INSTRUMENTO PARA FINES ESPECIFICOS DE LA VALIDACION DE CONTENIDO

(JUICIO DEL EXPERTO)

Nº Ítems Claridad1 Congruencia2 Contexto3 Dominio del 4 Sugerencias

Constructo
VI: Liderazgo gerencial SI NO SI NO SI NO SI NO
D1: Organizacional
1 Con frecuencia el gerente general muestra conocer los objetivos y metas
de la empresa.
Nunca (1) Casi nunca (2) A veces (3) Casi siempre (4) Siempre (5)
2 Considera que el gerente comprende y estimula al personal a seguir con la
misión empresarial de la organización.
Nunca (1) Casi nunca (2) A veces (3) Casi siempre (4) Siempre (5)
3 A menudo el gerente general se encuentra informado de la demanda de
mercado en la competencia.
Nunca (1) Casi nunca (2) A veces (3) Casi siempre (4) Siempre (5)
4 Con frecuencia el gerente de la empresa se preocupa por identificar los
problemas y brindar soluciones inmediatas.
Nunca (1) Casi nunca (2) A veces (3) Casi siempre (4) Siempre (5)
5 Observa que los jefes, antes de empezar el día laboral coordinan y/u
organizan las actividades a desarrollar.
Nunca (1) Casi nunca (2) A veces (3) Casi siempre (4) Siempre (5)
D2: Interpersonal
6 Considera que a menudo los gerentes reconocen el valor de aporte de los
trabajadores en cuanto al cumplimiento de metas.
Nunca (1) Casi nunca (2) A veces (3) Casi siempre (4) Siempre (5)
7 Constantemente los jefes se preocupan por mantener una adecuada
relación con los subordinados
Nunca (1) Casi nunca (2) A veces (3) Casi siempre (4) Siempre (5)
8 Considera que el gerente mantiene un adecuado vocabulario al dirigirse a
los trabajadores.
Nunca (1) Casi nunca (2) A veces (3) Casi siempre (4) Siempre (5)
9 Con frecuencia el gerente se preocupa por mantener una comunicación
estrecha con los colaboradores
Nunca (1) Casi nunca (2) A veces (3) Casi siempre (4) Siempre (5)
10 A menudo el gerente estimula la participación activa de los colaboradores
 para el cumplimiento de metas.
Nunca (1) Casi nunca (2) A veces (3) Casi siempre (4) Siempre (5)
D3: Personal
11 Observa que el gerente general constantemente refleja seguridad en sus
decisiones al dirigir el equipo.
Nunca (1) Casi nunca (2) A veces (3) Casi siempre (4) Siempre (5)
12 Con frecuencia el jefe muestra iniciativa a la resolución de problemas, con
el menor coste.
Nunca (1) Casi nunca (2) A veces (3) Casi siempre (4) Siempre (5)
13 Observa que el gerente constantemente motiva a los colaboradores a
cumplir con sus metas.
Nunca (1) Casi nunca (2) A veces (3) Casi siempre (4) Siempre (5)
14 El gerente general busca capacitarse y capacitar a los colaboradores de
forma permanente.
Nunca (1) Casi nunca (2) A veces (3) Casi siempre (4) Siempre (5)
15 A menudo busca la participación de los colaboradores para plantear
estrategias para la mejora de procedimientos.
Nunca (1) Casi nunca (2) A veces (3) Casi siempre (4) Siempre (5)
VD: Satisfacción laboral
D1: Factores higiénicos
16 A menudo considera que su remuneración debe ser más de lo que recibe
actualmente en su centro de trabajo.
Nunca (1) Casi nunca (2) A veces (3) Casi siempre (4) Siempre (5)
17 Considera usted que el sueldo que recibe se encuentra de acuerdo a las
funciones y horario laboral que realiza durante la semana.
Nunca (1) Casi nunca (2) A veces (3) Casi siempre (4) Siempre (5)
18 Frecuentemente la remuneración que recibe logra cubrir las necesidades
básicas del día a día, para una adecuada calidad de vida.
Nunca (1) Casi nunca (2) A veces (3) Casi siempre (4) Siempre (5)
19 Observa que las políticas de la organización permiten el adecuado
desenvolvimiento operativo de los colaboradores.
Nunca (1) Casi nunca (2) A veces (3) Casi siempre (4) Siempre (5)
20 Con frecuencia respeta, conoce y se desenvuelve según como se presenta
las normas de la empresa.
Nunca (1) Casi nunca (2) A veces (3) Casi siempre (4) Siempre (5)
21 A menudo se encuentra a gusto con el manejo de las políticas que
 presenta la entidad de trabajo.
Nunca (1) Casi nunca (2) A veces (3) Casi siempre (4) Siempre (5)
22 Observa que el desarrollo de actividades se ajusta prácticamente a las
normas y procesos internos de la empresa.
Nunca (1) Casi nunca (2) A veces (3) Casi siempre (4) Siempre (5)
23 A menudo se efectúa actividades en función a las normas y
procedimientos establecidos en cada área.
Nunca (1) Casi nunca (2) A veces (3) Casi siempre (4) Siempre (5)
24 Observa una buena relación con los subordinados, respetando sus
funciones y resultados mostrados
Nunca (1) Casi nunca (2) A veces (3) Casi siempre (4) Siempre (5)
25 Con frecuencia el cumplimiento de las metas y objetivos organizacionales
se debe al trabajo en equipo.
Nunca (1) Casi nunca (2) A veces (3) Casi siempre (4) Siempre (5)
D2: Factores motivaciones
26 Con periodicidad se reconocen los logros ante la culminación satisfactoria
de una tarea.
Nunca (1) Casi nunca (2) A veces (3) Casi siempre (4) Siempre (5)
27 A menudo se otorgan beneficios por cada logro del colaborador generado
dentro de la organización.
Nunca (1) Casi nunca (2) A veces (3) Casi siempre (4) Siempre (5)
28 Observa que la empresa brinda constantemente los recursos necesarios
para el cumplimiento de deberes o funciones.
Nunca (1) Casi nunca (2) A veces (3) Casi siempre (4) Siempre (5)
29 Percibe que sus esfuerzos son frecuentemente reconocidos por jefes
inmediatos, colegas y usuarios en general.
Nunca (1) Casi nunca (2) A veces (3) Casi siempre (4) Siempre (5)
30 Considera que la organización se preocupa por permitirle desarrollarse
profesionalmente, a través de capacitaciones continuas.
Nunca (1) Casi nunca (2) A veces (3) Casi siempre (4) Siempre (5)
2
Se entiende sin dificultad alguna el enunciado del ítem. El ítem tiene relación con el constructo (Comprensión Oral de Estructuras
Gramaticales)
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En el ítem todas las palabras son usuales para nuestro contexto El ítem evalúa el componente o dimensión específica del constructo (bloques).