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La planeación estratégica es importante para las empresas porque reduce el fracaso futuro, identifica el sector de la empresa y los objetivos que se quieren lograr. Además, durante las unidades de estudio se aprendió a identificar situaciones problemáticas, determinar las necesidades de los clientes, planear estrategias y aplicarlas. Como futuro administrador, se considera que conocimientos como el crecimiento económico, la cultura empresarial, el liderazgo, la gestión del conocimiento y la innovación son fundamentales para aplicar en las PyMEs y representan oportun
La planeación estratégica es importante para las empresas porque reduce el fracaso futuro, identifica el sector de la empresa y los objetivos que se quieren lograr. Además, durante las unidades de estudio se aprendió a identificar situaciones problemáticas, determinar las necesidades de los clientes, planear estrategias y aplicarlas. Como futuro administrador, se considera que conocimientos como el crecimiento económico, la cultura empresarial, el liderazgo, la gestión del conocimiento y la innovación son fundamentales para aplicar en las PyMEs y representan oportun
La planeación estratégica es importante para las empresas porque reduce el fracaso futuro, identifica el sector de la empresa y los objetivos que se quieren lograr. Además, durante las unidades de estudio se aprendió a identificar situaciones problemáticas, determinar las necesidades de los clientes, planear estrategias y aplicarlas. Como futuro administrador, se considera que conocimientos como el crecimiento económico, la cultura empresarial, el liderazgo, la gestión del conocimiento y la innovación son fundamentales para aplicar en las PyMEs y representan oportun
• Menciona al menos tres razones por las que es importante la Planeación
estratégica en las empresas.
➢ Reduce el fracaso a futuro
➢ Se identifica el sector en que se mueve por medio de la matriz FODA ➢ Se enfoca a los objetivos que se quieren lograr
• ¿Cuáles fueron los nuevos aprendizajes, especificando los
conocimientos y habilidades adquiridos a lo largo de estas tres unidades?
➢ Saber identificar una situación problemática y mismo determinar las
necesidades de los clientes, planear estrategias e implementarlas. ➢ Se aprende ser creativo tener sentido de previsión.
• Cómo futuro administrador ¿cuáles de estos conocimientos y
habilidades consideras que son los que más se requiere de aplicar en las PyME y que podría ser una oportunidad de desarrollo?
Analizar los conceptos que integran el desarrollo empresarial, con el fin de
fomentar la reflexión de los empresarios para capacitarse en cada uno de ellos. Para una oportunidad de desarrollo llevar a una organización hacia el logro de sus objetivos. Elementos como crecimiento económico, cultura empresarial, liderazgo, gestión del conocimiento e innovación. Es un concepto integrador con el que se puede lograr un impacto positivo en las organizaciones mediante el reconocimiento de las capacidades del capital humano