Elaborar un resumen del método racional e intuitivo para generar ideas

en su grupo.

Las ideas pueden venir tanto del ámbito interno de la empresa como del ámbito externo y
ambos frentes se pueden complementar y así pueden ser fuentes de ideas personal de la
empresa, el área investigación y desarrollo, los clientes, los competidores, proveedores, etc.

La Creatividad hay que estimularla y a tales fines podemos dividir las metodologías en dos
grandes grupos:

- Métodos Racionales

Los métodos Racionales de generación de ideas se basan en el estudio de las características

del producto a los fines de producir las mejoras pertinentes; en el análisis del consumo donde
los consumidores pueden hacer sugerencias, en el análisis del mercado, etc.

Técnicas racionales
•Análisis Funcional: consiste en plantearse cuáles el beneficio que otorga un determinado
producto.
•Inventario de características: al contrario del método anterior, que parte del beneficio, este
se inicia en la estructura misma del producto y sus posibles modificaciones y mejoras.
•Análisis matricial: se lleva a cabo tomando las dimensiones más relevantes de un producto
para descubrir combinaciones nuevas.
•Mapas perceptuales: este método está orientado hacia la identificación de oportunidades
potenciales, partiendo del análisis de los productos ya existentes en un determinado
mercado.
•Investigación de mercados: otro método para lograr ideas acerca de nuevos productos es
simplemente preguntar a los consumidores y clientes qué modificaciones introduciría a
productos actuales o que necesidades no tiene satisfechas.
•Investigación y desarrollo: se refiere al esfuerzo deliberado y consciente que hacen las
empresas en el campo de la investigación.

- Métodos Intuitivos

Se basan en la imaginación y en la intuición y se organizan en “grupos de creatividad”. Estos

grupos generar una sinergia que potencia las iniciativas individuales, los dos métodos más
famosos son la lluvia de ideas y la Sinéctica.

•Lluvia de ideas
Es el método más conocido, lo podemos traducir como tormenta o provocación de ideas, fue
creado por Alex Osborn y consiste en convocar a un grupo de personas, no mayor a 10 ni
menos de 6, donde se les pide que sobre un tema concreto generen el mayor número de
ideas posibles.

Es conveniente adelantar el problema 1 o 2 días antes de la reunión para estimular la

elaboración e incubación de las ideas. No es conveniente discutir más de un problema a la
vez. Las sesiones deben durar aproximadamente 1 hora.
•Sinéctica
Es el método creado por William Gordon y se basa en la lluvia de Ideas pero en lugar de
proponer concretamente el problema, se lo aborda indirectamente por medio de pautas
generales sin mencionar el problema concreto generando así un “rodeo creativo” que genera
mejores situaciones creativas.

Las sesiones deben ser más extensas que la tormenta de ideas, un mínimo de 3 horas porque
la fatiga también desempeñaba un rol importante.

Gordon señala que para que la reunión sea eficiente se deben seguir 5 reglas:

1) Aplazamiento: Buscar primero puntos de vista, ya vendrán después las soluciones.

2) Autonomía del Tema: Dejar que el problema tome vida propia.

3) Comenzar con Temas conocidos: Aprovechar los temas más familiares para luego tratar los
desconocidos.

4) Entrar y Salir del tema: Involucrarse con el tema y luego salir de él, para alejarse y verlo
como parte de lo universal.

5) Empleo de la Metáfora: Sacar a colación aparentemente sin importancia y accidentales

sugerencias de analogías que sean fuentes de nuevas ideas.

•Palabras al azar: este procedimiento fue inventado por los psicólogos Kent y Rosanoff,
quienes encontraron palabras capaces de producir motivación para nuevas ideas y conceptos.
•Bioasociación: Es la conexión de niveles de experiencia no relacionados anteriormente; Se
produce cuando estamos bajo una lógica o perspectiva y encontramos la solución en otra
muy diferente o en la unión de ambas.