-administración y control
herramienta comercial.
noticias y novedades.
eventos.
notificaciones.
servicio técnico.
- agenda y notificación de
servicio técnico.
productividad de máquina.
errores emitidos por la
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máquina sistema cnc.

15 Desarrollo App Desarrollar el módulo de 40
para la aplicación móvil
utilizando las tecnologías
FLUTTER
15 Integración de Integración de todos los 6
módulos módulos que conforman el
proyecto FOCUS
16 Caja blanca Realizar pruebas de caja 5
blanca para el módulo
17 Caja gris Realizar pruebas de caja gris 5
de Steel Planet
18 Caja negra Realizar pruebas de caja 5
negra para el módulo
19 Manuales Realización de manual para 7
el usuario administrador de
Steel Planet
20 Entrega del Preparación y exposición 2
producto para entrega del producto
“FOCUS” al dueño de la
empresa Steel Planet
Fecha de radicación del anteproyecto ante el Comité de Trabajos de

Grado:
Fecha de reunión Comité de Trabajos de Grado:
Estado de la Opción de Grado:

Aprobado: ____ Aplazado: ___ Rechazado: ____

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-FUSAGASUGÁ -
Observaciones del Comité de Trabajos de Grado:

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FORMATO ANTEPROYECTO FACULTAD DE INGENIERIA

Tiempo Estimado: Ocho Meses

NOMBRE DEL ESTUDIANTE (s): Kristian Ricardo Molina Amaya

NOMBRE DEL DIRECTOR DISCIPLINAR: Ana Esperanza Merchán Hernández

NOMBRE DEL DIRECTOR METODOLOGICO: Eva patricia Vásquez Gómez

Número de identificación: 39621578

Diagonal 18 No. 20-29 Fusagasugá – Cundinamarca

Título (Máximo 20 palabras): Análisis, diseño e implantación de un sistema de

Planteamiento del problema: (Máximo750 Palabras). La multinacional Steel

- Realizar el módulo de administrador Steel Planet que se ajusten a las

- Realización de pruebas que verifiquen el correcto funcionamiento del módulo

Antecedentes de investigación - Marco Teórico: (Máximo 2000 palabras)

El acceso rápido y eficiente a una información confiable y precisa permite adoptar

Las metodologías ágiles mejoran la satisfacción del cliente dado que se

Las metodologías ágiles permiten mejorar la calidad del producto. La continua

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El estándar IEEE 830-1998 para el SRS (en inglés) o ERS (Especificación de

El modelo de calidad representa la piedra angular en torno a la cual se establece

mantenibilidad, etc.) los que se encuentran representados en el modelo de

El modelo de Calidad de Datos representa los cimientos sobre los cuales se

La ISO 9126 es un estándar internacional para evaluar la calidad del software en

Estas métricas miden artefactos obtenidos en etapas tardías del desarrollo de

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tiene presencia en una App móvil va por el mismo camino.’’

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La evaluación del desempeño laboral y su importancia en las organizaciones |

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SRS / ERS Especificación de requerimientos de software [Wiki LISA]. (s. f.).

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Metodología – Materiales y Métodos:

Scrum es un método para trabajar en equipo a partir de iteraciones o Sprints. Así

Project Owner: Se asegura que el proyecto se esté desarrollando acorde con la

• El Modelo: Contiene una representación de los datos que maneja el

Arquitectura cliente servidor:

Diagonal 18 No. 20-29 Fusagasugá – Cundinamarca

-Entrega del módulo administrador Steel Planet (clientes, clientes potenciales,

-Con la implementación del proyecto se mejora la calidad y rapidez de los

-El proyecto impacta de forma directa a la sistematización estandarizada de los

2 Entrevistas Realización encuestas para el 4

máquina sistema cnc.

Fecha de radicación del anteproyecto ante el Comité de Trabajos de

Fecha de reunión Comité de Trabajos de Grado:

Estado de la Opción de Grado:

Diagonal 18 No. 20-29 Fusagasugá – Cundinamarca

Observaciones del Comité de Trabajos de Grado:

Diagonal 18 No. 20-29 Fusagasugá – Cundinamarca