La Globalización Organizacional

En la actualidad existen un sinnúmero de organizaciones, las cuales comparten un

espacio de mercado el cual les permite de cierta manera sacar provecho o al menos subsistir
en esta sociedad, así mismo comparten entre si distintas variables como el objetivo de
surgir, estar a la vanguardia y también tener resultados positivos a nivel económico. Cada
organización debe buscar las herramientas o los medios para su desarrollo y crecimiento de
acuerdo a sus objetivos y así poder responder de una más efectiva ante la competencia.

Para Velasco A. (2012) ‘’La globalización es un proceso dinámico de creciente libertad

e integración mundial de los mercados de trabajo, bienes, servicios, tecnología y capitales’’,
puede ser esa herramienta ya que para (Feo, O. 2003). ‘’ La globalización se ha convertido
en una de las categorías explicativas y analíticas de mayor relevancia en el mundo,
generalmente, se asume como un proceso evolutivo, casi natural, derivado de las grandes
transformaciones tecnológicas en el campo de la informática y las telecomunicaciones; y
como un proceso de mundialización de la economía y expansión planetaria del capital
transnacional, que implica una nueva división internacional del trabajo”.

De este modo la globalización puede verse como una etapa casi que necesaria para
poder ver un crecimiento a mayor escala en la mayoría de los aspectos en la organización
en las que por supuesto cada una decide en que momento adoptarla o no, revisar si es viable
y atreverse ya que la globalización puede significar cambios radicales en las diferentes
áreas de una organización desde su estructura, cambios políticos, tecnológicos, y
ambientales. Es por esto que es necesario hacer una revisión en que podría brindar y cuáles
son sus beneficios, ya que adoptar la visión de poder pasar a otros escenarios implica
adaptarse a nivel competitivo en un espacio mucho más grande y agresivo, pero que
también puede traer muchos beneficios como son: Crecimiento del comercio, la posibilidad
para las empresas de estar en distintos lugares, mayor libertad de circulación del capital,
incremento de comunicación y tránsito de información.
 Pero como todo también tiene sus desventajas, la globalización puede tener efectos
negativos, no solo para las organizaciones sino también para el mundo como señala
Ramonet (2002) en el mundo globalizado coexisten viejas y nuevas amenazas que pueden
tener un severo impacto sobre el ambiente y la humanidad. Como Proliferación de armas de
destrucción masiva, la mayoría basadas en tecnología nuclear, manipulación del Patrimonio
Genético de la humanidad, el sobre calentamiento de la tierra y el empobrecimiento de la
capa de ozono, Deforestaciones masivas y destrucción sistemática del medio natural,
teniendo en cuenta que estas amenazas aplicarían de acuerdo al sector que tenga enfocado
la empresa y es de aclarar que todas deben tener una visión ambientalista con miras hacia la
protección y cuidado del medio ambiente .

Como se menciona anteriormente las organizaciones están cada vez más presentes en la
sociedad y así también la globalización ya que este no es un proceso exclusivamente
organizacional, sino que está presente en otras áreas de la actualidad. Las organizaciones
de acuerdo a sus planteamientos y metas que desean alcanzar pueden adecuar sus
necesidades y buscar un equilibrio a nivel empresarial.

La estrategia de la globalización en las organizaciones en la actualidad, necesita de la

adaptarse hacia los nuevos mercados, con productos uniformes en sus procesos
internacionales, por lo tanto, el producto debe presentar una estructura común, que permita
aprovechar la economía, y pueda atender las necesidades de los diferentes mercados. Debe
estar abierta a mantenerse en contacto con entornos globales, incorporar a sus
organizaciones las tecnologías de la información y comunicación, entre los diferentes
departamentos a nivel local o global, que le permita tener a su disposición la información
en tiempo real, efectuando operaciones internacionales, olvidarse de los límites y tener un
pensamiento global con el fin de alcanzar ventajas competitivas que permita el desarrollo
de las organizaciones.
 La globalización organizacional brinda la posibilidad a las empresas de tener un proceso
de reinventarse, tener cambios, decidir si aceptarlos o no, y sobre todo tener una capacidad
de adaptación y dependiendo de sus necesidades y objetivos a corto, mediano y largo plazo
apegarse a este nuevo proceso que a manera personal considero que puede ser provechoso
para las organizaciones, si lo que se busca es crecer, ampliar horizontes en otros mercados,
la globalización es una opción que se trata de tomar riesgos, y tener cambios pero que como
se expuso anteriormente cuenta con una gran cantidad de ventajas y con ello también
desventajas, es por esto que la organización debe hacer un análisis y dependiendo de sus
necesidades, objetivos y enfoques decidir si desea ser una organización globalizada o no.
 REFERENCIAS

Feo O. (2003) Reflexiones sobre la globalización y su impacto sobre la salud de los

trabajadores y el ambiente.

Mollo G. F. (2008) Impacto de la globalización sobre la gestión de los negocios.

Velasco A. (2012) La globalización y el impacto en el mundo empresarial.

 SEMINARIO DE PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

LA GLOBALIZACION ORGANIZACIONAL

ADRIANA CAROLINA SUAREZ DURAN

FABIO TORRES MEDINA

UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR

FACULTAD DE DERECHO, CIENCIAS POLITICAS Y SOCIALES

PSICOLOGIA

VALLEDUPAR- CESAR

2017