Pregunta 1

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

¿Cuál de los siguientes enunciados en FLASO en relación a las

dependencias obligatorias del proceso Secuenciar las
Actividades?:
Seleccione una:
a. Las dependencias técnicas no necesariamente son
dependencias obligatorias.
b. Son determinadas por el equipo de dirección del
proyecto. 
Las dependencias obligatorias son determinadas por el equipo del
proyecto. Pueden revisarse las dependencias obligatorias en el
apartado 6.3.2.2 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

c. Son aquéllas que son requeridas legalmente.

d. Son denominadas también dependencias de lógica dura.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Son determinadas por el equipo de dirección

del proyecto.

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta

Cuando un recurso utilizado para determinar el esfuerzo

requerido para producir una unidad de trabajo se incrementa,
mientras los demás factores se mantiene fijos, se alcanza un
punto donde los recursos añadidos generan gradualmente
incrementos ligeramente mayores de producción:
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso. 
En realidad, se alcanza un punto donde los recursos añadidos generan
gradualmente incrementos menores o decrecientes de producción. Se
puede revisar este concepto en la introducción del apartado 6.4 de la
Guía del PMBOK® 6ª edición.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

En un diagrama de red del cronograma siguiendo el método de

diagramación por precedencias, se admiten cuatro tipos de
dependencias. ¿Cuál es el tipo de dependencia que tiene un
uso menos habitual?:
Seleccione una:
a. Inicio a final. 
La relación Inicio a Final (SF) es una relación lógica en la cual una
actividad sucesora no puede finalizar hasta que haya comenzado una
actividad predecesora. Se utiliza de forma muy esporádica. Se puede
revisar los tipos de dependencia en el apartado 6.3.2.1 de la Guía del
PMBOK® 6ª edición.

b. Final a inicio.
c. Inicio a inicio.

d. Final a final.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Inicio a final.

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

El método de la ruta crítica es una herramienta para estimar la

duración del proyecto a través del camino crítico, que es el
camino con la menor duración:
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso. 
El camino crítico es el camino con la duración más larga, el cual
determina la menor duración del proyecto. Puede revisarse este
concepto en el apartado 6.5.2.2 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

En un diagrama de red del cronograma, una actividad que tiene

dos o más actividades sucesoras se denomina:
Seleccione una:
a. Actividad crítica.
b. Convergencia de rutas.
c. Divergencias de rutas. 
En un diagrama de red, una actividad que tiene dos o más actividades
sucesoras se denomina divergencia de rutas. Se puede revisar este
concepto en el apartado 6.3.3.1 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

d. Actividad con holgura.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Divergencias de rutas.

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

¿Cuál de las siguientes herramientas para estimar la duración

de las actividades en la ofrece un menor nivel de exactitud?:
Seleccione una:
a. Ascendente.
b. Tres valores.
c. Paramétrica.
d. Análoga. 
La estimación análoga es una herramienta sencilla y poco costosa pero
suele ser la que ofrece un menor nivel de exactitud. Se puede revisar
este aspecto en el apartado 6.4.2.2 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Análoga.

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

¿Cómo se denomina la situación en la que el trabajo se

expande para ocupar todo el tiempo disponible para su
realización?:
Seleccione una:
a. Ley de Parkinson. 
La Ley de Parkinson establece que el trabajo se expande para ocupar
todo el tiempo disponible para su realización. Puede revisarse este
concepto en la introducción del apartado .6.4 de la Guía del PMBOK® 6ª
edición.

b. Procrastinar.
c. Ley de rendimientos decrecientes.

d. Síndrome del estudiante.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Ley de Parkinson.

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

En relación a las determinaciones de dependencias de las

actividades, ¿cuál es la opción INCORRECTA?:
Seleccione una:
a. Sólo se pueden aplicar dos atributos al mismo tiempo.
b. Pueden ser de lógica dura y de lógica blanda.
c. Pueden ser internas y externas.
d. Las dependencias discrecionales incluyen limitaciones
físicas. 
Todas las opciones son correctas excepto que las dependencias
discrecionales incluyen limitaciones físicas, que es una cuestión
relacionada con las dependencias obligatorias. Se pueden revisar los
tipos de dependencias en el apartado .6.3.2.2 de la Guía del PMBOK® 6ª
edición.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Las dependencias discrecionales incluyen

limitaciones físicas.

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

¿Es necesario implementar todos los procesos de la gestión

del cronograma de forma singular en todos los proyectos?
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso. 
Para proyectos pequeños los procesos de gestión del cronograma están
tan estrechamente vinculados que se entienden como un proceso
único. Se puede revisar este concepto en los conceptos clave para la
gestión del cronograma de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

¿Cuál de las siguientes opciones NO forma parte del contenido

del Plan de Gestión del Cronograma?
Seleccione una:
a. Umbrales de control.
b. Reglas para la medición del desempeño.
c. Nivel de exactitud.
d. El cronograma del proyecto. 
Todas las opciones forman parte del plan de gestión del cronograma
excepto el cronograma del proyecto, el cual es una salida del proceso
Desarrollar el Cronograma. El plan de gestión del cronograma sí
describe el modelo de programación que se va a utilizar pero no incluye
el cronograma del proyecto. Puede revisarse el plan de gestión del
cronograma el apartado 6.1.3.2 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: El cronograma del proyecto.