UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA - PROGRAMA INGENIERÍA INDUSTRIAL

TALLER DE RR II (EF): MÉTODO DE JERARQUIZACIÓN

NOMBRE DEL ESTUDIANTE: BRAYAN FUENTES ACOSTA

FECHA: Marzo de 2020

Con base en la información obtenida en el análisis de puestos de su empresa, dispóngase a

aplicar el método de Jerarquización en la asignación y organización de salarios. Para ello, aplique
los siguientes pasos:
1. En calidad de miembro del comité evaluador, en forma individual, coloque cada uno de los
cargos de la empresa utilizando la tabla # 1, sin importar el orden, luego, en la columna de
orden asigne un número, según su importancia asignando el # 1 al cargo que considere
más importante, # 2 al que cree que le sigue en orden y así sucesivamente hasta ordenar
todos los cargos según su orden de importancia.
TABLA 1: ORDEN INDIVIDUAL DE CARGOS SEGÚN SU IMPORTANCIA
Orden
Nombres de los cargos
individual
1. GERENTE
2. SECRETARIO
3. JEFE DE RECURSOS HUMANOS
4. JEFE DE FINANZA
5. JEFE DE SERVICIOS GENERALES
6. AUXILIAR DE NOMINA
7. TESORERO
8. AUXILIAR CONTABLE
9. AUXILIAR DE MANTENIMIENTO
10. DIRECTOR DEPARTAMENTO DE PRODUCCION
11. JEFE DE COMPRAS
12. PUBLICISTA
Elaborado por:

1
 2. El comité en pleno debe tomar las ordenaciones individuales y llevarlas a la tabla 2, para obtener la
general calculando el promedio.

TABLA 2: ORDEN GENERAL DE CARGOS

Nombre de los estudiantes
Nombres de los cargos BRAYAN MARCELA ALBERTO JUAN MINDIOLA GERMAN Promedio
Jerarquización
obtenida
GERENTE 1 1 1 1 1 1 1 1
SECRETARIO 8 7 6 12 7 12 8.66 9
JEFE DE RECURSOS HUMANOS 6 6 7 4 3 5 5.16 4
JEFE DE FINANZA 3 2 2 5 2 9 3.83 2
JEFE DE SERVICIOS
11 12 12 6 5 8 9 10
GENERALES
AUXILIAR DE NOMINA 4 3 3 10 8 11 6.5 7
TESORERO 2 4 4 7 10 3 5 3
AUXILIAR CONTABLE 5 5 5 9 9 4 6.16 6
AUXILIAR DE MANTENIMIENTO 12 10 11 11 11 10 10.83 12
DIRECTOR DEPARTAMENTO DE
9 9 9 2 6 6 6.83 8
PRODUCCION
JEFE DE COMPRAS 7 8 8 3 4 2 5.33 5
PUBLICISTA 10 11 10 8 12 7 9.66 11

2
3. Definir la jerarquización obtenida, colocando los cargos de mayor jerarquía partiendo del número 1.
Utilizando para ello la tabla 3.

3
 Tabla 3: JERARQUIZACIÓN FINAL Y NUEVO SUELDO OBTENIDO
Jerar Sueldo Nuevo
Nombres de los cargos quía actual sueldo
GERENTE 1. 4.140.540 4.140.540
JEFE DE FINANZA 2. 2.484.348 3.839.411
TESORERO 3. 828.116 3.538.282
JEFE DE RECURSOS HUMANOS 4. 2.484.348 3.237.153
JEFE DE COMPRAS 5. 1.656.232 2.936.024
AUXILIAR CONTABLE 6. 828.116 2.634.895
AUXILIAR DE NOMINA 7. 828.116 2.333.766
DIRECTOR DEPARTAMENTO DE
PRODUCCION
8. 2.898.406 2.032.637
SECRETARIO 9. 1.656.232 1.731.508
JEFE DE SERVICIOS GENERALES 10. 2.484.348 1.430.379
PUBLICISTA 11. 1.656.232 1.129.250
AUXILIAR DE MANTENIMIENTO 12. 828.116 828.116
13. 301.129

Rango = (Smay – Smen)/ (6-1)

4. Elabore la nueva escala salarial, siguiendo el siguiente instructivo:

a. Calcule el rango ® a partir de los salarios mayor y menor, así:

Rango (R) = (salario mayor actual – salario menor actual) / (# de cargos - 1)

4
Rango = (Smay – Smen)/ (6-1) ) = ($ 2100000 - $ 800000) / 5 = $ 260.000
b. Calcular los salarios de los demás cargos:
El salario de cada cargo se calcula partiendo del salario mayor actual, éste (salario mayor) se le asigna
al puesto # 1, para calcular el salario del puesto # 2, al salario # 1 se le resta el rango, para el # 3 se le
resta el rango al salario # 2 y así sucesivamente hasta asignar el salario menor al último cargo en la
jerarquía obtenida.
Como se puede observar, en la tabla, los salarios calculados, el mayor y el menor
quedan iguales, cambian los demás.

c. Dibuje la gráfica de la estructura salarial, utilice el formato # 4

1. Para hacer la gráfica, se utiliza el formato # 4, Colocando en la parte inferior las iniciales de cada cargo,
partiendo del menor en la jerarquía, en este caso la aseadora y terminando en el gerente.
2. Se planea una escala salarial, que parte cero 0 hasta el máximo valor de sueldo
3. Luego colocamos el punto de salarios en el plano cartesiano, al último cargo, en este caso la aseadora.
Después al primer cargo en la jerarquía encontrada.
4. Para terminar, se traza la línea entre los dos puntos.
Por último, responder las preguntas.

5. Dibuje la gráfica de la estructura salarial

Grafique las tendencias de los salarios actuales y nuevos diferenciándolos con líneas de color diferentes o con
líneas continuas y punteadas.

5
SALARIOS

NUMERACION DE LOS CARGOS

NUEVOS SUELDOS
SUELDOS ACTUALES

6. Analice las tendencias de la gráfica:

6
DESPUES DE ORDENAR LOS CARGOS Y SALARIO SE VE UNA ORGANIZACIÓN
EN REMUNERACION DE CADA PUESTO DE TRABAJO.
LOS CARGOS SON MEJOR REMUNERADOS POR SU NIVEL DE IMPORTANCIA
DENTRO DE LA EMPRESA.

7. Analice las ventajas del método de Jerarquización

ES FACIL COMPRENDER Y UTILIZAR
SE PUEDE HACER FACIL EL ORDENAMIENDO DE LOS CARGOS

8. Analice las desventajas del método de Jerarquización

NO SE TIENE INFORMACION DEL PORQUE LA GRADACION DE LOS CARGOS

7
OCACIONA ERRORES EN PUESTOS DEL MISMO SALARIO AL MOMENTO DE LA
GRADACION DE CARGOS
SE VUELVE COMPLICADO AL MOMENTO DE AUMENTAR EL NUMERO DE
TRABAJADORES