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Tutor
Eliecer Pineda
Introducción………………………………………………………………………………….........3
Objetivos…………………………………………………………………………………………..4
Desarrollo del Sistema Asignado………………………………………………………………….5
Formato de Autoevaluación……………………………………………………………………….9
Conclusiones……………………………………………………………………………………..11
Referencia Bibliográfica…………………………………………………………………………12
Anexos Mapa conceptual………………………………………………………………………...14
Introducción
presente trabajo tiene como finalidad dar a conocer desarrollo de la Guía de Actividades Fase 2 -
Fundamento del pensamiento sistemático, tomando como estudio el sistema número 3 en donde se
realiza una serie de análisis de la estructura organizacional de la empresa y el funcionamiento de
cada uno de los departamentos que la conforman , esto con el fin resolver la problemática planteada
que afecta los objetivos y metas de la empresa y también dando a conocer posibles factores
internos y externos que la pueden afectar.
Objetivos
General
Específicos
MISION
En Agroavicola Sanmarino S.A. somos un equipo con un gran talento humano orgulloso de
producir y comercializar la mejor genética Avícola y Piscícola de Colombia, para el bienestar de
nuestros clientes, nuestros empleados y nuestros inversionistas; trabajando con responsabilidad
social y preservando el medio ambiente, permitiéndonos seguir incubado futuro en este gran país.
VISION
Su Plus es que cuenta con políticas de calidad y ambiental que junto con los valores que los
destacan como el Compromiso, la honestidad, la lealtad, la perseverancia y el respeto hacen que
sea una empresa consolidada y con reconocimiento en el país.
Sanmarino S.A Nos comprometemos a identificar y satisfacer las necesidades y exigencias de
nuestros clientes, suministrando productos avícolas y piscícolas que generen rentabilidad y
productividad; apoyados con tecnología de punta y con un equipo humano competente, enfocados
en realizar un excelente manejo de la bioseguridad y en la mejora continua de los procesos,
generando así mayores utilidades a nuestros clientes.
Política De Calidad
En Agroavícola Sanmarino S.A., consolidamos nuestro propósito organizacional de calidad
mediante el direccionamiento estratégico que logre, identificar y satisfacer las exigencias de
nuestros clientes; promoviendo, la excelente selección genética, la incorporación de tecnología de
punta, el adecuado desempeño y fortalecimiento del equipo humano, el eficiente servicio postventa
personalizado, la estandarización de procesos, el aprovechamiento de oportunidades, la gestión del
riesgo y el enfoque de mejora continua.
Política Ambiental.
La Responsabilidad Ambiental Empresarial de las Compañías va más allá del cumplimento de los
lineamientos establecidos en la legislación ambiental vigente.
Todo proceso de producción, administración y comercialización, debe hacer uso razonable y sano
de los recursos naturales. Es deber de todos identificar, evaluar y prevenir los riesgos; tener lugares
de trabajo seguro, velar porque se desarrolle un ambiente de trabajo agradable sin
comportamientos agresivos u hostiles.
En particular, nos comprometemos con el mejoramiento de los procesos productivos, de tal manera
que minimicen su impacto ambiental.
2.1 Subsistemas
Subsistema Descripción
Departamento de producción Area donde se realiza la transformación de la
materia prima en productos finales como la
producción de pollitos y pollitas y de alevinos
Departamento de recursos humanos Todo lo relacionado con temas legales
relacionados con el personal de la empresa y
parafiscales
Departamento de mantenimiento Encargado de proporcionar los servicios de
mantenimiento preventivo y correctivo a las
instalaciones de la empresa.
Departamento comercial Es el encargado de buscar estrategias de
mercadeo, como las ventas siempre
estimulando la necesidad de adquirir el
producto .Es el encargado de mantener la
empresa competitiva y la vanguardia
comercialmente.
Departamento logístico Es el encargado del transporte y distribución
de los productos.
Departamento financiero Es el encargado de manejar los dineros de la
empresa y llevar la contabilidad de esta .En
cuanto a ingresos y gastos mediante informes
financieros.
2.2 Procesos desarrollados en cada subsistema
Uno de los principales factores que afectan el sistema son los problemas asociados a la producción
de pollos de engorde como las enfermedades a las cuales son propensas ,ya que si llega una
enfermedad de estas a un galpón puede ser mortal para todos los pollos que estén allí. Por eso
estamos avanzando genéticamente para crear pollitos más resistentes a estas enfermedades.
Otro factor puede ser el mal manejo de los recursos de la empresa ya que esto puede conllevar al
cierre de la empresa.
Algunos factores externos que pueden afectar el sistema de Agroavicola Sanmarino S.A en estos
momentos en el país son el cierre de vías, los paros nacionales, el contrabando, algunas políticas
gubernamentales y la ubicación de las plantas y los galpones ya que de acuerdo a su ubicación
pueden ser más propensos a enfermedades. También el tratado de libre comercio que Colombia
firmo con Estados Unidos ya que no estamos preparados para competir con este país ya que en el
2030 estos pollos ingresaran al país con cero aranceles.
4 Formato de Autoevaluación
Formato de Autoevaluación
Objetivos:
Valoración Valoración
Autoevaluación Valoración Alta Calificación
Baja Media
Mis aportes no Mis aportes Mis aportes fueron 2
fueron fueron significativos y
significativos, significativos, relevantes para el
no realice una pero falto desarrollo del
Participación
investigación mayor ejercicio, se
significativa en
apropiada de los profundidad en caracterizaron por ser
el Foro
temas. (0 punto) la investigación profundos y bien
e indagación de elaborados (2 puntos)
información (1
puntos)
No participe en Realice al Realice al menos 5 3
el Foro o realice menos 3 participaciones
menos de 3 participaciones significativas y mi
Participación participaciones significativas, interacción fue
constante en el significativas. pero estás no constante durante
Foro (0 punto) fueron muy todo el plazo del
constantes y trabajo colaborativo
relevantes. (2 (3 puntos)
puntos)
Aporte en la No participe en Mi Mi participación en la 5
calidad del el trabajo o mi participación en consolidación del
trabajo participación en la consolidación trabajo fue activa y
consolidado la consolidación fue aceptable, estuve dispuesto/a
aunque pude para retroalimentar a
fue mínimo. (0 haber mis compañeros o
punto) retroalimentado hacer las correcciones
a mis pertinentes. (5
compañeros de puntos)
forma más
apropiada y
constante. (3
puntos)
Total de la autoevaluación 10
Un sistema bien conformado conlleva al éxito en sus objetivos propuestos, nosotros como futuros
profesionales debemos manejar el pensamiento sistémico ya que nos va dar la perspicacia para realizar
un análisis mediante la comprensión y tomar acciones que nos conlleven a lograr nuestro objetivo.
El sistema 3 en el cual trabaje es un sistema bien constituido y con unas bases sólidas que han llevado a
mantenerse en el mercado durante estos años, gracias a su buena organización, el desempeño comercial
y su constante innovación en cuanto a la calidad de sus productos.
1
Referencias
Garciandía, J. A. (2011). Un silencioso camino (del Objeto al Sistema). Pensar sistémico: una
introducción al pensamiento sistémico. p. 105-109. Bogotá, Colombia: Editorial Pontificia
Universidad Javeriana. Recuperado de
https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2538/lib/unadsp/reader.action?ppg=106&docID=4536722&
tm=1535669561110
Tipos de sistemas
Cathalifaud, M. A., & Osorio, F. (2006). Introducción a los conceptos básicos de la teoría general
de sistemas. Cinta de moebio. Abril (3) p. 5. Recuperado de
https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2538/lib/unadsp/reader.action?ppg=5&docID=3171530&tm
=1536771805561
Pensamiento Sistémico
Cibernética
Sanmarino S.A.
www.sanmarino.com.co/
Anexos
Mapa conceptual